課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
重塑結(jié)構(gòu)思考力
課程背景:
場景一:自我介紹時(shí),無法很有邏輯的表達(dá),談話思路不清晰,重點(diǎn)不突出。
場景二:匯報(bào)工作時(shí),抓不住匯報(bào)要點(diǎn),或者是缺乏邏輯,讓領(lǐng)導(dǎo)無法理解表達(dá)內(nèi)容。
場景三:寫工作總結(jié)和郵件時(shí),因?yàn)槿狈懽魉悸范鵁o從下筆。
場景四:當(dāng)眾講話時(shí),毫無頭緒,無法快速構(gòu)建演講結(jié)構(gòu)和內(nèi)容。
場景五:思考問題時(shí),無法快速構(gòu)建問題分析和解決思路。
如果思想沒有結(jié)構(gòu)時(shí),我們的思維就很容易從一點(diǎn)漂到另一點(diǎn),卻總也無法得出一個(gè)有效核心結(jié)論。
如果思想沒有結(jié)構(gòu)時(shí),你所做的事情就會變得非常復(fù)雜,讓人瞻前顧后、猶豫不決。
如果思想沒有結(jié)構(gòu)時(shí),你所遇到的問題就會像亂麻一樣,難以掌控問題的核心關(guān)鍵點(diǎn)。
重塑結(jié)構(gòu)思考力是每個(gè)職場中人必備的技能,在浮躁的社會,在日新月異的變化時(shí)代,幾乎社會每天都在發(fā)生著各種各樣的變化,對于每個(gè)人的獨(dú)立思想,獨(dú)立思考的需求也是空前的重要,我們每個(gè)人幾乎每時(shí)每刻都在面臨著選擇與決策。
本課程旨在提升職場人員的結(jié)構(gòu)化思維,有邏輯的表達(dá)和方案呈現(xiàn),更清晰的分解問題并制定解決策略。也是針對職業(yè)經(jīng)理人的一門思維能力培訓(xùn)課程,旨在通過一系列邏輯訓(xùn)練來提高問題系統(tǒng)分析和解決的能力,通過建立和使用相應(yīng)的管理模型和工具,構(gòu)建問題分析和解決的方法論,從而使受訓(xùn)學(xué)員在“問題思考、邏輯表達(dá)、方案呈現(xiàn)”方面的能力得到迅速提高。
課程收益:
提高學(xué)員解決問題的思維的清晰度及解決問題的能力;
● 提高學(xué)員溝通表達(dá)的能力,觀點(diǎn)的明晰度,結(jié)構(gòu)的嚴(yán)密性;
● 提高書面表達(dá)的能力,能讓工作報(bào)告、工作總結(jié)與計(jì)劃、郵件書寫層次分明,觀點(diǎn)清晰,重點(diǎn)突出。
● 借助結(jié)構(gòu)化思維的方法和工具,能快速針對工作事項(xiàng)建立結(jié)構(gòu),形成問題分析、呈現(xiàn)和解決思路的邏輯框架。
課程對象:中高層管理人員、儲備干部、骨干員工、
課程大綱
前言:何為重塑思考力?
1)重塑結(jié)構(gòu)思考力的作用
2)強(qiáng)調(diào)“先系統(tǒng)后打點(diǎn)”的立體化思想方式
3)將思考能力應(yīng)用于思考的變換和表達(dá)能力提升
第一講:明確重塑思考力的理念打夯實(shí)基礎(chǔ)
一、重塑思考力的四個(gè)核心要素
1、做事結(jié)論先行
2、思考以下統(tǒng)上
3、辨別歸類分組
4、引領(lǐng)邏輯遞進(jìn)
二、結(jié)構(gòu)化接收信息的三個(gè)核心步驟
1、識別信息中的事實(shí)經(jīng)過,給出具體的理由以及結(jié)論
2、找出彼此對應(yīng)關(guān)系,并能夠畫出思維中呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)圖
3、通過精簡的話語概覽所有內(nèi)容
實(shí)戰(zhàn)演練:如何理解有效打基礎(chǔ)的要點(diǎn)
第二講:重塑基于核心的目標(biāo)來確定主題
一、確定核心目標(biāo)——讓表達(dá)有重點(diǎn)有力度
1、設(shè)定情景:提前設(shè)定你要表達(dá)的情景
1)每次確定目標(biāo)前一定要先設(shè)定好具體的情景
2)情景越具化體內(nèi)容才會更加準(zhǔn)確
2、確定目標(biāo):目標(biāo)是希望對方有哪些行為
二、設(shè)定主題內(nèi)容——讓我們表達(dá)的觀點(diǎn)更加精準(zhǔn)明確
1、確定論點(diǎn)論述:一個(gè)為目標(biāo)服務(wù)的論點(diǎn)論述
2、包裝主題內(nèi)容:一個(gè)打動人心的主題內(nèi)容
1)包裝核心主題內(nèi)容的三個(gè)基本點(diǎn)
2)運(yùn)用選題模型可以優(yōu)選出最優(yōu)的主題
三、設(shè)計(jì)醒目序言——讓表達(dá)想法更有吸引力
1、初步搭建:完善序言的基本點(diǎn)
1)場景共鳴
2)問題沖突
3)疑問突顯
4)明確回答
2、完善根據(jù)需求選擇不同模式
a、標(biāo)準(zhǔn)模式
b、直截了當(dāng)式
c、問題突出式
d、堅(jiān)定信心式
第三講:重塑立體式的結(jié)構(gòu)劃分層次
一、通過疑問句的方式回答做步驟分解(兩個(gè)步驟)
1、假設(shè)你所想的問題,從對方角度出發(fā)
2、*準(zhǔn)備回答問題,提前想好回應(yīng)的答案
二、高度總結(jié)概括做集中論述(三個(gè)步驟)
1、精準(zhǔn)收集信息
2、系統(tǒng)歸納分類
3、高度總結(jié)概括
三、總結(jié)概括:杜絕“沒有核心思想的主題句”
方法1:尋找共性特點(diǎn),通過共同點(diǎn)總結(jié)概況
方法2:場景設(shè)定,面對對方你想說什么
方法3:善用修飾,提出可以震撼人心的結(jié)論
案例分享:如何進(jìn)行有效的自下而上概括總結(jié)做集中
四、左右逢源——兩種方式不可分
1、左右逢源的疑問回答做分解的方式設(shè)定架構(gòu)
1)假想問題
2)回應(yīng)問題
2、左右逢源的總結(jié)概括做集中的方式完善架構(gòu)
第一步:精準(zhǔn)收集信息
第二步:系統(tǒng)歸納分類
第三步:高度總結(jié)概括
第四講:重塑三維一體的結(jié)構(gòu)選順序
一、選擇演繹方式——讓說服更具有力度
1、規(guī)范式:穩(wěn)步思考的根本,讓表達(dá)具有說服力度
1)規(guī)范式是人類思考的根本
2)規(guī)范式讓表達(dá)極具說服力度
2、常規(guī)式:最常規(guī)使用的說服方式
1)常規(guī)式真的很常見
2)常規(guī)式真的很實(shí)用
二、選擇總結(jié)——讓要點(diǎn)更清晰明了
第一步:在順序中選擇一種分類方式
1)了解思考的習(xí)慣,讓經(jīng)驗(yàn)通用化
2)明確三種分類方式的使用情況
分類一:時(shí)間順序:依次類推
分類二:空間順序:結(jié)構(gòu)先行
分類三:側(cè)重點(diǎn)順序:左右比較
第二步:運(yùn)用“獨(dú)立自主”黃金法則確保理清
1)養(yǎng)成“獨(dú)立自主”的黃金法則習(xí)慣
2)確認(rèn)每組中的思想是否符合“獨(dú)立自主”黃金法則的原則
3)掌握創(chuàng)建“獨(dú)立自主”黃金法則的簡便方法:對稱矩陣
三、各取所需——適合的才是最好的
第五講:生動表達(dá)演繹做演示
一、包裝賣點(diǎn)——讓表達(dá)的要點(diǎn)容易記住
1、打比方
2、舉例子
3、講故事
4、列數(shù)字
二、有效表達(dá)——讓你的演繹更有效果
1、靜下心來構(gòu)思內(nèi)容
2、思想架構(gòu)輪廓到內(nèi)容
3、每個(gè)篇幅都是獨(dú)立的思想結(jié)構(gòu)(四個(gè)要點(diǎn))
要點(diǎn)一:“論”——論點(diǎn)先行
要點(diǎn)二:“劇”——論據(jù)支撐
要點(diǎn)三:“類”——歸類分組
要點(diǎn)四:“循”——循序漸進(jìn)
實(shí)戰(zhàn)演練:如何做到形象表達(dá)
重塑結(jié)構(gòu)思考力
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/280825.html
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- 韓鵬