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現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化培訓(xùn)

課程背景
5S和目視化是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，全球的制造業(yè)都開(kāi)始意識(shí)到5S對(duì)車間班組管理的重要性。但是很多企業(yè)在導(dǎo)入實(shí)施5S過(guò)程中片面的理解現(xiàn)場(chǎng)的5S就是打掃衛(wèi)生，每次做5S仿佛是一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)或者是作秀，過(guò)不了多久就又恢復(fù)原狀打回原形，也沒(méi)有將5S的實(shí)施工具和現(xiàn)場(chǎng)改善的文化融入到5S行動(dòng)中，經(jīng)常遭遇到現(xiàn)場(chǎng)員工的消極抵觸情緒，現(xiàn)場(chǎng)員工也沒(méi)能體會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)5S管理能帶給自己什么益處。
5S與目視化管理課程就是要突破傳統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)管理思維，通過(guò)老師對(duì)5S案例，圖片，視頻的講解，以及標(biāo)桿工廠企業(yè)的參觀學(xué)習(xí)交流，尋找在實(shí)施精益5S和目視化管理的正確方法，讓5S和持續(xù)改善的企業(yè)文化能夠在自己工廠的現(xiàn)場(chǎng)基層管理中真正落地。

課程收益
重新認(rèn)知5S，建立正確的5S理念
明確5S作為現(xiàn)場(chǎng)管理之基礎(chǔ)的真正原因
掌握現(xiàn)場(chǎng)步驟化推進(jìn)5S的基本原理，實(shí)施方法和具體活動(dòng)的開(kāi)展
學(xué)習(xí)實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的方法和技能
理解實(shí)施5S和消除浪費(fèi)/持續(xù)改善的密切關(guān)系
掌握推動(dòng)5S和持續(xù)改善實(shí)施的文化工具和具體使用方法
建立持續(xù)改善的理念從而在企業(yè)建立持續(xù)改善的文化
學(xué)習(xí)標(biāo)桿工廠5S和目視化推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)和值得借鑒的思路和方法

培訓(xùn)對(duì)象
精益團(tuán)隊(duì)，持續(xù)改善（CI）團(tuán)隊(duì)，5S推行成員，生產(chǎn)，工藝，IE,、設(shè)備維護(hù)，計(jì)劃，物料，倉(cāng)庫(kù)，質(zhì)量等相關(guān)部門(mén)的經(jīng)理,主管和班組長(zhǎng)，工程師，人力資源部及辦公室職員

課程大綱
一、5S在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略位置
1、重新認(rèn)識(shí)5S
2、如何將5S融入日常管理？
3、5S在精益工廠中的應(yīng)用
4、推進(jìn)5S的四大要素

二、1S&2S推進(jìn)要領(lǐng)
1、1S推進(jìn)流程及要領(lǐng)
2、1S推進(jìn)中的問(wèn)題分析與解決
3、整頓技能測(cè)試（圖片+案例）
4、2S推進(jìn)中的三定要領(lǐng)
5、2S推進(jìn)與全員改善
6、目視化管理工具
工廠介紹、參觀、答疑
1、顧問(wèn)案例：某500強(qiáng)企業(yè)目視化標(biāo)準(zhǔn)
2、工具的三定及目視化
3、物料及物流系統(tǒng)的三定及目視化
4、設(shè)備管理的目視化
5、質(zhì)量管理的目視化
6、工廠安全管理及目視化
7、作業(yè)管理及目視化
8、討論與答疑；1S&2S案例展示

三、3S推進(jìn)要領(lǐng)
1、清掃的內(nèi)涵
2、如何提升員工清掃執(zhí)行力？
3、如何打造不清掃的現(xiàn)場(chǎng)？
4、清掃點(diǎn)檢與TPM推進(jìn)

四、5S的持續(xù)推進(jìn)
1、清潔：如何讓員工堅(jiān)持做好5S？
2、堅(jiān)持力的三大要素
3、5S推進(jìn)中的PDCA與SDCA
4、素養(yǎng)：內(nèi)在認(rèn)知的轉(zhuǎn)變
5、三階段法推進(jìn)5S
6、5S推進(jìn)中的工具集錦
7、清掃執(zhí)行力與清掃改善
8、5S活動(dòng)板的運(yùn)作機(jī)制
9、5S推進(jìn)與全員素養(yǎng)提升
10、5S推進(jìn)中的工具應(yīng)用（10分鐘5S、評(píng)比5S、5S競(jìng)賽、5S改善機(jī)制及激勵(lì)機(jī)制）
11、5S推進(jìn)及常態(tài)化組織結(jié)構(gòu)
12、打造精益5S工廠
13、討論與答疑
14、顧問(wèn)成功推行5S項(xiàng)目展示，3個(gè)

現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化培訓(xùn)