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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
*卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程
 
講師:華乃晨 瀏覽次數(shù):2588

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:華乃晨    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

*卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程
 
【課程背景】
隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來,新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),使得傳統(tǒng)的組織管理及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格已不再適應(yīng),做為管理者,需要我們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思維模式與管理方法工具。
如何去培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)好新一代的知識(shí)員工?如何營(yíng)造一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)氛圍?做一個(gè)被員工追隨的領(lǐng)導(dǎo)者有哪些好的方法和工具?
源自*宇航局(NASA)經(jīng)典高效的領(lǐng)導(dǎo)力課程《* 卓越領(lǐng)導(dǎo)力》,具備先進(jìn)理念,科學(xué)、權(quán)威、有效、簡(jiǎn)潔,在此基礎(chǔ)上,我們結(jié)合中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)的文化背景及實(shí)際面臨問題,開發(fā)了此課綱。相信能幫助學(xué)員解決上述問題,尤其是在構(gòu)建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)氛圍和培養(yǎng)員工方面,每個(gè)學(xué)員會(huì)得到啟迪并能運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去。
 
【課程收益】
1. 提升管理者的情商與情緒管理能力;
2. 掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代員工心智模式與性格特征;
3. 能夠在不同問題解決中運(yùn)用不同的 * 領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格(* 全能領(lǐng)導(dǎo)者培養(yǎng));
4. 掌握構(gòu)建組織關(guān)系與氛圍 8 種行為。
 
【課程對(duì)象】
高級(jí)管理者、中基層管理者、危機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力研究愛好者
 
【課程大綱】
課程導(dǎo)入
1、開場(chǎng)破冰 
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 
3、明確學(xué)習(xí)方法
 
互動(dòng)體驗(yàn)
1、互評(píng) 2、自評(píng) 
3、我的專屬評(píng)價(jià) 4、互動(dòng)交流 
5、我的專屬苦惱 6、*領(lǐng)導(dǎo)力的來源及積極意義
 
自我認(rèn)知
1、思考:你有多少了解你自己呢? 
2、五步識(shí)己法 
1) 自我初判斷 
2) 天性測(cè)評(píng) 
3) 內(nèi)在價(jià)值觀分析 
4) 外顯性格特點(diǎn) 
5) 對(duì)角線原理 
3、互動(dòng)練習(xí):用4種不同的顏色說明 4、健康團(tuán)隊(duì)的畫像
 
認(rèn)識(shí)他人
思考:西天取經(jīng)團(tuán)隊(duì)四人分別是什么顏色的? 
小組討論:合作之道 情景模擬:相處之道
 
認(rèn)識(shí)事情
思考:人有天性,事情有沒有天性呢? 
請(qǐng)識(shí)別以下事情的天性顏色 
思考:舉辦公司年會(huì)是什么天性顏色? 
討論:匹配的力量
 
修正自己
自問:我只有一個(gè)顏色嗎? 
八項(xiàng)修煉 
人類的普遍需求 
*的核心思想 
趣味競(jìng)賽:動(dòng)作識(shí)記 8B
 
應(yīng)用場(chǎng)景
1、年度規(guī)劃 
2、團(tuán)隊(duì)組建 
3、工作總結(jié) 
4、呈現(xiàn)/發(fā)言 
5、會(huì)談交流 
6、買車 
7、會(huì)議
 
效果檢驗(yàn)與課程回顧
1、課程內(nèi)容回顧 
2、課程收獲圣誕樹 
3、學(xué)員分享
 
*卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/288758.html

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    參加課程:*卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
華乃晨
[僅限會(huì)員]