課程描述INTRODUCTION
中高層經(jīng)理執(zhí)行力學(xué)習(xí)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
中高層經(jīng)理執(zhí)行力學(xué)習(xí)
課程背景:
為什么美好的企業(yè)戰(zhàn)略總是難以成為美麗的現(xiàn)實呢?
為什么經(jīng)由論證的目標(biāo)總是難以變成具體的結(jié)果呢?
為什么無懈可擊的方案和設(shè)計總是難以成為真正的利益和績效呢?
為什么煞費苦心的制度和流程總是一次又一次變成了紙上談兵呢?……
畢竟,事情總是要有人“去做”才能完成的,
因此,執(zhí)行的學(xué)問也就是“做”的學(xué)問。
是研究:選擇什么樣的人?
采用什么樣的方式?
依據(jù)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)?
最終達(dá)成什么樣結(jié)果的學(xué)問。
課程目標(biāo):
企業(yè)提升:企業(yè)的執(zhí)行力、凝聚力。
學(xué)員學(xué)會:執(zhí)行力提升和管理的方法。
企業(yè)擁有:執(zhí)行力文化基因。
企業(yè)打造:一支高效執(zhí)行力的團隊
課程特色: 知識講授+情境體驗+轉(zhuǎn)化落地
課程大綱:
一、大勢觀瀾執(zhí)行力解析
1.分析: 從執(zhí)行力的角度看世界各國疫情和抗擊疫情的方法與結(jié)果。
2.講授: *3問我們與企業(yè)的關(guān)系(人生目標(biāo)、公司平臺、個人成就)
3.講授: 執(zhí)行力與我們的關(guān)系(失敗的企業(yè)沒有成功的個人)
4.體驗: 分團隊、建團隊、模擬成立公司、體驗執(zhí)行力
二、企業(yè)中高層執(zhí)行力的基礎(chǔ)思想統(tǒng)一達(dá)成共識
1.講授:執(zhí)行型企業(yè)文化的打造
2.講授:思想統(tǒng)一達(dá)成共識的核心“認(rèn)同”
3.講授:認(rèn)同的力量“愿景一致”
3.講授:認(rèn)同的力量”目標(biāo)一致”
4.體驗:公司目標(biāo)的制定
三、中高層經(jīng)理人的自我修煉
1.講授:管理的認(rèn)知
2.講授:管理者的角色認(rèn)知
3.討論:你心中期望的上司?
4.講授:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的習(xí)慣:以身作則
5.講授:管理者的魅力溝通
6.講授: 提升下屬執(zhí)行力的情境管理
7.練習(xí):情境管理
四、提升執(zhí)行力的兩大超級武器
1.講授練習(xí):4R流程管理體系。
2.講授練習(xí):YCYA管理系統(tǒng)。
五、企業(yè)高、中、級三層執(zhí)行力提升的要點
1.講授:高層執(zhí)行力的2個關(guān)鍵
2.講授: 中層執(zhí)行力提升的2個要點
3.講授: 提升基層執(zhí)行力2個竅門
4.體驗: 執(zhí)行力游戲體驗與總結(jié)
六、采購后提供培訓(xùn)落地轉(zhuǎn)化4部曲
中高層經(jīng)理執(zhí)行力學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/285666.html
已開課時間Have start time
- 張振華