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頂層設(shè)計建設(shè)思路

【課程背景】
如今，在對人類城市發(fā)展關(guān)注和探索的進(jìn)程中，“智慧城市”作為一種戰(zhàn)略被提出，將更多新技術(shù)用于構(gòu)成城市的核心系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對其的感知和互聯(lián)互通，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)更高層次的智能、促進(jìn)更廣泛的參與，努力推進(jìn)面向知識社會的下一代創(chuàng)新，嘗試構(gòu)建創(chuàng)新2.0時代的城市新形態(tài)。“智慧城市”的概念一經(jīng)提出，便受到了全世界的廣泛關(guān)注，更是被諸多國家和公眾所接受。計劃先行是智慧城市建設(shè)的前提，智慧城市建設(shè)要關(guān)注人對信息技術(shù)的應(yīng)用和服務(wù)的應(yīng)用，突出人的直觀感受。只有城市管理工作更便捷和高效，城市運(yùn)行更順暢，人民的衣食住行在信息技術(shù)的支撐下更方便，才能真正實(shí)現(xiàn)城市的智慧化。
本課程重點(diǎn)闡釋在中國城鎮(zhèn)化的大浪潮及當(dāng)前城市快速發(fā)展過程中，如何利用新思維、新技術(shù)、新方法，來提供新角度、新視野、新思路，以解決城市快速發(fā)展中的問題、矛盾和不適。從智慧城市的概念、內(nèi)涵、外延及體系架構(gòu)，深度解析智慧城市的頂層設(shè)計思路，目前關(guān)于智慧城市建設(shè)的國家戰(zhàn)略布局、方向和政策，以及國內(nèi)外關(guān)于智慧城市的理念、構(gòu)想和發(fā)展方向。本課程通過智慧城市建設(shè)的實(shí)際案例加以分析和說明，使從業(yè)者真切地理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向。

【課程收益】
理解智慧城市規(guī)劃、智慧城市設(shè)計和智慧城市應(yīng)用的具體含義和發(fā)展方向
智慧城市頂層規(guī)劃和業(yè)務(wù)級平臺及應(yīng)用系統(tǒng)底層設(shè)計的重要參考，以及各級政府信息化主管部門在制定智慧城市總體規(guī)劃和編制專項系統(tǒng)工程實(shí)施方案時的指南
可復(fù)制的創(chuàng)新發(fā)展經(jīng)驗和建設(shè)運(yùn)行模式，為產(chǎn)業(yè)界深入探索智慧城市新模式和新業(yè)態(tài)提供借鑒
在基礎(chǔ)設(shè)施共建共享、數(shù)據(jù)匯聚整合、業(yè)務(wù)協(xié)同聯(lián)動、體制機(jī)制雙輪驅(qū)動等方面的廣泛實(shí)踐經(jīng)驗，可以為智慧城市建設(shè)發(fā)展提供全新的角度、視野和思路

【課程對象】
企業(yè)高層管理者：董事長、總裁、總經(jīng)理、分管副總等
戰(zhàn)略高層、戰(zhàn)略規(guī)劃、頂層設(shè)計負(fù)責(zé)人（CEO、CTO、CIO、CMO等）
各個條線的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)專家
產(chǎn)品開發(fā)與創(chuàng)新人員、服務(wù)方案制定者
市場營銷策劃、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理等
創(chuàng)新業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師及實(shí)踐者

【課程大綱】
一、智慧城市建設(shè)新形勢
1、智慧城市建設(shè)如火如荼
2、智慧城市建設(shè)面臨的“囧途”
投入大、成效低
重技術(shù)、輕管理
部門多、協(xié)同難
3、智慧城市建設(shè)的“新形勢”
4、新形勢下智慧城市建設(shè)的“新理念”

二、智慧城市頂層設(shè)計
1、智慧城市是信息時代下城市發(fā)展的新形態(tài)
2、智慧城市建設(shè)的步驟和方法
3、智慧城市建設(shè)的戰(zhàn)略能源—數(shù)據(jù)
4、智慧城市大數(shù)據(jù)匯聚、流通和應(yīng)用
5、智慧城市頂層設(shè)計與總集成實(shí)施
6、可拆分、可組裝、快速部署、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的智慧城市解決方案

三、基于大數(shù)據(jù)的新型城市智慧中心
1、智慧城市建設(shè)需要一個“智慧大腦”
2、智慧城市建設(shè)面臨的5個“信息病”
3、“五位一體”治療城市“信息病”
4、新型城市智慧中心是城市的“智慧大腦”
數(shù)據(jù)治理“一平臺”，匯聚整合，共享應(yīng)用
監(jiān)測預(yù)警“一張圖”，實(shí)時感知，智能預(yù)警
協(xié)同聯(lián)動“一張網(wǎng)”，左右協(xié)同，上下聯(lián)動
應(yīng)急指揮“一盤棋”，條塊聯(lián)動，一體調(diào)度
政府決策“一張表”， 用數(shù)據(jù)說話，告別“憑感覺、靠經(jīng)驗”
5、新型城市智慧中心應(yīng)用場景及價值
新型城市智慧中心帶給城市各級管理者的價值
新型城市智慧中心帶給城市的價值
案例：
“互聯(lián)網(wǎng)+”城市大腦
智慧城市指揮中心
智慧城市運(yùn)營中心

四、基于網(wǎng)格化+的智慧化管理新模式
1、什么是網(wǎng)格化管理模式？
2、為什么會有對網(wǎng)格化的管理需求
3、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理新模式（以城市管理為例）
基于權(quán)力清單的處置體系—管理方式粗放，缺乏“精細(xì)管理”
基于監(jiān)管分離的監(jiān)督體系—部門各自為政，缺乏“綜合協(xié)調(diào)”
基于數(shù)據(jù)說話的評價體系—處置被動滯后，缺乏“監(jiān)督評價”
4、建設(shè)成效
城市管理效率明顯提高
低成本、大效益
5、新模式為智慧城市建設(shè)奠定了什么基礎(chǔ)？
一套體系：長效運(yùn)行體系+融合N類業(yè)務(wù)
一支隊伍：專業(yè)網(wǎng)格員+巡查N類問題
一張圖：單元網(wǎng)格圖+疊加N類數(shù)據(jù)
一張網(wǎng)：跨層級、跨部門的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)
6、哪些部門需要“網(wǎng)格化+”？
網(wǎng)格化+社會治理
案例：
7、網(wǎng)格化管理平臺為什么能成為智慧城市的核心平臺
新技術(shù)與城市管理服務(wù)的有效融合
扁平管理+移動互聯(lián)網(wǎng)
監(jiān)管分離+物聯(lián)網(wǎng)
源頭治理+大數(shù)據(jù)

頂層設(shè)計建設(shè)思路