課程描述INTRODUCTION
CEOO總裁思維訓練
培訓講師：許乃威
課程價格：￥元/人
培訓天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
CEOO總裁思維訓練
課程特色
此次課程*的特色就是以案例和工具為主，強調(diào)互動和練習，幽默的課程內(nèi)容，是一場精彩的管理和笑聲的培訓，課程中有許多嶄新的理論和工具，這些理論同時與實際緊密結(jié)合，讓學員可以在學習理論的同時，也學習到實務的運用。在兩天的課程中，學員都將在歡樂的氣氛當中學習怎么提升自我的思維，怎么打破原先固化的思維模式，怎么像總裁一樣思考，上課過程中所教授的工具也很容易轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部自己能落地的行動，相信對所有的學員都會有很大的收獲。
課程綱要
1.第一篇 什么叫做總裁思維
2.固化思維的特征
3.選擇性注意
4.不知道自己的問題
5.很難進步與成長
6.總裁在想什么
7.怎樣讓自己像總裁一樣想事情
8.第二篇 什么叫做積極力
9.積極的3個層次
10.做了
11.做完
12.做好
13.做好的定義
14.管理者不能觸碰的5條紅線
15.不作為
16.不深究
17.不總結(jié)
18.不同理
19.不反思
20.第三篇 CEOO總裁思維
21.C：Change，從趨勢中看變化
22.E：Exception，從例外中找標桿
23.O：Other，讓不可控的外部變成可控
24.O：一個圓圈的死循環(huán)，死循環(huán)到自己
25.CEOO訓練應該怎么做
26.第四篇 案例應用與分享
27.你執(zhí)行上級任務時有CEOO思維嗎
28.你的管理措施有CEOO思維嗎
29.你的工作計劃有CEOO思維嗎
30.你的月分析報告有CEOO思維嗎
31.你遇到現(xiàn)場緊急狀況有CEOO思維嗎
32.你遇到指標達不成任務時，有CEOO思維嗎
33.第五篇 CEOO思維實戰(zhàn)練習
34.練習任務的確認
35.練習任務的計劃
36.練習任務的實施
37.練習任務的反思
CEOO總裁思維訓練
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