《結構思維與呈現(xiàn)匯報工具應用》
講師：張鵬浩 瀏覽次數(shù)：2565
課程描述INTRODUCTION
培訓講師：
課程價格：
培訓天數(shù)：日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
結構思維與呈現(xiàn)匯報課程
適合對象：企業(yè)中層管理者、研發(fā)、銷售市場人員
課程收益
企業(yè)收益：幫助企業(yè)員工更加科學的掌握邏輯思維與匯報呈現(xiàn)工具，從而為企業(yè)帶來業(yè)績增效
管理收益：掌握科學的邏輯思維與說服技巧，有效引導員工思維模式，達到管理目的
員工收益：學習實戰(zhàn)思維與匯報工具方法，讓呈現(xiàn)表達更有效，讓工作效率更高效
課程大綱：
第一單元：開進關—工作匯報整體邏輯設定
1、領導期望業(yè)務收益與解決方案設計
2、工作匯報“開進關”三部曲設計
3、如何打動匯報對象的“左右腦”
4、工作匯報的具體流程與實際操作點
第二單元：以上統(tǒng)下—工作匯報內(nèi)容呈現(xiàn)技術
1、 科學邏輯思維分類：線形邏輯思維與橫向邏輯思維
2、 線形邏輯思維工具：*的應用（案例可植入）
3、 本杰明·布羅姆ASK模型的設計
4、工作匯報開場技術——萬能公式應用
5、邏輯思維匯報工具：金字塔—黃金三點論
6、工作匯報過程技術——黃金三點論實際應用
7、概括詞三點論表達結構與實踐
匯報練習：《可針對性命題》
第三單元：結論先行——工作匯報闡述與陳述表達技術
1、呈現(xiàn)匯報工具：ERP的應用（案例可植入）
2、E+P邏輯構建，R+P邏輯構建，E+R+P邏輯構建
3、橫向邏輯思維的與線形邏輯思維的區(qū)別
4、橫向邏輯思維呈現(xiàn)表達工具應用
5、橫向思維表達工具：關鍵詞技術
匯報練習：《可針對性命題》
第四單元：邏輯遞進——工作匯報說服技術應用
1、說服表達工具：說服五步法
2、說服結構思考：問題分析與解決底層邏輯
3、說服五步法的具體練習
匯報練習：《可針對性命題》
第五單元：歸類分組——工作匯報結尾區(qū)分技術
1、 呈現(xiàn)表達工具：區(qū)分技巧
2、 如何讓自己言之有理的2分法
3、 呈現(xiàn)中深度與哲理的運用
4、 區(qū)分技術的具體練習
匯報練習：《可針對性命題》
結構思維與呈現(xiàn)匯報課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/289519.html
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- 張鵬浩
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