課程描述INTRODUCTION
· 銷(xiāo)售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)
課程背景:
監(jiān)管文件明確提出“保險(xiǎn)姓保,回歸保障”,使得保險(xiǎn)、銀保等保險(xiǎn)產(chǎn)品銷(xiāo)售從躉交、短期、規(guī)模型產(chǎn)品向長(zhǎng)期期繳型產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,目的是為老百姓解決根本問(wèn)題,為國(guó)家的長(zhǎng)期發(fā)展資金儲(chǔ)備力量。然而長(zhǎng)期期繳保險(xiǎn)產(chǎn)品的專業(yè)性較強(qiáng),客戶對(duì)保險(xiǎn)的功能認(rèn)知不足,無(wú)形之中增加了銀保渠道營(yíng)銷(xiāo)的難度。銀行客戶的保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)通常面臨著如何切入、客戶接受程度差這兩個(gè)營(yíng)銷(xiāo)難題,而這兩個(gè)難題正是營(yíng)銷(xiāo)人員的專業(yè)知識(shí)和營(yíng)銷(xiāo)技能不足的體現(xiàn)。如何快速切入探尋客戶的需求,如何將長(zhǎng)期期繳的產(chǎn)品功能與客戶需求相匹配,如何更快更準(zhǔn)的介紹長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品特點(diǎn),幫助客戶了解產(chǎn)品意義和價(jià)值,都是銀行營(yíng)銷(xiāo)需要突破的難題。
本課程的設(shè)計(jì)重點(diǎn),是讓銀行保險(xiǎn)銷(xiāo)售人員從內(nèi)心看清并接受轉(zhuǎn)型的方向、深入學(xué)習(xí)期繳保險(xiǎn)的意義與功用,增強(qiáng)長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品銷(xiāo)售的意愿。同時(shí),結(jié)合切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)思路、工具、方法,幫助營(yíng)銷(xiāo)人員在長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中突破營(yíng)銷(xiāo)障礙,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)信心,建立營(yíng)銷(xiāo)邏輯,提升銷(xiāo)售技能,學(xué)會(huì)系統(tǒng)性掌握各種類(lèi)型保險(xiǎn)產(chǎn)品的綜合應(yīng)用,學(xué)會(huì)按照客戶的需求配置保險(xiǎn)方案,為客戶解決實(shí)際性問(wèn)題,進(jìn)而助力期繳業(yè)務(wù)的產(chǎn)能倍增。
課程收益:
-從四個(gè)維度,深入學(xué)習(xí)期繳保險(xiǎn)的意義與功能,增加對(duì)期繳保險(xiǎn)的認(rèn)知度與銷(xiāo)售的意愿度
-系統(tǒng)學(xué)習(xí)期繳保險(xiǎn)相關(guān)知識(shí),從財(cái)富管理的角度為客戶設(shè)計(jì)綜合保障方案
-明確身份、定位與職責(zé),學(xué)習(xí)掌握期繳保險(xiǎn)的銷(xiāo)售方法與思路,養(yǎng)成好的銷(xiāo)售習(xí)慣
-掌握期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售的客戶邀約流程與技巧,提高邀約成功率
-掌握客戶2次面談中的8個(gè)步驟、2個(gè)方式、3個(gè)內(nèi)容方向,讓銷(xiāo)售人員在面談中說(shuō)對(duì)話
-學(xué)習(xí)客戶服務(wù)的3個(gè)層次和6個(gè)方法,為后期客戶轉(zhuǎn)介紹做好基礎(chǔ)
-樹(shù)立期繳保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)信心,掌握異議處理的原則、方法與技巧
課程對(duì)象:各銀行市行個(gè)金處、各支行的網(wǎng)點(diǎn)主任、理財(cái)經(jīng)理,保險(xiǎn)公司銀??蛻艚?jīng)理
相關(guān)工具:
01:保密協(xié)議模板
02:道德宣言卡片
03:身份職責(zé)說(shuō)明書(shū)
04:客戶信息表
05:保單檢視表
06:子女教育金計(jì)算表
07:養(yǎng)老金通脹計(jì)算表
08:家庭結(jié)構(gòu)關(guān)系圖
09:保險(xiǎn)配置階梯圖
10:保險(xiǎn)相關(guān)的法律法規(guī)匯編
11:贈(zèng)與協(xié)議模版(律所提供-僅供參考)
12:遺囑模版(律所提供-僅供參考)
13:夫妻財(cái)產(chǎn)約定協(xié)議書(shū)模版(律所提供-僅供參考)
14:資產(chǎn)代持協(xié)議模板(律所提供-僅供參考)
15:借條模板(律所提供-僅供參考)
訓(xùn)前作業(yè):
1. 設(shè)計(jì)并打印計(jì)劃書(shū)2-3份
2. 列出自己目前*的困惑
3. 列出對(duì)培訓(xùn)的期望或建議
課程大綱
第一講:正面期繳保險(xiǎn)(重新認(rèn)識(shí)期繳保險(xiǎn))
一、壽險(xiǎn)的意義與功用
1. 風(fēng)險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移
2. 提前的準(zhǔn)備
3. 責(zé)任的體現(xiàn)
4. 生命的價(jià)值
互動(dòng)游戲:人生抉擇(重返Titanic)、掌心上下
案例:小漁村、重疾之源、老人與牛、老紅軍的退休金
二、站在四個(gè)維度深入分析期繳保險(xiǎn)的意義與功用
1. 風(fēng)險(xiǎn)管理的維度
——保險(xiǎn)是一種風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
2. 財(cái)富管理的維度
公式:財(cái)富恒等式
——保險(xiǎn)是理財(cái)不可分割的一部分
3. 人性管理的維度
——保險(xiǎn)是利人利己趨利避害的制度、保險(xiǎn)讓人生更美好
4. 法律制度的維度
——保險(xiǎn)是一種受法律約束的工具
第二講:三大保險(xiǎn)銷(xiāo)售秘籍
引言:三方視角下期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售的利與弊
1. 銷(xiāo)售人員視角
2. 客戶視角
3. 銀行視角
一、百萬(wàn)健康險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯
1. 正面健康險(xiǎn)(重新認(rèn)識(shí)健康險(xiǎn))
1)認(rèn)清四險(xiǎn)——醫(yī)療險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、失能險(xiǎn)、護(hù)理險(xiǎn)
2)比較兩險(xiǎn)——社保醫(yī)療保險(xiǎn)vs商業(yè)健康保險(xiǎn)
2. 重疾不重,輕癥不輕——為愛(ài)減負(fù)
1)理賠大數(shù)據(jù)看清重疾險(xiǎn)
2)健康保險(xiǎn)三扇門(mén)
3. 互動(dòng)式健康險(xiǎn)銷(xiāo)售邏輯與話術(shù)
案例:重疾險(xiǎn)與巴納德醫(yī)生
工具:健康險(xiǎn)需要多少才能夠?邊畫(huà)邊講冰山圖
二、年金險(xiǎn)銷(xiāo)售秘籍
1. 正面年金險(xiǎn)(重新認(rèn)識(shí)年金保險(xiǎn))
1)剛性需求
2)一本萬(wàn)利
——強(qiáng)制儲(chǔ)蓄與長(zhǎng)期規(guī)劃
2. 智慧養(yǎng)老
1)被嚴(yán)重低估的中國(guó)養(yǎng)老困局
2)養(yǎng)老三支柱
3)現(xiàn)金養(yǎng)老是對(duì)自己最殘忍的養(yǎng)老方式
互動(dòng)式養(yǎng)老保險(xiǎn)銷(xiāo)售:養(yǎng)老規(guī)劃之7步成詩(shī)
工具:養(yǎng)老金通脹計(jì)算表、養(yǎng)老規(guī)劃應(yīng)早作安排并且要有所偏重
3. 教育儲(chǔ)備金
1)良好的教育意味著什么
2)孩子教育成本知多少
3)子女教育金的特性
互動(dòng)式教育金保險(xiǎn)銷(xiāo)售:教育金儲(chǔ)備4部曲
工具:子女教育金計(jì)算表
三、終身壽險(xiǎn)與法商思維的四大護(hù)法
1. 隔離家企債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例:羅女士留下的19萬(wàn)債務(wù)
2. 防范財(cái)富傳承風(fēng)險(xiǎn)
案例:父親留下的1000萬(wàn)財(cái)產(chǎn)、客戶的同學(xué)王艷(化名)
3. 避免婚姻財(cái)產(chǎn)分割
案例:那一位傷心傷到骨子里的媽媽、錢(qián)總的智慧之選、婚禮現(xiàn)場(chǎng)的那份彩禮
4. 合理規(guī)劃財(cái)務(wù)稅收
案例:王永慶&蔡萬(wàn)霖、三星集團(tuán)李健熙
工具:保險(xiǎn)相關(guān)的法律法規(guī)匯編
第三講:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)期繳保險(xiǎn)之:售前找對(duì)人
一、期繳保險(xiǎn)客戶篩選
1. 客戶需求與畫(huà)像分析
1)生命周期與保險(xiǎn)需求
2)CHINA
工具:KYC&財(cái)富100
二、期繳保險(xiǎn)客戶邀約
1. 電話邀約的天龍八部
2. 邀約注意事項(xiàng)
3. 邀約異議處理
1)異議處理的方法與步驟
2)異議處理的六脈神劍
三、見(jiàn)面前的準(zhǔn)備:
1. 解六問(wèn)
1)你是誰(shuí)?——財(cái)富管理顧問(wèn),攻與守中的守護(hù)型
2)你要跟我談什么?——站在財(cái)富管理的角度分析保險(xiǎn)配置的必要性
3)你談的期繳保險(xiǎn)對(duì)我有什么好處?——很好的解決客戶的顧慮與擔(dān)憂,讓生活不被改變
4)如何證明你講的是事實(shí)?——身邊的客戶是如何利用期繳保險(xiǎn)的
5)為什么我要從找你買(mǎi)保險(xiǎn)?——專業(yè)與用心的代表,例如職稱、榮譽(yù)等
6)為什么我要現(xiàn)在找你買(mǎi)保險(xiǎn)?
2. 通三關(guān)
1)形象禮儀關(guān)
2)期繳保險(xiǎn)專業(yè)知識(shí)關(guān)
3)溝通技巧關(guān)
演練:期繳保險(xiǎn)客戶的邀約及異議處理(角色A、B,觀察者C)點(diǎn)評(píng)、互評(píng)、師評(píng)
工具:邀約跟蹤記錄表
第四講:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)期繳保險(xiǎn)之:售中說(shuō)對(duì)話
一、客戶購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)時(shí)的心理
1. 引起注意 2. 產(chǎn)生興趣 3. 了解想想 4. 產(chǎn)生欲望
5. 進(jìn)行比較 6. 相信決定 7. 實(shí)施行動(dòng) 8. 得到滿足
二、面談溝通的兩種方式
1. 發(fā)問(wèn)
2. 講故事
三、3個(gè)溝通內(nèi)容
1. 客戶面臨的風(fēng)險(xiǎn):客戶肯能面臨的生老病死殘等風(fēng)險(xiǎn)
2. 期繳保險(xiǎn)的好處:期繳保險(xiǎn)讓客戶為未來(lái)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)做了提前準(zhǔn)備
3. 身邊案例的證明:分享身邊通過(guò)保險(xiǎn)解決風(fēng)險(xiǎn)的案例,進(jìn)一步證明期繳保險(xiǎn)的好處
四、面談的“天龍八部”
1. 一次面談
第1步:自我介紹
第2步:建立輕松良好關(guān)系(寒暄、贊美)
第3步:道明來(lái)意(保密資料、道德宣言)
第4步:安排雙方坐位
第5步:收集客戶資料(KYC)
第6步:激發(fā)客戶需求
第7步:重申客戶需求和預(yù)算
第8步:約定下次會(huì)面的時(shí)間
2. 二次面談
第1步:寒暄贊美
第2步:道明來(lái)意
第3步:F-期繳保險(xiǎn)的特點(diǎn)分析與功能應(yīng)用說(shuō)明
第4步:A-期繳保險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)詳解
第5步:B-期繳保險(xiǎn)能夠給客戶帶來(lái)的好處
第6步:E-期繳保險(xiǎn)成交案例分享
第7步:促成及異議處理
第8步:確定下次見(jiàn)面的事由并嘗試尋求轉(zhuǎn)介紹
五、保險(xiǎn)方案的設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)
1. 保險(xiǎn)方案設(shè)計(jì)的三大要點(diǎn)
2. 保險(xiǎn)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)的四大原則
角色演練:計(jì)劃書(shū)設(shè)計(jì)大賽,點(diǎn)評(píng)、互評(píng)、師評(píng)
寄語(yǔ):君子善假于物也,借助工具的力量,簡(jiǎn)單直接,讓客戶有參與感,其效果會(huì)事半功倍。
第五講:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)期繳保險(xiǎn)之:售后服好務(wù)
一、服務(wù)的3個(gè)層次
1. 基本服務(wù) 2. 增值服務(wù) 3. 超值服務(wù)
二、客戶服務(wù)的6個(gè)方法
方法1:建立檔案(建立完整的客戶檔案系統(tǒng),及時(shí)了解客戶的保險(xiǎn)需求)
方法2:定期溝通(沒(méi)有交情就沒(méi)有交易,加強(qiáng)與客戶的溝通與交流)
方法3:借機(jī)發(fā)揮(業(yè)務(wù)辦理是*的經(jīng)營(yíng),辦理業(yè)務(wù)時(shí)給客戶留下好的印象)
方法4:加深感情(聚會(huì)、請(qǐng)客戶參加公司各項(xiàng)活動(dòng),借機(jī)接觸了解并加深感情)
方法5:增值服務(wù)(幫助客戶解決問(wèn)題,額外的增值服務(wù)更能夠感動(dòng)客戶)
方法6:保單檢視(為老客戶保單年檢,第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并補(bǔ)充客戶的保障缺口)
工具:客戶檔案信息表、保單檢視表
——銷(xiāo)售中,客戶的需求很重要,但如果沒(méi)有信任,再深的需求,也不會(huì)有成交。重在信任!
第六講:正面自己,自己是一切的根源
一、定位身份與明確職責(zé)
1. 定位角色——產(chǎn)品銷(xiāo)售、理財(cái)顧問(wèn)、生涯規(guī)劃
2. 明確職責(zé)
3. 鑒定信念
寄語(yǔ):準(zhǔn)確的定位是成功的開(kāi)始,職責(zé)的明確是最好的動(dòng)力,身心不正,必將輸?shù)酶筛蓛魞簦?br />
二、自我準(zhǔn)備
1. 扎實(shí)的內(nèi)功與外功1)良好的心理狀態(tài)
2)商務(wù)職業(yè)形象
3)專業(yè)勝任+非專業(yè)知識(shí)
4)輔助工具(行業(yè)和宏觀信息相關(guān)資料、產(chǎn)品資料、公司資料、個(gè)人資料)
2. 現(xiàn)代銷(xiāo)售人員的十要
3. 銷(xiāo)售的成交因子
4. 銷(xiāo)售之外的情商修煉
1)做事讓人放心(做事做到位)
2)做人讓人喜歡(讓人喜歡的24招)
工具:SWOT分析
研討發(fā)表:自己需要做哪些準(zhǔn)備?
寄語(yǔ):有人3年可成專家,有人10年卻是平平。一個(gè)不做準(zhǔn)備的人,就是一個(gè)準(zhǔn)備失敗的人!
期繳保險(xiǎn)銷(xiāo)售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285169.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 艾國(guó)
銷(xiāo)售技巧內(nèi)訓(xùn)
- 高端品消費(fèi)的顧客類(lèi)型分析 劉子滔
- B2C行業(yè)銷(xiāo)售技巧 王子璐
- 電視購(gòu)物品類(lèi)管理培訓(xùn) 胡一夫
- B2B行業(yè)銷(xiāo)售技巧 王子璐
- 如何有效提升連帶率 劉子滔
- 銷(xiāo)售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 王子璐
- 激發(fā)占有欲的產(chǎn)品解說(shuō) 劉子滔
- 叫醒你的耳朵做銷(xiāo)售 劉子滔
- 珠寶銷(xiāo)售門(mén)店企業(yè)活動(dòng)策劃 胡一夫
- 有效詢問(wèn)掌握需求 劉子滔
- 區(qū)域管理實(shí)戰(zhàn)策略 王子璐
- 市場(chǎng)洞察競(jìng)爭(zhēng)分析 王子璐