*卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):2588
課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
培訓(xùn)講師:華乃晨
課程價(jià)格:¥元/人
培訓(xùn)天數(shù):1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
*卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程
【課程背景】
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng),做為管理者,需要我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。
如何去培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)好新一代的知識(shí)員工?如何營(yíng)造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)氛圍?做一個(gè)被員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些好的方法和工具?
源自*宇航局(NASA)經(jīng)典高效的領(lǐng)導(dǎo)力課程《* 卓越領(lǐng)導(dǎo)力》,具備先進(jìn)理念,科學(xué)、權(quán)威、有效、簡(jiǎn)潔,在此基礎(chǔ)上,我們結(jié)合中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的文化背景及實(shí)際面臨問題,開發(fā)了此課綱。相信能幫助學(xué)員解決上述問題,尤其是在構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)氛圍和培養(yǎng)員工方面,每個(gè)學(xué)員會(huì)得到啟迪并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
【課程收益】
1. 提升管理者的情商與情緒管理能力;
2. 掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代員工心智模式與性格特征;
3. 能夠在不同問題解決中運(yùn)用不同的 * 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格(* 全能領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng));
4. 掌握構(gòu)建組織關(guān)系與氛圍 8 種行為。
【課程對(duì)象】
高級(jí)管理者、中基層管理者、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力研究愛好者
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
1、開場(chǎng)破冰
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
3、明確學(xué)習(xí)方法
互動(dòng)體驗(yàn)
1、互評(píng) 2、自評(píng)
3、我的專屬評(píng)價(jià) 4、互動(dòng)交流
5、我的專屬苦惱 6、*領(lǐng)導(dǎo)力的來源及積極意義
自我認(rèn)知
1、思考:你有多少了解你自己呢?
2、五步識(shí)己法
1) 自我初判斷
2) 天性測(cè)評(píng)
3) 內(nèi)在價(jià)值觀分析
4) 外顯性格特點(diǎn)
5) 對(duì)角線原理
3、互動(dòng)練習(xí):用4種不同的顏色說明 4、健康團(tuán)隊(duì)的畫像
認(rèn)識(shí)他人
思考:西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)四人分別是什么顏色的?
小組討論:合作之道 情景模擬:相處之道
認(rèn)識(shí)事情
思考:人有天性,事情有沒有天性呢?
請(qǐng)識(shí)別以下事情的天性顏色
思考:舉辦公司年會(huì)是什么天性顏色?
討論:匹配的力量
修正自己
自問:我只有一個(gè)顏色嗎?
八項(xiàng)修煉
人類的普遍需求
*的核心思想
趣味競(jìng)賽:動(dòng)作識(shí)記 8B
應(yīng)用場(chǎng)景
1、年度規(guī)劃
2、團(tuán)隊(duì)組建
3、工作總結(jié)
4、呈現(xiàn)/發(fā)言
5、會(huì)談交流
6、買車
7、會(huì)議
效果檢驗(yàn)與課程回顧
1、課程內(nèi)容回顧
2、課程收獲圣誕樹
3、學(xué)員分享
*卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/288758.html
已開課時(shí)間Have start time
- 華乃晨
[僅限會(huì)員]
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