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執(zhí)行的動(dòng)力與方向

【培訓(xùn)大綱】
第一部分：執(zhí)行基因：商業(yè)人格

第二部分：高效執(zhí)行入口：百分百責(zé)任思維
通過實(shí)戰(zhàn)和互動(dòng)改變團(tuán)隊(duì)執(zhí)行思維！讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入100%執(zhí)行狀態(tài)！
-看電影學(xué)執(zhí)行《學(xué)習(xí)謝坤山》

第三部分：結(jié)果思維——執(zhí)行就是要結(jié)果
中國成長型企業(yè)最嚴(yán)峻的企業(yè)現(xiàn)狀——高層團(tuán)隊(duì)沒活力、中層團(tuán)隊(duì)不執(zhí)行
企業(yè)普遍存在的結(jié)果假想——你被多少次蒙騙？
結(jié)果真相——真正的結(jié)果是價(jià)值的載體
執(zhí)行型人才如何做結(jié)果——直奔結(jié)果
執(zhí)行型人才的共同點(diǎn)——對(duì)自己負(fù)責(zé)
-看電影學(xué)執(zhí)行《學(xué)習(xí)周星馳》

第四部分：執(zhí)行的動(dòng)力與方向：客戶價(jià)值——決定企業(yè)的生死興衰
時(shí)代轉(zhuǎn)變——產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)向客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代
客戶是什么？——客戶是我們的衣食父母
客戶價(jià)值是什么？——滿足客戶多重需求，超越客戶期望
客戶價(jià)值的意義——客戶價(jià)值成就企業(yè)基業(yè)長青
客戶價(jià)值怎么用？——如何將客戶價(jià)值在企業(yè)落地

第五部分：執(zhí)行人才三大標(biāo)準(zhǔn)——企業(yè)選用育留人才的標(biāo)準(zhǔn)
信守承諾----信守承諾是給自己的！
結(jié)果導(dǎo)向---結(jié)果導(dǎo)向是給客戶的！
永不言敗-----永不言敗是給競爭對(duì)手的！打敗敵人！
-看電影學(xué)執(zhí)行《學(xué)習(xí)喬丹》

第六部分：4R執(zhí)行力系統(tǒng)——一套不依賴于能人的執(zhí)行管控機(jī)制！
R1(Resu-t) 結(jié)果定義
-定義結(jié)果，就是定義客戶，定義客戶，就是定義工資
-公司為什么聘你？——承諾結(jié)果、創(chuàng)造價(jià)值是員工的天職
-“結(jié)果”是什么？
R2(Responsibi-ity)一對(duì)一責(zé)任
-責(zé)任稀釋定律：人越多，責(zé)任越少
-責(zé)任跳動(dòng)定律——指導(dǎo)越細(xì)，責(zé)任越少
-人一出問題，永遠(yuǎn)先問制度
-責(zé)任的起點(diǎn)是一對(duì)一約束，歸宿是流程
R3（Review）：檢查與跟蹤
-人們不會(huì)做你希望的，只會(huì)做你檢查的
-誰來檢查：三大系統(tǒng)打造檢查平臺(tái)
-如何檢查：越親近的人越危險(xiǎn)
R4（Reward） 即時(shí)激勵(lì)
-到底是什么在決定著我們的奇跡？
-執(zhí)行力與薪酬基本無關(guān)，與成就感有關(guān)
-激勵(lì)的操作要點(diǎn)：請(qǐng)你的員工到北京飯店吃飯吧
-管理者不會(huì)激勵(lì)，是對(duì)員工的犯罪
YCYA—讓個(gè)人提高100%執(zhí)行力的管理系統(tǒng)
-Y：YES！對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，信守承諾。
-C：檢查、控制；我不相信，關(guān)注節(jié)點(diǎn)。
-Y：完成時(shí)必須有回饋；使命必達(dá)、永不放棄。
-A：即時(shí)激勵(lì)。
-YCYA體系實(shí)戰(zhàn)演練—現(xiàn)場演練如何提高100%執(zhí)行力！

第七部分：執(zhí)行密碼:執(zhí)行的48字真經(jīng)——執(zhí)行是員工的天職
-執(zhí)行的八字方針：認(rèn)真第一，聰明第二
-執(zhí)行的十六字原則：結(jié)果提前，自我退后，鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)！
-執(zhí)行的24字戰(zhàn)略：決心第一、成敗第二；速度第一、完美第二；結(jié)果第一、理由第二 

執(zhí)行的動(dòng)力與方向