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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
執(zhí)行力課程——決勝執(zhí)行力-大連講師
 
講師:鄭吉威 瀏覽次數(shù):2

課程描述INTRODUCTION

大連執(zhí)行力培訓(xùn)課程

· 總經(jīng)理· 副總經(jīng)理· 新晉主管· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 首席執(zhí)行官

培訓(xùn)講師:鄭吉威    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

大連執(zhí)行力培訓(xùn)課程
 
培訓(xùn)收益
對于培訓(xùn)管理者
1、應(yīng)用培訓(xùn)的價(jià)值鏈,把握培訓(xùn)價(jià)值鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使培訓(xùn)價(jià)值*化;
2、在理念、制度、資源、運(yùn)作等方面,建立、應(yīng)用、完善高效的培訓(xùn)體系,使組織內(nèi)部有培訓(xùn)氛圍,有章法規(guī)則,有充足資源,有完善的培訓(xùn)運(yùn)作機(jī)制;
3、提供在課程體系建設(shè)、課程開發(fā)、講師團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)供應(yīng)商管理等方面新的、可操作性的工具、方法或流程;
4、從培訓(xùn)、計(jì)劃、實(shí)施、評估四大循環(huán),導(dǎo)入新的方法和工具,健全培訓(xùn)運(yùn)作系統(tǒng)。
對于企業(yè)組織
1、培育濃厚的組織學(xué)習(xí)氛圍,建立良好的學(xué)習(xí)機(jī)制,打造學(xué)習(xí)型組織;
2、高效的培訓(xùn)體系將圍繞組織戰(zhàn)略展開,致力于減少培訓(xùn)資源的浪費(fèi),助力組織發(fā)展,推動人才的培育工作;
3、提高人力資源管理意識,幫助企業(yè)管理者意識到培訓(xùn)是全員的事,是每一個管理者的管理范疇。
基本信息
培訓(xùn)對象:企業(yè)管理者、內(nèi)部講師、培訓(xùn)經(jīng)理等
培訓(xùn)學(xué)時(shí):12小時(shí)
實(shí)施方式實(shí)戰(zhàn)技巧、精彩視頻、研討互動、行動學(xué)習(xí)、個案輔導(dǎo)、情景模擬等,現(xiàn)場將呈現(xiàn)大量的工具、表格、手冊,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用培訓(xùn)體系建設(shè)的策略和培訓(xùn)計(jì)劃的工具
建議人數(shù):15-25人
 
課程大綱
模塊一:組織學(xué)習(xí)現(xiàn)狀與學(xué)習(xí)氛圍構(gòu)建
1. 問題1:組織學(xué)習(xí)遇到的問題有哪些?
2. 問題2:完整的培訓(xùn)體系包括哪些要素
3. 企業(yè)培訓(xùn)遇到的五大問題
4. 有效的培訓(xùn)價(jià)值鏈
5. 培訓(xùn)體系的四大核心構(gòu)成要素
6. 企業(yè)培訓(xùn)的優(yōu)秀理念來支撐組織發(fā)展
7. 企業(yè)內(nèi)部知識庫的建立與優(yōu)化
模塊二:課程開發(fā)與內(nèi)部講師隊(duì)伍建設(shè)
1. 問題3:如何做好課程開發(fā)與課程體系建設(shè)?
2. 問題4:如何快速搭建內(nèi)部講師隊(duì)伍?
3. 五步成課法開發(fā)內(nèi)部講師課程
4. 傳統(tǒng)課程升級為行動學(xué)習(xí)式課程
5. 建立課程體系的五個步驟
6. 內(nèi)部講師的選拔與培養(yǎng)
7. 內(nèi)部講師隊(duì)伍的管理與優(yōu)化
 
模塊三:培訓(xùn)需求識別與年度計(jì)劃制定
1. 問題5:如何識別員工的培訓(xùn)需求,制定計(jì)劃?
2. 問題6:培訓(xùn)現(xiàn)場的科學(xué)實(shí)施與管理?
3. 員工培訓(xùn)需求分析的三大層面
4. 員工需求調(diào)查的常見方法
5. 員工需求收集與分析的五大步驟
6. 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的具體策略
7. 培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的方法和模式
8. 培訓(xùn)實(shí)施的幾個關(guān)鍵點(diǎn)
模塊四:學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)效果轉(zhuǎn)化
1. 問題7:學(xué)習(xí)項(xiàng)目如何有效升級
2. 組織四大有效的學(xué)習(xí)方法
3. 傳統(tǒng)學(xué)習(xí)的升級模式設(shè)計(jì)
4. 建立三大金鑰匙工程推動學(xué)習(xí)項(xiàng)目升級
5. 培訓(xùn)項(xiàng)目營銷與策劃
 
大連執(zhí)行力培訓(xùn)課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/28166.html

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    參加課程:執(zhí)行力課程——決勝執(zhí)行力-大連講師

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
鄭吉威
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