怎樣贏得高端客戶 ——高凈值客戶財(cái)富診斷
講師:薛冰 瀏覽次數(shù):2587
課程描述INTRODUCTION
· 大客戶經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
培訓(xùn)講師:薛冰
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高凈值客戶財(cái)富診斷
【課程背景】
近些年來,中國的保險(xiǎn)市場(chǎng)出現(xiàn)了一些新的變化,人們的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)越來越強(qiáng)了,保險(xiǎn)從業(yè)者度過了最初那個(gè)最艱難、最尷尬的階段。但是,他們卻走進(jìn)了一個(gè)新的困境,就是隨著大眾市場(chǎng)越來越成熟,越來越完善,競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈了。而且,越來越多的小額保單,客戶會(huì)直接上網(wǎng)自行購買,大部分問題,只需要一個(gè)AI就可以回答。很多代理人發(fā)現(xiàn),簽單和獲取新客戶,都越來越難了。
雖然人們都開始買保險(xiǎn)了,但是人均保額太低了。這就是目前紅海市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)。所以,一直在這個(gè)紅海里翻滾,只會(huì)越來越煎熬。怎么破解這個(gè)困局呢?這門課提出了一個(gè)路徑,就是從大眾客戶的紅海市場(chǎng),進(jìn)入高端客戶的藍(lán)海市場(chǎng)。
從增速上講,中國是全世界高凈值客戶增長(zhǎng)最快的一個(gè)國家。高端客戶,不只在北上廣深,而是遍布全國各地。
所以,這個(gè)市場(chǎng)相當(dāng)有潛力,是一片巨大的藍(lán)海。但與此同時(shí),大部分保險(xiǎn)人還沒有能真正進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng),甚至根本沒有開始去深入了解這個(gè)市場(chǎng)。所以,這是保險(xiǎn)從業(yè)者突破瓶頸的關(guān)鍵機(jī)會(huì)。
我過去15年的保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷中,有10年都在從事高客經(jīng)營相關(guān)的培訓(xùn)工作,從高端客戶的沙龍組織主講,泰康養(yǎng)老社區(qū)的推動(dòng)銷售和最終促成,讓我更加深切感受到高凈值客戶爭(zhēng)奪將成為各金融機(jī)構(gòu)的終局。
【課程收益】
1、能夠結(jié)合當(dāng)今市場(chǎng)環(huán)境變化,做好客戶財(cái)富結(jié)構(gòu)分析
2、了解高端客戶的財(cái)富痛點(diǎn)、做好客戶圈層分類營銷
3、重點(diǎn)講解客戶溝通技巧,客戶信息搜集
4、如何使用工具完成高凈值客戶財(cái)富診斷,財(cái)富診斷工具表格使用,診斷結(jié)果的輸出
5、財(cái)富診斷報(bào)告的編制,財(cái)富診斷報(bào)告的對(duì)客解讀
【課程特色】
1、課程內(nèi)容新穎:課程不同于以往銷售類課程,不講套路,啟發(fā)性強(qiáng),引發(fā)學(xué)員深入思考,為受眾提供全新思考框架。
2、課堂互動(dòng)性強(qiáng):大量個(gè)人實(shí)際接觸案例,能夠迅速帶入情景,與學(xué)員建立同理心,引發(fā)學(xué)員的參與度。
3、課程實(shí)戰(zhàn)落地:課程提供大量在實(shí)際種經(jīng)過驗(yàn)證的實(shí)戰(zhàn)工具,并有配套的監(jiān)督管理和復(fù)盤工具,讓每一位學(xué)員有強(qiáng)烈的獲得感。
【課程對(duì)象】
銀行或保險(xiǎn)公司大客戶經(jīng)理 成熟績(jī)優(yōu)人員
【課程大綱】
一、理解市場(chǎng):誰將成為你的客戶
1、高端客戶類型劃分
2、面對(duì)高客要做的準(zhǔn)備:長(zhǎng)期主義
3、怎么從“找客戶”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;讓客戶找自己”
二、角色定位:如何進(jìn)入高端客戶的朋友圈?
1、貼標(biāo)簽:爭(zhēng)取信任只能靠口才嗎
2、自我角色定位設(shè)計(jì)
3、跨界拓展多元身份
4、有意識(shí)的自我宣傳
三、打開對(duì)方:如何和潛在客戶確認(rèn)眼神?
1、講故事:如何用故事幫助客戶放下防備心理
2、找痛點(diǎn):挖掘客戶需求的三部曲
四、組合銷售:如何選擇合適的方案
1、利其器:如何利用財(cái)富診斷工具表打動(dòng)客戶
2、亮底牌:怎樣講好自己產(chǎn)品的缺陷
五、永續(xù)經(jīng)營:如何打造一個(gè)增長(zhǎng)性的客戶池?
1、立邊界:邀請(qǐng)客戶轉(zhuǎn)介紹的三個(gè)關(guān)鍵詞
2、善總結(jié):為什么總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)更重要
高凈值客戶財(cái)富診斷
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/284417.html
已開課時(shí)間Have start time
- 薛冰
[僅限會(huì)員]
財(cái)務(wù)管理內(nèi)訓(xùn)
- “有理有據(jù)”企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)管 文輝玲
- 新時(shí)期業(yè)財(cái)融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與 文輝玲
- 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理——太 侯占芳
- 財(cái)務(wù)管理綜合能力提升:業(yè)財(cái) 牛鑫宇
- 財(cái)眼透析模擬:部門經(jīng)理的經(jīng) 趙珊
- 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的財(cái)務(wù)管理創(chuàng) 倪明勇
- 《經(jīng)營分析力:財(cái)務(wù)人員的 唐俐
- 企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下業(yè) 牛鑫宇
- 掌控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 賦能經(jīng)營管理 王悅(
- 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對(duì)接資本運(yùn)營智慧 倪明勇
- 企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)與案例 牛鑫宇
- 《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略家:企業(yè)增長(zhǎng)的財(cái) 唐俐