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高效的執(zhí)行力提升

課程背景：
在當今社會，執(zhí)行力已經(jīng)成為衡量工作能力和工作價值的重要指標。對于企業(yè)來講，真正讓他們走向成功的并不是高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃，其中一個重要的原因是他們的高效執(zhí)行力?？梢院敛豢鋸埖卣f，執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力之一，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益、成果的關(guān)鍵，沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力。
從個人的角度出發(fā)，執(zhí)行力也可以理解為我們實現(xiàn)個人理想、把握個人命運的能力，為什么很多人明明“知道”，卻沒有“做到”，根本上還是源于執(zhí)行力不夠。“知行合一”、“謀定而后動”、“千里之行始于足下”，強調(diào)的都是我們個人的執(zhí)行力，所以一個人的一生，是始終貫穿著執(zhí)行力的過程。沒有執(zhí)行力，很難會有一個精彩圓滿的人生。
針對企業(yè)員工執(zhí)行力偏弱，管理者束手無策的狀態(tài)以及很多人忙忙碌碌、不知所終的生活感受，《職場如戰(zhàn)場——高效執(zhí)行力提升》這門課應(yīng)運而生，本課程從“個人、團隊、組織”三個方面的執(zhí)行力入手，讓學(xué)員從不同的層級來認知執(zhí)行力這一重要概念，并且從懵懂中振作起來，從具體的步驟和相應(yīng)的措施開始，一步一步走向高績效，走向理想的生活狀態(tài)。
不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。讓我們從培養(yǎng)身邊那一點一滴的執(zhí)行力開始我們?nèi)碌穆殘錾陌桑?/p>

課程收益：
● 了解執(zhí)行力的定義和分類，做到知行合一，針對于個人與團隊的執(zhí)行提升都能夠有理有據(jù)；
● 了解提升個人執(zhí)行力的方式方法，從個人出發(fā)，做到自我的進階，提高自己的執(zhí)行效率；
● 了解強化團隊執(zhí)行力的思維方式，增加團隊的凝聚力，提高團隊競爭力；
● 了解打造組織執(zhí)行力的核心環(huán)節(jié)，掌握環(huán)節(jié)當中的執(zhí)行要點，實現(xiàn)組織的“進化”；
● 深入了解完善人生執(zhí)行力的十個要點，實現(xiàn)從個人到整體的不斷提升。

課程對象：優(yōu)秀員工、新晉管理者和中層管理者

課程大綱
前言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會上在回答投資者提問時，給予年輕人的建議——“當下最好的投資就是提升你自己”
導(dǎo)入：“提升自己”的眾多維度里，執(zhí)行力是首當其中的，知行必須合一

第一講：全面了解執(zhí)行力
思考：傳統(tǒng)的執(zhí)行力——“按時、按質(zhì)、按量地完成自己的工作任務(wù)的全面能力”對不對？
一、何謂“執(zhí)行力”
——把事情做到“*”的能力
視頻分析：電影《穿普拉達的女王》年輕女下屬面對完成一項任務(wù)是如何轉(zhuǎn)變認知的？
二、“*”標準的四個來源
來源1：行業(yè)標準
來源2：企業(yè)標準
來源3：團隊標準
來源4：你個人的標準
三、任何事件結(jié)果的四個層次
——做了、做完、做好、做優(yōu)
案例討論：如果上司要你來組織一次重要的跨部門溝通會議，你會怎么做？
四、執(zhí)行力的分類
1、個人執(zhí)行力：自己把工作做到*
2、團隊執(zhí)行力：配合他人也做到*
3、組織執(zhí)行力：達成或超越整體目標

第二講：提升個人執(zhí)行力
問卷調(diào)查：《個人執(zhí)行力自測》——“看看你的執(zhí)行力是高還是低？”
一、導(dǎo)致一個人缺乏執(zhí)行力的九大原因（哈佛大學(xué)民意調(diào)查）
自測：你中招了哪幾個？
原因1：總找借口（22%）     原因2：恐懼（19%）      原因3：猶豫不決（13%）
原因4：拒絕學(xué)習(xí)（11%）     原因5：拖延（9%）       原因6：三分鐘熱度（8%）
原因7：害怕拒絕（7%）      原因8：自我設(shè)限（6%）   原因9：逃避現(xiàn)實（5%）
二、五個方面全面提升個人執(zhí)行力
1、接受工作，只問標準
2、請示工作，必帶方案
3、匯報工作，突出結(jié)果
4、分享工作，細說流程
5、復(fù)盤工作，漫談感受
分享：執(zhí)行力圣經(jīng)——傳奇故事《把信送給加西亞》的啟示
實操練習(xí)：結(jié)合你最近自覺不太滿意的某項工作，請從“全面提升個人執(zhí)行力”五個方面里選擇若干個方面加以實操練習(xí)，以此提升在該項工作上的執(zhí)行力

第三講：強化團隊執(zhí)行力
導(dǎo)入1：執(zhí)行力在團隊中的重要性
1）執(zhí)行力是團隊內(nèi)部通力合作的基礎(chǔ)
2）執(zhí)行力是團隊能夠完成績效的保障
3）執(zhí)行力是跨部門團隊之間良性運作的推動力
導(dǎo)入2：團隊執(zhí)行力不強的8大亂象
亂象1：缺乏統(tǒng)一的目標
亂象2：缺乏明確的職責(zé)
亂象3：缺乏完善的流程
亂象4：缺乏*的指引
亂象5：缺乏有力的激勵
亂象6：缺乏和諧的氛圍
亂象7：缺乏狼性的斗志
亂象8：缺乏領(lǐng)導(dǎo)的自省
強化一：培養(yǎng)團隊高度的責(zé)任感
1、以身作則——接受工作盡一切努力把工作做好
2、樹立榜樣——認真做事、能激發(fā)員工士氣、遇到困難果斷解決、知道借助外力的人
強化二：樹立強烈的達成目標的信念
要求1：著眼于“嚴”——嚴以律己是做好一切工作的首要條件
要求2：著眼于“實”——腳踏實地，梳理實干作風(fēng)
要求3：著眼于“快”——強化時間觀點和效率意識，克服工作懶散、辦事拖拉的惡習(xí)
要求4：著眼于“新”——開拓創(chuàng)新，改進工作方法
強化三：養(yǎng)成良好的團隊意識
1、決策征求團隊意見
2、執(zhí)行發(fā)揮成員優(yōu)勢
3、榮譽面前團隊為主
4、失敗面前坦承責(zé)任
5、工作生活多做了解
6、內(nèi)部矛盾內(nèi)部解決
強化四：建立良好的溝通機制
1、執(zhí)行者參與計劃的制定（上下級之前可以良好溝通，坦誠交流）
2、建立順暢的反饋渠道（明確每項任務(wù)負責(zé)人，便于解決問題）
3、溝通內(nèi)容明確（要求負責(zé)人任務(wù)發(fā)布后確保被執(zhí)行者理解、接受）
強化五：制定明確的績效考核制度
1、考核指標合理（避免人為因素干擾）
——將考核指標全部改為定量或半定量
2、健全流程制度（修訂各類規(guī)章制度與作業(yè)流程，杜絕經(jīng)驗操作或不按規(guī)定操作）
3、考核有效，嚴格執(zhí)行獎勵與處罰措施（甚至破格調(diào)薪或升職）
強化六：協(xié)調(diào)內(nèi)部資源（能夠充分調(diào)動員工的工作積極性）
——讓不同領(lǐng)域、從事不同工作的人充分認識到自己的職責(zé)，去主動性地開展工作
強化七：做好風(fēng)險控制
1、事前跟進，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險提前給員工預(yù)警
2、事中跟進，任務(wù)進行中發(fā)現(xiàn)問題后尋找解決辦法
3、事后跟進，提供補救建議和具體措施，避免重復(fù)再犯
強化八：構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)人才儲備通道
1、根據(jù)員工(含中低級管理人員)績效精準而深入地評估每位員工的能力
2、對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工(含中低級管理人員)，提供一個鑒別與培養(yǎng)各類領(lǐng)導(dǎo)人才的架構(gòu)
3、對不能勝任工作崗位的員工，離崗培訓(xùn)一周后重新上崗
4、讓員工了解公司發(fā)展藍圖，連接策略計劃及短、中、長期階段性目標（歸屬感）
實操練習(xí)：你的團隊在執(zhí)行力方面出了哪些問題？為什么？你覺得該如何強化團隊執(zhí)行力（請列舉具體措施）
視頻討論：《林海雪原》具有哪些特征的團隊才是具有執(zhí)行力的團隊，才能無往而不利？

第四講：打造組織執(zhí)行力
一、四句話談組織執(zhí)行力（華為任正非）
1、“上層作勢，基層做實”
2、“沒有完成不了的任務(wù)”
3、“權(quán)力平衡不能被打破”
4、“做好”的人永遠比“做了”的人獲得更多
二、打造組織執(zhí)行力的三個核心環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一：制定戰(zhàn)略（亨利·明茨伯格Henry Mintzberg關(guān)于戰(zhàn)略的定義)
——計劃、計策、模式、定位、觀念
環(huán)節(jié)二：人員匹配
——基于人崗匹配原則的企業(yè)任職資格體系
環(huán)節(jié)三：實施運營
工具：GROW模型、PDCA模型

第五講：完善人生執(zhí)行力
一、從名人事跡了解工具執(zhí)行力
1、杰克·韋爾奇談工作：工作是為了解決問題
2、稻盛和夫談工作：工作是最好的修行
3、習(xí)大大論“工作”
1）勇于直面問題，想干事、能干事、干成事，不斷解決問題、破解難題
2）社會主義中國發(fā)展到今天，是廣大人民群眾在黨的領(lǐng)導(dǎo)下用勤勞、智慧、勇氣干出來的
二、現(xiàn)階段如果裁員，我們最不需要哪些類型的員工？
類型1：辦事效率低下的員工
類型2：沒有一技之長的員工
類型3：只說不做的懶員工
類型4：缺乏團隊精神的員工
類型5：不思進取頑固不化的員工
視頻分享：《倫敦街頭采訪——給年輕時自己提個建議吧》
三、給年輕的你十條完善人生執(zhí)行力的建議
1、明白每個人生階段對自己最重要的人和事
2、面對工作和生活，態(tài)度積極、心懷責(zé)任
3、至少能較“好”地完成上級交付的任務(wù)
4、能夠完成一些專業(yè)領(lǐng)域里的核心工作
5、有自己的技能專長，并有核心競爭力
6、善于團隊合作，而不是與團隊格格不入
7、善于發(fā)表自己的觀點，善于與他人達成共識
8、工作中，盡量少犯一些低級錯誤
9、同樣的錯誤，*不要出現(xiàn)第二次
10、一分耕耘，一分收獲

高效的執(zhí)行力提升