課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 客服經(jīng)理· 其他人員
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
信任銷售培訓(xùn)
【課程背景】
在日常銷售中,很多客戶經(jīng)理經(jīng)常會(huì)遇到如下問題和困惑:
見客戶不知道說什么把握不好客戶心理,不知道客戶在想什么客戶總說沒需求、不需要我們的產(chǎn)品銷售進(jìn)度緩慢,無法按計(jì)劃推進(jìn)我們認(rèn)為產(chǎn)品(方案)很有價(jià)值,客戶卻不這么認(rèn)為如何清晰地告訴客戶我們的優(yōu)勢如何控制進(jìn)程和客戶選擇標(biāo)準(zhǔn),讓客戶跟著我們走對手惡性競爭報(bào)低價(jià)怎么辦怎么樣讓客戶看我不像個(gè)光想掙他們錢的銷售……銷售的成功,是銷售和客戶一次次面對面的有效溝通構(gòu)成的,每次客戶溝通決定了銷售策略的執(zhí)行、項(xiàng)目推進(jìn)效果和質(zhì)量。只有見面,彼此才會(huì)建立信任,只有建立信任,客戶才會(huì)購買。
在傳統(tǒng)銷售中,在銷售人員的潛意識里,都有如下“銷售成功要素”:
自信:要有*的自信和激情,恰恰這種自信讓銷售以自我為中心,無法有效關(guān)注客戶真實(shí)想法;
勤快:以為客戶里總有一定比例會(huì)購買,努力提高拜訪數(shù)量,忙忙碌碌中“靠概率、碰運(yùn)氣”銷售;
忽悠:見客戶要能說會(huì)道,學(xué)會(huì)引導(dǎo)客戶,介紹公司產(chǎn)品要妙語連珠,必須讓他知道全才會(huì)購買;
控制:要控制客戶購買過程,要給客戶建立標(biāo)準(zhǔn),消滅客戶反對意見,有效地控制客戶,直至簽單;
以上種種,由很多錯(cuò)誤假設(shè)。在錯(cuò)誤假設(shè)支持下,很多銷售滿情激情、樂此不疲地做著忙碌著??蛻舻馁徺I是客戶自己做出決定的過程,客戶購買一定有他自己希望解決或達(dá)成的目的??蛻糁魂P(guān)注他自己認(rèn)為重要的事情,而并不是產(chǎn)品或方案本身,更不是銷售人員種種套近乎的行為。
在客戶的采購過程中,誰忽略了客戶頭腦中的認(rèn)知和想法,誰就在和客戶進(jìn)行抗?fàn)帯?br />
如果銷售人員無視客戶意識之中的真實(shí)想法,而一味地介紹自己的產(chǎn)品或公司,或自以為知道地判斷客戶的想法,那對客戶來講就是一種“采購權(quán)和選擇權(quán)的剝奪”,客戶會(huì)視為對他們的侵害。
一名出色的銷售,要學(xué)會(huì)抑制自己說話的沖動(dòng)、思考的沖動(dòng)、人性本能的沖動(dòng),去迎合客戶的想法。所以,銷售不僅是一門行為學(xué),更是一門邏輯學(xué)、心理學(xué)、語言學(xué)。
【課程目標(biāo)】
高端理論與案例實(shí)戰(zhàn)相結(jié)合、親身感受超級溝通奧妙與精彩!
本課程定位于銷售溝通技巧類課程建立基于客戶認(rèn)知的溝通流程,用于個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的銷售溝通建立關(guān)注客戶感受的溝通習(xí)慣和思維方式提升客戶經(jīng)理客戶經(jīng)營時(shí)代專業(yè)化銷售和贏得客戶信任的能力同時(shí)本課程能夠統(tǒng)一銷售內(nèi)部溝通的共同語言、提升溝通效率
課程目標(biāo):銷售技巧類課程, 建立基于客戶認(rèn)知的溝通流程,用于個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的銷售溝通
建立關(guān)注客戶感受的溝通習(xí)慣和思維方式, 提升客戶經(jīng)理贏得客戶信任的能力
【課程對象】
主要面向客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、售前顧問、銷售總監(jiān)等
可也作為總經(jīng)理、專家、顧問、客服等崗位推薦課程
【課程大綱】
開場導(dǎo)入銷售黑箱銷售困惑和問題銷售們的普遍問題我們的問題結(jié)果源于行動(dòng)原理贏得客戶信任的四維度銷售準(zhǔn)備視頻一:小楊的準(zhǔn)備針對問題思考:小楊都做了哪些準(zhǔn)備你覺得小楊的準(zhǔn)備怎么樣
視頻二:小楊拜訪老宋
1、針對問題思考:
你觀察到小楊有哪些表現(xiàn)你觀察到老宋有哪些反應(yīng)你分別如何評價(jià)
2、討論及老師點(diǎn)評講解
三大準(zhǔn)備
1、了解客戶認(rèn)知與期望
(1)銷售為什么拜訪客戶
(2)客戶購買邏輯分析
(3)何為認(rèn)知與期望
(4)實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評
2、溝通目標(biāo)
(1)銷售為什么拜訪客戶
(2)銷售目標(biāo)與行動(dòng)承諾
(3)行動(dòng)承諾標(biāo)準(zhǔn)
(4)實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評
3、有效約見理由PPP
(1)為什么一定要預(yù)約
(2)客戶為什么要見你
(3)何為有效約見PPP
(4)案例解讀與實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評
有效提問體驗(yàn)活動(dòng):什么樣的問題是好問題情境模擬:銷售第一次拜訪客戶的場景(銷售/客戶/觀察員)銷售的提問困惑很多銷售有關(guān)提問的困惑體驗(yàn)活動(dòng):體驗(yàn)提問四類問題類型提問清單暖場開放類問題我們?nèi)绾闻瘓雠瘓龅哪康哪吧菰L暖場話術(shù)確認(rèn)封閉類問題使用目的何時(shí)使用信息收集類問題何為信息收集類問題何時(shí)使用想法感受類問題何時(shí)使用標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)
6、綜合演練及點(diǎn)評
如何傾聽
1、體驗(yàn)活動(dòng):傾聽難嗎?
2、視頻學(xué)習(xí)
小楊拜訪陶部長分析視頻及點(diǎn)評銷售拜訪秀銷售愛多說的原因及后果銷售中的心理學(xué)沒傾聽的表現(xiàn)傾聽的心態(tài)準(zhǔn)備傾聽之73855定律肢體回應(yīng)語音語調(diào)傾聽同理心黃金靜默技巧案例一/二練習(xí)
獲得承諾
1、視頻學(xué)習(xí):為什么無法獲得客戶承諾?
(1)承諾類問題的目的和使用時(shí)機(jī)
(2)練習(xí)使用承諾類問題
2、視頻學(xué)習(xí):為什么仍然無法獲得客戶承諾?
(1)顧慮表現(xiàn)
(2)顧慮原因
(3)可能的顧慮
(4)顧慮與反對的區(qū)別與聯(lián)系
(5)案例分析
3、如何應(yīng)對顧慮
(1)ASC-SC模型
(2)實(shí)戰(zhàn)演練與點(diǎn)評
銷售復(fù)盤
1、視頻學(xué)習(xí):兩個(gè)銷售的結(jié)果
2、綜合演練與總結(jié)回顧
信任銷售培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285579.html
已開課時(shí)間Have start time
- 季婉
銷售技巧內(nèi)訓(xùn)
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- 銷售管理實(shí)戰(zhàn)技巧 王子璐
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