金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
講師：馬兆林 瀏覽次數(shù)：2546
課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：馬兆林
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
課程對(duì)象：適合渴望了解金融科技推動(dòng)金融創(chuàng)新變革發(fā)展銀行學(xué)員
課程收益：
1、幫助學(xué)員深入學(xué)習(xí)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景和行業(yè)要求
2、學(xué)員掌握推動(dòng)金融創(chuàng)新變革發(fā)展路徑和趨勢(shì)
3、內(nèi)化學(xué)員對(duì)金融科技的重視和基本體系架構(gòu)認(rèn)知
課程大綱：
一、數(shù)字化時(shí)代
1、數(shù)字化有哪些表現(xiàn)
a) 企業(yè)數(shù)字化成熟度模型
b) 企業(yè)數(shù)字化基本
c) 企業(yè)數(shù)字化通行特征
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維
a) 大數(shù)據(jù)思維
b) 互聯(lián)網(wǎng)+思維
c) 高緯思維
二、解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型行業(yè)場(chǎng)景
1、智慧醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)
a) 疫情期間的監(jiān)控人群大數(shù)據(jù)應(yīng)用
b) 智能影像識(shí)別系統(tǒng)降低病灶誤診
2、智慧校園發(fā)展趨勢(shì)
a) 智能教育催生網(wǎng)絡(luò)教育績(jī)效
b) 數(shù)字化校園安全創(chuàng)新
3、智慧物業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
a) 數(shù)字化物業(yè)打造養(yǎng)老服務(wù)
b) 數(shù)字化物業(yè)提升業(yè)主安全
4、智慧商圈發(fā)展趨勢(shì)
a) 商圈人群畫像
b) 商圈數(shù)字化分析提升營(yíng)銷業(yè)績(jī)
5、銀行信用卡數(shù)字化場(chǎng)景
a) 信用卡客戶數(shù)據(jù)畫像
b) VIP客戶特征挖掘
三、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型前沿科技特征
1、大數(shù)據(jù)與人工智能
a) 大數(shù)據(jù)特性
b) 人工智能三大核心
c) 圖靈測(cè)試
2、區(qū)塊鏈與法定數(shù)字幣試點(diǎn)
d) 區(qū)塊鏈解決什么問題
e) 區(qū)塊鏈的基本組成
f) 人民幣法定數(shù)字幣的二元模式
四、銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)及實(shí)施策略
1、銀行同業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解析
a) 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型三維重構(gòu)
b) 銀行同業(yè)數(shù)字化階段實(shí)施策略差異分析
2、銀行業(yè)務(wù)場(chǎng)景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式，方法
a) 大零售業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式，方法
b) 小微企業(yè)普惠金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式，方法
c) “語音識(shí)別與自然語言處理”打造智能金融客服
3、銀行一線智能網(wǎng)點(diǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方式，方法
a) 數(shù)字化智能網(wǎng)點(diǎn)的布局特點(diǎn)
b) 數(shù)字化智能網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)策略
4、對(duì)公、機(jī)構(gòu)等業(yè)務(wù)條線的數(shù)字化具體方式方法
a) “機(jī)器學(xué)習(xí)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用與知識(shí)圖譜”賦能風(fēng)控與反欺詐
b) 對(duì)公大數(shù)據(jù)模式貸中監(jiān)控體系
c) 區(qū)塊鏈在跨境支付領(lǐng)域變革創(chuàng)新
5、三農(nóng)支持的數(shù)字化具體方式方法
a) 推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)融資發(fā)展，有效破解農(nóng)戶“融資難”
b) 大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)支付結(jié)算等基礎(chǔ)金融服務(wù)
c) 積極發(fā)展農(nóng)村電商金融服務(wù)
d) “三農(nóng)”互聯(lián)網(wǎng)金融典型樣本-翼龍貸
金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/276429.html
已開課時(shí)間Have start time
- 馬兆林
[僅限會(huì)員]
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略營(yíng)銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 頂層設(shè)計(jì)：戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營(yíng)績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 系統(tǒng)思考：從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 他山之石：BLM模型與中國(guó) 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 戰(zhàn)略管理：從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟