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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
手把手教你快速晉升財(cái)務(wù)BP
 
講師:孟郡 瀏覽次數(shù):2634

課程描述INTRODUCTION

· 財(cái)務(wù)總監(jiān)· 財(cái)務(wù)主管· 財(cái)務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:孟郡    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財(cái)務(wù)BP工作培訓(xùn)

【課程背景】
在一個(gè)高度不確定的時(shí)代和市場(chǎng)環(huán)境中,財(cái)務(wù)的工作會(huì)發(fā)生哪些變化?財(cái)務(wù)工作因?yàn)楹蛿?shù)據(jù)、價(jià)值緊密相關(guān),一直持續(xù)地發(fā)生變革,而當(dāng)下面臨的變革更是具有顛覆的性質(zhì),財(cái)務(wù)人員從傳統(tǒng)的賬房先生,到財(cái)稅專家,直接走到了臺(tái)前變成了業(yè)務(wù)的伙伴—財(cái)務(wù)BP的產(chǎn)生,是變革的大勢(shì)所趨,更是價(jià)值回歸的典型信號(hào)!
財(cái)務(wù)人員日常手頭賬務(wù)處理得和瑣碎工作已經(jīng)把財(cái)務(wù)人員牢牢地拴在辦公室里,說(shuō)財(cái)務(wù)人員忙得腳打后腦勺,一點(diǎn)也不為過(guò)!想成為財(cái)務(wù)BP更是難上加難!新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下,阻斷財(cái)務(wù)“衙門式”的管理,阻斷業(yè)務(wù)人員“野蠻生長(zhǎng)”詬病,財(cái)務(wù)BP無(wú)疑是企業(yè)的神經(jīng)中樞,從業(yè)財(cái)融合的視角,站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度協(xié)調(diào)企業(yè)所有業(yè)務(wù)板塊,協(xié)調(diào)各條線,各部門,心往一塊想,勁往一塊使,共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)!

【課程收益】
了解:高質(zhì)量財(cái)務(wù)BP的工作職責(zé)與范圍
掌握:財(cái)務(wù)BP基本技能及財(cái)務(wù)BP參與經(jīng)營(yíng)決策的主要內(nèi)容
洞見:財(cái)務(wù)參與經(jīng)營(yíng)決策的邏輯思路

【課程對(duì)象】企業(yè)財(cái)務(wù)人員及相關(guān)人員

【課程大綱】 
第一單元:導(dǎo)論:合格的財(cái)務(wù)BP的典型畫像與成長(zhǎng)路徑?
1. 理解財(cái)BP的角色,資質(zhì),模式,現(xiàn)狀就未來(lái)發(fā)展前途
2. 財(cái)報(bào)BP的能力框架及適用條件
3. 財(cái)務(wù)BP晉升路徑及攻略
4. 學(xué)習(xí)目標(biāo)及學(xué)習(xí)進(jìn)程規(guī)劃
練習(xí)任務(wù):完成本課程主題作業(yè),開啟BP新認(rèn)知
觀看學(xué)習(xí)講師點(diǎn)評(píng)作業(yè),刨銑作業(yè)問題和講解

第二單元:業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景訓(xùn)練:走進(jìn)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的財(cái)務(wù)規(guī)劃?
1.場(chǎng)景訓(xùn)練:走進(jìn)營(yíng)銷中心,走進(jìn)實(shí)體店面及作業(yè)場(chǎng)景
2.關(guān)鍵技能練習(xí):預(yù)算+預(yù)測(cè)
3.重點(diǎn)模擬訓(xùn)練
(1)  與業(yè)務(wù)伙伴談規(guī)劃
(2)  協(xié)助合同談判關(guān)鍵點(diǎn)
(3)  改變信用政策做事
練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯實(shí)預(yù)算及預(yù)測(cè)能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng),剖析作業(yè)問題及講解

第三單元:如何進(jìn)行有深度的績(jī)效分析?
1.場(chǎng)景訓(xùn)練:走進(jìn)營(yíng)銷中心,走進(jìn)實(shí)體店面及作業(yè)場(chǎng)景
2.關(guān)鍵技能練習(xí):預(yù)算+預(yù)測(cè)
3.重點(diǎn)模擬訓(xùn)練
(1)成本分析與建議
(2)資源效率分析與建議
(3)績(jī)效溝通模型
練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯實(shí)績(jī)效管理能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng),剖析作業(yè)問題及講解

第四單元:躬身入局與供應(yīng)鏈一起工作
1. 場(chǎng)景訓(xùn)練-與企業(yè)供應(yīng)鏈一起工作
2. 關(guān)鍵技能訓(xùn)練-項(xiàng)目支持
3. 重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練
(1)項(xiàng)目會(huì)議椅-調(diào)整與質(zhì)詢
(2)改變采購(gòu)模式
(3)采購(gòu)政策爭(zhēng)議
練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯項(xiàng)目支持能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng),剖析作業(yè)問題及講解

第五單元:做好流程規(guī)劃,掌握項(xiàng)目財(cái)務(wù)的三板斧
1.場(chǎng)景訓(xùn)練-合同項(xiàng)目、施工項(xiàng)目、產(chǎn)品制作項(xiàng)目
2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——流程優(yōu)化
3.重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練
(1)項(xiàng)成為項(xiàng)目財(cái)務(wù)的三板斧
(2) 項(xiàng)目流程優(yōu)化
(3)項(xiàng)目成本控制
練習(xí)任務(wù):完成本課題作業(yè)夯實(shí)流程優(yōu)化能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng),剖析作業(yè)問題及講解

第六單元:財(cái)務(wù)如何掌握建模技能,打造能力閉環(huán)?
1.場(chǎng)景訓(xùn)練-走進(jìn)平臺(tái)和網(wǎng)店
2.關(guān)鍵技能訓(xùn)練——財(cái)務(wù)建模
3. 重點(diǎn) 模擬訓(xùn)練
(1)運(yùn)營(yíng)分析及建議
(2)財(cái)務(wù)控制與結(jié)算模型
(3)刷單管制與處理閉環(huán)
練習(xí)任務(wù)6:完成本課題作業(yè)夯實(shí)財(cái)務(wù)建模能力
觀看講師學(xué)習(xí)作業(yè)點(diǎn)評(píng),剖析作業(yè)問題及講解

第七單元:解讀大廠對(duì)財(cái)務(wù)BP要求,及成功之路?
1.  財(cái)務(wù)BP360回合大戰(zhàn)素養(yǎng)修煉
2. 財(cái)務(wù)BP工作業(yè)務(wù)模式建立
3. 成功的財(cái)務(wù)BP是什么樣?
4.華為對(duì)財(cái)BP的要求與錘煉
5. 接下來(lái)的路該怎么走?

財(cái)務(wù)BP工作培訓(xùn)


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開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
孟郡
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