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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
《信貸客戶開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目》
 
講師:于中浩 瀏覽次數(shù):2567

課程描述INTRODUCTION

· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)

培訓(xùn)講師:于中浩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

信貸客戶開發(fā)

受訓(xùn)對象: 客戶經(jīng)理

課程綱要:
一、如何尋找目標(biāo)企業(yè)客群
-如何尋找目標(biāo)客戶
-如何做好客戶定位
-如何進(jìn)行客戶分類
-從審批人員的視角評判客戶
-確定好目標(biāo)客戶

二、如何分析客戶需求及做好價(jià)值判斷
-潛在客戶需求收集渠道與關(guān)注
-做好定量分析
-對客戶要有一定判斷力
-如何描繪客戶畫像
-判斷客戶價(jià)值

三、精準(zhǔn)目標(biāo)客群畫像
-大數(shù)據(jù)客戶畫像 (找對人說對話)
-客戶畫像全景分析
-建立目標(biāo)客戶模型(依照銀行客戶模型建立)

四、產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)(頭腦風(fēng)暴)
-如何做一個成功的開場白
-FABE產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)
-匯整銀行產(chǎn)品的營銷話術(shù)手冊

五、內(nèi)部存量客群經(jīng)營
內(nèi)部存量客群的類型與產(chǎn)品
有貸戶續(xù)貸,維護(hù)有貸戶(周、月、季度) 如何讓客戶續(xù)貸
討論案例:當(dāng)客戶提出要去利率更低的銀行貸款時我們怎么辦?
存量無貸戶資料
客戶來行詢問或來電
私公聯(lián)動找尋客戶
討論案例:理財(cái)客戶及私人銀行的客戶的聯(lián)動
銀行的資產(chǎn)(貸款)負(fù)債(存款)端互相聯(lián)動
貸后管理與營銷的聯(lián)動
討論案例:除了貸后外,如何挖掘客戶需求,新產(chǎn)品,客戶轉(zhuǎn)介紹….
客群優(yōu)質(zhì)(結(jié)算類、代發(fā)類、繳稅類、高粘性、睡眠戶)
通過銀承和貼現(xiàn)找尋客戶
現(xiàn)有客戶轉(zhuǎn)介紹(交易頻繁、交易數(shù)額大、近期新增交易)
討論案例:如何讓客戶愿意轉(zhuǎn)介紹?(怎樣的客戶愿意)

六、外部新客群開發(fā)與經(jīng)營
當(dāng)?shù)卣髽I(yè)服務(wù)平臺
政府機(jī)構(gòu)合作(稅務(wù)貸款、政府采購貸款、街道村委推薦客戶)
電商平臺(優(yōu)質(zhì)電商B2B B2C 如:京東)
物流報(bào)關(guān)
討論案例:物流公司商機(jī)
科技園區(qū)
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
討論案例:新園區(qū)開發(fā)商機(jī)
行業(yè)協(xié)會
商會(當(dāng)?shù)厣虝厣a(chǎn)業(yè)發(fā)散)
供貨鏈客群
討論案例:面包工廠商機(jī)
產(chǎn)業(yè)鏈客群
討論案例:飼料廠死循環(huán)商機(jī)
政府機(jī)構(gòu)招標(biāo)采購
大型公司招標(biāo)采購
討論案例:必聯(lián)網(wǎng)平臺
討論案例:隆道云網(wǎng)站平臺
商圈客群
討論案例:商圈特色產(chǎn)品:POS貸、租金貸
別家銀行同業(yè)客戶名單
討論案例:如何利用工具(企查查,天眼查等軟件的使用)

七、陌生拜訪營銷技巧: 
-拜訪前的準(zhǔn)備(心理建設(shè)與準(zhǔn)備工作)
-即將拜訪準(zhǔn)備 
-陌拜交流的過程的五個步驟
 Step.1 如何做一個成功的開場白
 Step.2 吸引客戶的產(chǎn)品話術(shù)設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)
 Step.3 如何解除客戶疑慮邁向認(rèn)同
 Step.4 刺激顧客意愿的說詞
 Step.5 促成交易的話術(shù)

八、客戶挖掘開發(fā)營銷步驟
步驟1.鎖定目標(biāo)客群
--如何從客戶名單與對外拓展新客戶的遴選指標(biāo)
步驟2.營銷前的準(zhǔn)備(消費(fèi)心理分析)
--從目標(biāo)客戶名單做產(chǎn)品需求分析
步驟3.營銷溝通技巧(顧客溝通類型因應(yīng))
--客戶類型辨識與營銷溝通記錄
步驟4.客戶需求挖掘(摸透企業(yè)財(cái)務(wù)模式)
-貸款需求分析(缺多少資金?b什么時候缺?c還的起嗎?)
-收入、利潤、現(xiàn)金流的初步測算
步驟5.成功展示產(chǎn)品(產(chǎn)品銷售話術(shù)設(shè)計(jì))
--客戶需求與產(chǎn)品銷售話術(shù)設(shè)計(jì)
-FAB&E 銷售話術(shù)設(shè)計(jì)
步驟6.轉(zhuǎn)異議為成交(異議是成交的信息)
--客戶異議處理技巧與購買信號辨別
-種常見異議的處理場景
1)“我考慮考慮”——找到客戶顧慮點(diǎn)
2)“利率太高了”——多家銀行綜合成本分析
3)“期限太短了”——利率下降通道下的綜合成本分析
4)“我了解過你們行的產(chǎn)品”——探詢當(dāng)時未辦理的原因
5)“我不需要貸款”——分析客戶經(jīng)營中可能出現(xiàn)的資金缺口
6)“我貸了款,擔(dān)心自己還不上”——分析造成經(jīng)營情況不佳的具體原因
步驟7.促成交易技巧(產(chǎn)品組合與成交話術(shù))
四個問題來診斷客戶需求促成交易
1、狀況型提問
2、困難型提問
3、影響型提問
4、解決型提問
步驟8.持續(xù)追蹤商機(jī)(貸后管理與關(guān)系維護(hù))

信貸客戶開發(fā)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/282555.html

已開課時間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《信貸客戶開發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
于中浩
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