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新員工角色轉(zhuǎn)變課程培訓(xùn)

 

【課程背景】

新員工初入職場，難免會遇到很多不適應(yīng)的情況，對自身角色認(rèn)識的不清晰，對周圍環(huán)境的陌生感，對職場規(guī)則和工作方法、技巧的缺失，都會影響員工對組織績效的貢獻(xiàn)度。因此，解決這些問題，使新員工盡快融入職場環(huán)境，幫助新員工完成自我身份的轉(zhuǎn)變和工作技巧的掌握是組織需要解決的問題。

本課程致力于從新員工的角色轉(zhuǎn)變、心理轉(zhuǎn)變、能力轉(zhuǎn)變等維度進(jìn)行設(shè)計，幫助新員工正確的認(rèn)知自我，并使其掌握職場中壓力管理和時間管理的方法和技巧，最終達(dá)到人才發(fā)展提升和組織績效的目的。

 

【課程收益】

1、幫助新員工完成自我認(rèn)知、角色轉(zhuǎn)變和心理轉(zhuǎn)變；

2、幫助新員工了解并掌握職場壓力管理的方法和技巧；

3、幫助新員工了解并掌握職場時間管理的方法和技巧。

 

【課程對象】

新員工

 

【課程大綱】

開場、破冰活動 團隊建設(shè)：拼圖分組

 

角色轉(zhuǎn)變常見的問題

導(dǎo)入：初入職場，你的感受是什么？ 

1、校園與職場的差異 

2、討論與分享：你是否認(rèn)識自己 

1) SWOT分析法認(rèn)識自己 

2) 自我認(rèn)知周哈里窗 

3、角色轉(zhuǎn)換的心理問題及應(yīng)對方式 

辯論賽：職場中，心態(tài)重要還是能力重要？

 

角色轉(zhuǎn)化的方法

1、如何順利實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)化，盡快走出“蘑菇期” 

2、職場人應(yīng)具備的優(yōu)秀品質(zhì) 

3、職場轉(zhuǎn)變的四個方向 

1) 心態(tài)轉(zhuǎn)變 2) 合作態(tài)度 

3) 誠實可靠 4) 不斷精進(jìn) 

視頻分享：阿甘正傳節(jié)選 

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職場壓力管理實務(wù)

1、為什么需要壓力管理？ 

1) 壓力值自測 

2) 壓力大的表現(xiàn)及負(fù)面影響 

2、如何有效管理壓力 

1) 識別并分類處理壓力源-*模型 

2) 提高自身壓力承受能力-ABC模型 

3) 學(xué)會緩解壓力的小技巧 角色扮演：A先生和B先生的一天

 

職場時間管理實務(wù)

1、時間管理的基本原理 

1) 時間管理四象限 

2) 要事第一 

2、時間管理的具體實施 

1) 清單管理 

2) 番茄鐘 

3) 吃掉那只青蛙 小游戲：可見的剩余時間

 

效果檢驗與課程回顧

1、課程內(nèi)容回顧 

2、課程收獲圣誕樹 

3、學(xué)員分享

 

新員工角色轉(zhuǎn)變課程培訓(xùn)