課程描述INTRODUCTION
· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
智能財務(wù)實踐
【課程背景】
每個時代都有被淘汰的一群人!又一群體性崗位受到危機(jī)悄悄來臨,拋棄我們的不是企業(yè),不是老板,而是這個時代!
財務(wù)轉(zhuǎn)型的方向在哪里?
為什么是業(yè)財融合而不是其他?
如何做到業(yè)財融合,實現(xiàn)的路徑是什么?
財務(wù)轉(zhuǎn)型在不同的公司是否一樣?
什么樣的公司即刻啟動財務(wù)轉(zhuǎn)型工作?
為財務(wù)轉(zhuǎn)型做好哪些準(zhǔn)備工作?
【課程收益】
掌握財務(wù)轉(zhuǎn)型一套行之有效的方法
理解財務(wù)轉(zhuǎn)型中的創(chuàng)新的思想和理念
系統(tǒng)掌握驅(qū)動財務(wù)創(chuàng)新的新模式
與時俱進(jìn),成為財務(wù)轉(zhuǎn)型的領(lǐng)跑者
【課程對象】財務(wù)人員及相關(guān)人員
【課程大綱】
第一單元:財務(wù)轉(zhuǎn)型向哪里轉(zhuǎn)?
1、財務(wù)演進(jìn)的趨勢?
2、為什么核算崗位會消失?會涌現(xiàn)大量的財務(wù)BP?
3、財務(wù)領(lǐng)域?qū)l(fā)生哪些變化?
4、財務(wù)職能履行哪些不同?
5、這些變化影響工作的哪些行為?
6、財務(wù)轉(zhuǎn)型就是打破舊體制,如何建立新秩序?
第二單元:財務(wù)轉(zhuǎn)型的誤區(qū)?
1、理解財務(wù)共享中心(FSSC)模式
2、理解資本市場和公司治理趨勢?
3、為什么管理會計會有空前的熱度和發(fā)展?
4、財務(wù)智能和機(jī)器人會帶來哪些變化?
5、是財務(wù)轉(zhuǎn)型還是財務(wù)部轉(zhuǎn)型?
6、何為價值型財務(wù)?
第三單元:財務(wù)轉(zhuǎn)型的岔路口
1、業(yè)財一體化究竟是什么?
2、重新認(rèn)識財務(wù)和業(yè)務(wù)當(dāng)年的分家和再次融合?
3、互聯(lián)網(wǎng)+帶來的財務(wù)升級和變革
4、業(yè)財融合帶來的“非財化”傾向
5、財務(wù)共享化與效率的提高打破財務(wù)組織模式
6、理解財務(wù)的三支柱理論
第四單元:互聯(lián)網(wǎng)下財務(wù)如何實現(xiàn)轉(zhuǎn)型?
1、互聯(lián)網(wǎng)交易模式的改變,改寫了財務(wù)控制理念和體系
2、大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)模式?jīng)Q策模式的變化,將改變財務(wù)工作重心
3、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)模式和服務(wù)模式進(jìn)而改變財務(wù)流程
4、互聯(lián)網(wǎng)的無紙化工作模式,數(shù)據(jù)資產(chǎn)成為新的財務(wù)挑戰(zhàn)
5、互聯(lián)網(wǎng)合伙人制度挑戰(zhàn)公司治理,將如何搭建企業(yè)平臺?
6、互聯(lián)網(wǎng)+財務(wù)新的應(yīng)用模式框架
第五單元:財務(wù)轉(zhuǎn)型藍(lán)圖?
1、業(yè)財融合如何實現(xiàn)?
2、財務(wù)中臺是個重要的思想
3、數(shù)字化趨勢財務(wù)的應(yīng)對
4、幕僚機(jī)構(gòu)產(chǎn)生與作用
5、如何實現(xiàn)財務(wù)的“四個現(xiàn)代化”?
第六單元:財務(wù)轉(zhuǎn)型時機(jī)和條件?
1、時機(jī)與線路圖
2、企業(yè)外部條件和分析
3、關(guān)于合規(guī)性
4、財務(wù)與會計關(guān)系
5、關(guān)于稅務(wù)挑戰(zhàn)
第七單元:財務(wù)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)準(zhǔn)備?
1、信息化支撐
2、調(diào)整認(rèn)知,重新定義財務(wù)職能,還原財務(wù)本質(zhì)
3、轉(zhuǎn)型能力準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)型工具和轉(zhuǎn)型抓手
第八單元:財務(wù)人角色和挑戰(zhàn)?
1、變革中的能力準(zhǔn)備和思想轉(zhuǎn)變
2、人員不夠,能力不足問題
3、業(yè)財融合后的組織變化
4、財務(wù)人的重新定位
5、財務(wù)人的職能升級和任務(wù)分解
智能財務(wù)實踐
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/278459.html
已開課時間Have start time
- 孟郡
財務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下業(yè) 牛鑫宇
- 掌控財務(wù)風(fēng)險 賦能經(jīng)營管理 王悅(
- 企業(yè)并購重組實務(wù)與案例 牛鑫宇
- 財務(wù)戰(zhàn)略對接資本運營智慧 倪明勇
- 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的財務(wù)管理創(chuàng) 倪明勇
- “有理有據(jù)”企業(yè)經(jīng)營財務(wù)管 文輝玲
- 新時期業(yè)財融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與 文輝玲
- 非財務(wù)人員的財務(wù)管理——太 侯占芳
- 《經(jīng)營分析力:財務(wù)人員的 唐俐
- 財眼透析模擬:部門經(jīng)理的經(jīng) 趙珊
- 財務(wù)管理綜合能力提升:業(yè)財 牛鑫宇
- 《財務(wù)戰(zhàn)略家:企業(yè)增長的財 唐俐