課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
電力系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)
【課程背景】
2021年3月15日,*財(cái)經(jīng)委員會(huì)第九次會(huì)議召開,討論了包括實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和的基本思路和主要舉措等重要主題。會(huì)議指出,“十四五”是碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期,要構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系,控制化石能源總量,著力提高利用效能,實(shí)施可再生能源替代行動(dòng),深化電力體制改革,構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)。
全新提法,意味著新能源地位的進(jìn)一步提升,未來的電網(wǎng)建設(shè)、常規(guī)電源發(fā)展、電力市場(chǎng)機(jī)制的建立都將服務(wù)于這一主題,也重申了可再生能源發(fā)電對(duì)于實(shí)現(xiàn)雙碳目標(biāo)的中心作用。但未來處于主體地位的新能源,與作為能源互聯(lián)網(wǎng)中樞平臺(tái)的電力系統(tǒng)如何協(xié)同發(fā)展,仍面臨很多的問題和挑戰(zhàn)。
電力系統(tǒng)處于能源轉(zhuǎn)型的中心環(huán)節(jié),正面臨以去碳化、數(shù)字化、柔性化為趨勢(shì)的重大深刻變革,構(gòu)建新型電力系統(tǒng)勢(shì)在必行。新型電力系統(tǒng)是以新能源為主體,清潔低碳、安全可控、靈活高效、智能友好、開放互動(dòng)的電力系統(tǒng)。
構(gòu)建新型電力系統(tǒng)是一場(chǎng)涉及廣泛、影響深遠(yuǎn)的長(zhǎng)周期、系統(tǒng)性工程。
【課程收益】
知行合一,貴在行動(dòng)。使學(xué)員能夠了解把握“十四五”碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期,堅(jiān)決扛牢電網(wǎng)責(zé)任,確保**“雙碳”部署在公司不折不扣落地落實(shí)
時(shí)不我待,久久為功。使學(xué)員了解公司堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,發(fā)揮龍頭作用,在創(chuàng)新中發(fā)展,在實(shí)踐中探索,推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
行而不輟,萬里可期。使學(xué)員能夠了解公司立足長(zhǎng)遠(yuǎn)統(tǒng)籌謀劃,解決好前進(jìn)中的新問題,一步一個(gè)腳印邁向未來。
使學(xué)員了解國家電網(wǎng)《構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)行動(dòng)方案(2021~2030年)》,并緊密結(jié)合推進(jìn)“一體四翼”發(fā)展布局和實(shí)施“十四五”規(guī)劃,創(chuàng)造性推進(jìn)行動(dòng)方案落地落實(shí)。著力創(chuàng)新電網(wǎng)發(fā)展方式、增強(qiáng)系統(tǒng)調(diào)節(jié)能力、抓好重大技術(shù)攻關(guān)、深化重大問題研究,加快推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng),為實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和貢獻(xiàn)力量。
【課程對(duì)象】各級(jí)管理人員、員工骨干、業(yè)務(wù)能手
【課程形式】講解分析、實(shí)際問題分析解決、案例研討等。
【課程大綱】
一、我們面臨的挑戰(zhàn)
(一)能源開發(fā)與送出問題
(二)電力系統(tǒng)發(fā)用電平衡與發(fā)電充裕度問題
(三)電力系統(tǒng)整體安全穩(wěn)定問題
(四)價(jià)格疏導(dǎo)機(jī)制缺失
二、解決問題的現(xiàn)實(shí)路徑
(一)建立更為健全的市場(chǎng)機(jī)制
(二)多種新型儲(chǔ)能方式協(xié)同發(fā)展
(三)通過能源數(shù)字化帶來電力系統(tǒng)運(yùn)行與交易重構(gòu)。
(四)構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)
三、國家電網(wǎng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)
(一)認(rèn)識(shí)“新型電力系統(tǒng)”的3個(gè)重點(diǎn)目標(biāo)
(二)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)
(三)電網(wǎng)在構(gòu)建
“新型電力系統(tǒng)”中的角色和發(fā)揮的作用
(四)未來“新型電力系統(tǒng)”與發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)的生態(tài)發(fā)展
(五)“新型電力系統(tǒng)”戰(zhàn)略重點(diǎn)任務(wù)
(六)構(gòu)建“新型電力系統(tǒng)”的三個(gè)階段
電力系統(tǒng)建設(shè)培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/287686.html
已開課時(shí)間Have start time
- 蔡琪
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 經(jīng)營績(jī)先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略績(jī)效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 經(jīng)營績(jī)先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績(jī)先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐