課程描述INTRODUCTION
PDP快速認(rèn)知自我學(xué)習(xí)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 新晉主管
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
PDP快速認(rèn)知自我學(xué)習(xí)
課程價(jià)值:
讓你快速認(rèn)知自我
讓你快速識(shí)人、用人、發(fā)展人才
找到個(gè)人獨(dú)特的自然優(yōu)勢,合理規(guī)劃職業(yè)生涯,輕松達(dá)到最高績效
了解員工工作狀態(tài),幫助管理者及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及早干預(yù)、留住核心人才
發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)勢、激勵(lì)點(diǎn),讓人崗匹配,持續(xù)高效達(dá)成目標(biāo)
發(fā)現(xiàn)員工最真實(shí)的內(nèi)心需求,幫助管理者提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
課程大綱:
第一部分:認(rèn)知PDP和五種動(dòng)物型
了解什么是PDP
認(rèn)知五種動(dòng)物型
第二部分:認(rèn)知自己的主要特質(zhì)
了解五型的天賦特質(zhì)、優(yōu)劣勢、個(gè)性喜好
了解自己70%主特質(zhì)以及30%的輔特質(zhì)
了解自己的決策邏輯、能量風(fēng)格、能量級別
第三部分:覺察在工作角色中的改變
第四部分:不同類型上下級相處存在的挑戰(zhàn)
案例研討和講解
了解不同類型上下級相處會(huì)存在的挑戰(zhàn)
第五部分:基于PDP的雙向溝通
1.與不同類型的上司相處時(shí):
如何接受任務(wù)/如何取得信任/如何匯報(bào)工作
2.管理不同類型的下屬時(shí):
如何布置任務(wù)/如何激勵(lì)下屬
如何批評下屬/如何支持下屬
PDP快速認(rèn)知自我學(xué)習(xí)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/289678.html