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上市公司市值管理與分析

課程收益
-掌握市值管理的內涵、核心、“三條紅線”及“三項原則”
-掌握影響市值的16大因素
-掌握上市公司市值管理的基本思路
-掌握上市公司價值創(chuàng)造的路徑
-掌握上市公司價值認可的路徑
-掌握上市公司價值經(jīng)營的路徑
-通過案例分析和學員討論加深學員對市值管理實務操作的理解

課程對象：
公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經(jīng)理/副經(jīng)理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經(jīng)理、風控經(jīng)理、財務經(jīng)理、審計經(jīng)理、證券事務代表/IRM人員、項目經(jīng)理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員；投行人員、會計師、律師、資產(chǎn)評估師；資產(chǎn)管理機構人員、政府從業(yè)人員、金融機構從業(yè)人員、財務顧問機構人員、資本愛好者等

課程大綱
模塊一  市值管理概述
-市值管理的內涵
-市值管理的核心與目標
-市值管理的“三條紅線”與“三項原則”
-遠離“偽市值管理”
【案例分析】××上市公司的偽市值管理

模塊二  影響市值的16大關鍵因素
-上市地點
-財務報表
-行業(yè)
-資產(chǎn)配置
-資源的壟斷性或稀缺性
-主營業(yè)務定位
-核心競爭力
-商業(yè)模式
-成長性
-主題和概念
-股東結構
-股票風格
-股市周期
-4R關系管理
-公司治理
-企業(yè)文化
【案例分析】用16個案例進行講解

模塊三  市值管理基本思路
-提升內在價值
-資產(chǎn)運作與資本運作聯(lián)動（產(chǎn)融結合）
-價值創(chuàng)造——傳播——實現(xiàn)
-強化4R關系管理
【案例分析】幾個小案例

模塊四  價值創(chuàng)造管理
-設計優(yōu)秀的商業(yè)模式
-價值創(chuàng)新溢價（解決客戶痛點或行業(yè)痛點）
-價值鏈高端溢價（進入產(chǎn)業(yè)的高端/微笑曲線的兩端）
-主業(yè)溢價（商業(yè)模式溢價）
-資源溢價（壟斷資源、稀缺資源、現(xiàn)金資產(chǎn)管理）
-資產(chǎn)配置溢價（整體上市、資產(chǎn)證券化）
-設計優(yōu)秀的盈利模式
-多點盈利
-持續(xù)變現(xiàn)
-穩(wěn)定的現(xiàn)金流
【案例分析】幾個小案例

模塊五  價值傳播管理
-投資者偏好溢價
-股權激勵溢價
-信息披露/整合營銷溢價
-公司治理溢價
-企業(yè)文化溢價
【案例分析】幾個小案例

模塊六  價值實現(xiàn)管理
-資產(chǎn)運作溢價
-精細化管理
-核心競爭力打造
-做大規(guī)模
-資本運作溢價
-并購重組模式（產(chǎn)業(yè)整合、分拆上市）
-“PE+上市公司”模式
-租賃模式
-托管模式
-股權投資模式
-股東市值維護
-增減持
-股票質押
-套期保值
-轉融通
-股權融資管理
-配股
-定增
-戰(zhàn)略投資者引進
-可轉債
【案例分析】中信證券、海螺水泥、百度、保利協(xié)鑫能源等多家上市公司市值管理案例分享

上市公司市值管理與分析