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數(shù)據(jù)中臺(tái)的培訓(xùn)

【場(chǎng)景描述】
未來的企業(yè)都應(yīng)該關(guān)注數(shù)據(jù)的應(yīng)用，而數(shù)據(jù)中臺(tái)將會(huì)變成企業(yè)的另外一個(gè)虛擬智慧中心，數(shù)據(jù)中臺(tái)的搭建將提高企業(yè)的決策效率和運(yùn)營成本，并產(chǎn)生較大的數(shù)據(jù)價(jià)值。而數(shù)據(jù)中臺(tái)方法論將會(huì)指導(dǎo)企業(yè)更好的進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，本課程將對(duì)如上幾點(diǎn)展開詳細(xì)解析。但在實(shí)際的操作過程中，仍存在著以下幾大問題：
對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)的認(rèn)知理解中存在誤區(qū)和難點(diǎn)
對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)來的應(yīng)用場(chǎng)景缺少整體系統(tǒng)性了解
對(duì)數(shù)據(jù)中臺(tái)帶來的變革挑戰(zhàn)，缺少全局把控和應(yīng)用性的指導(dǎo)

【課程背景】
數(shù)據(jù)中臺(tái)是在政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，對(duì)各業(yè)務(wù)單元業(yè)務(wù)與數(shù)據(jù)的沉淀，構(gòu)建包括數(shù)據(jù)技術(shù)、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)運(yùn)營等數(shù)據(jù)建設(shè)、管理、使用體系，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)賦能。數(shù)據(jù)中臺(tái)，是新型信息化應(yīng)用框架體系中的核心。了解數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)生的背景；
了解數(shù)據(jù)中臺(tái)的定義及如何搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)；
掌握數(shù)據(jù)體系搭建及數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理；
掌握數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營機(jī)制及數(shù)據(jù)安全管理辦法；

【參與人員】
本課程適宜于：需要了解新技術(shù)的產(chǎn)品中心（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員

【課程收益】
了解數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)生的背景；
了解數(shù)據(jù)中臺(tái)的定義及如何搭建數(shù)據(jù)中臺(tái)；
掌握數(shù)據(jù)體系搭建及數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理；
掌握數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營機(jī)制及數(shù)據(jù)安全管理辦法；

【課程大綱】
一．?dāng)?shù)據(jù)中臺(tái)：信息化的下一站
1、數(shù)據(jù)中臺(tái)產(chǎn)生的大背景
2、數(shù)據(jù)中臺(tái)的3個(gè)核心認(rèn)知
3、數(shù)據(jù)中臺(tái)的3個(gè)發(fā)展階段
4、開啟信息化的下一站
【解讀】數(shù)據(jù)中臺(tái)的發(fā)展歷程

二．什么是數(shù)據(jù)中臺(tái)
1、解碼數(shù)據(jù)中臺(tái)
2、數(shù)據(jù)中臺(tái)必備的四個(gè)核心能力
3、數(shù)據(jù)中臺(tái)需要理清的兩個(gè)概念
4、數(shù)據(jù)中臺(tái)VS現(xiàn)有信息架構(gòu)
5、數(shù)據(jù)中臺(tái)的業(yè)務(wù)價(jià)值與技術(shù)價(jià)值
【案例】阿里的數(shù)據(jù)中臺(tái)

三．?dāng)?shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè)與架構(gòu)，評(píng)估與選擇
1、持續(xù)讓數(shù)據(jù)用起來的核心框架
2、數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)方法論
3、數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)
4、企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用的成熟度評(píng)估
【研討】企業(yè)數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)的應(yīng)用場(chǎng)景

四．?dāng)?shù)據(jù)體系建設(shè)
1、數(shù)據(jù)體系規(guī)劃
2、數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲(chǔ)
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)一標(biāo)簽建設(shè)
4、應(yīng)用數(shù)據(jù)層建設(shè)
【研討】數(shù)據(jù)體系給我們帶來什么？

五．第三方支付“戰(zhàn)國時(shí)代
1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)的定義和三個(gè)特征
2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀和挑戰(zhàn)
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的四個(gè)目標(biāo)
4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理在數(shù)據(jù)中臺(tái)架構(gòu)中的位置
5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)治理的關(guān)系
【解讀】數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理效果評(píng)估

六．?dāng)?shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營機(jī)制
1、數(shù)據(jù)中臺(tái)的運(yùn)營效果評(píng)估模型
2、數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營的四個(gè)價(jià)值切入點(diǎn)
3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營
4、數(shù)據(jù)成本運(yùn)營
5、數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
【研討】數(shù)據(jù)中臺(tái)運(yùn)營的要素提煉

七．?dāng)?shù)據(jù)安全管理
數(shù)據(jù)安全面臨的挑戰(zhàn)
數(shù)據(jù)安全管理體系
數(shù)據(jù)安全技術(shù)手段
【案例研討】公司數(shù)據(jù)消失了之后 的故事

數(shù)據(jù)中臺(tái)的培訓(xùn)