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跨國經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)

 

課程背景：

中國企業(yè)跨國經(jīng)營時(shí)代的序幕已經(jīng)開啟：海外經(jīng)營機(jī)構(gòu)、海外工程、海外投資、跨國并購等紛紛涌現(xiàn)……從慕尼黑到班加羅爾，從迪拜、內(nèi)羅畢到里約熱內(nèi)盧，越來越多中企的業(yè)務(wù)開始“走出去”，“走進(jìn)去”，成為當(dāng)?shù)氐目鐕髽I(yè)。伴隨企業(yè)在“走出去”的過程中，跨國經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)隨之而來，帶給中國出海企業(yè)困難的挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在： 

-如何認(rèn)識(shí)、了解這些國家的社會(huì)，文化，經(jīng)濟(jì)，法律等環(huán)境沖突和風(fēng)險(xiǎn)？

-中企“走出去”的沖突及風(fēng)險(xiǎn)，如投資環(huán)境，國際金融，屬地員工等？

-如何評(píng)估和應(yīng)對(duì)派駐國家的社會(huì)環(huán)境、政策環(huán)境，業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)敞口？ 

-中企曾在這里遭遇哪些沖突和風(fēng)險(xiǎn)，犯過哪些錯(cuò)誤，如何應(yīng)對(duì)，化解？

-“走出去”中企如何建立海外風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，提升海外風(fēng)險(xiǎn)防范能力？

該課程通過九大維度系統(tǒng)分析了中企開展跨國經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)環(huán)境挑戰(zhàn)，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)分析工具對(duì)比和自查海外項(xiàng)目可能隱藏的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)策略；并結(jié)合典型案例組織學(xué)員探討中企進(jìn)入拓展海外市場的成敗經(jīng)歷，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，提升對(duì)跨國經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的潛伏性和復(fù)雜性的認(rèn)知，培養(yǎng)員工對(duì)不同環(huán)境的適應(yīng)能力，以及在不同環(huán)境下的風(fēng)險(xiǎn)防范、機(jī)會(huì)評(píng)估和應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的技能。

 

課程收益：

該課程老師具有15年以上海外產(chǎn)品營銷和工程管理經(jīng)驗(yàn)，采用了大量中國企業(yè)及員工在海外的真實(shí)案例，通過情景化的再現(xiàn)和課堂練習(xí)，提升外派員工的綜合素質(zhì)，培養(yǎng)海外員工的跨文化適應(yīng)及管理能力。

 

課程對(duì)象：各級(jí)海外派駐人員，海外工程經(jīng)理，海外經(jīng)營機(jī)構(gòu)，海外投資，并購企業(yè)經(jīng)理人。

 

課程大綱

導(dǎo)言 “走出去”的挑戰(zhàn)

1、中企“走出去”現(xiàn)狀和的趨勢

2、“走出去”經(jīng)營環(huán)境挑戰(zhàn)

3、認(rèn)識(shí)“走出去”九大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

 

一、海外政治沖突及經(jīng)營環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

案例：印度記者攪局中企投資儀式

1、海外國家政治風(fēng)險(xiǎn)種類

2、中企海外政治沖突風(fēng)險(xiǎn)

3、了解和洞察政治環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)

4、規(guī)避政治沖突4種策略

5、海外政治風(fēng)險(xiǎn)的防范

練習(xí)：我司海外政治風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)

 

二、海外企業(yè)及人身財(cái)產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)

案例：中全副武裝的“巴基斯坦”商務(wù)考察

1、認(rèn)識(shí)海外非商業(yè)性風(fēng)險(xiǎn)

2、中企海外安全形勢圖及成因

案例：巴基斯坦“孔子學(xué)院”遭襲

3、海外企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)因?qū)胺婪?/div>
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/283055.html