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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
催款策略及戰(zhàn)術(shù)技巧
 
講師:王越 瀏覽次數(shù):2580

課程描述INTRODUCTION

催款策略技巧培訓(xùn)

· 業(yè)務(wù)代表· 客服經(jīng)理· 市場(chǎng)經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理

培訓(xùn)講師:王越    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

催款策略技巧培訓(xùn)

第一部份、對(duì)催款的認(rèn)知
第一章、催款就是雙方博弈;

第一節(jié)、比拼的是心力,動(dòng)機(jī)不夠?qū)е驴钍詹换兀?/strong>
第一、把催款當(dāng)成一件重要的事來(lái)做,而不是應(yīng)付公事;
第二、催款的技術(shù)和抵抗催技術(shù);
一、催款有催款的攻略,抵抗也有抵抗的章法;
二、非訴催款如果毫無(wú)施壓點(diǎn),注定是勞而無(wú)功;
三、要了解債務(wù)方的情況,制訂還款策略;
第二節(jié)、不要低估對(duì)方的智商和手段;
第一、很多債務(wù)方滿嘴里沒(méi)句真話;
一、都是演技高手,哭窮賣慘毫無(wú)壓力;
二、隱藏的很深,不露富只哭窮;
第二、很多債務(wù)方都很聰明;
一、會(huì)捕捉你的話外音,觀察你的表情,盤(pán)算這筆錢能否拖,拖多久,不付的后果;
二、對(duì)于能賴的錢,一分不付,對(duì)于賴不掉的錢,一分不敢欠;
三、債務(wù)方不理睬、不在意,表現(xiàn)出天不怕,地不怕的樣子是很正常的;
四、用一次次拖延付款的招數(shù)來(lái)磨掉你催款的意志;
五、求情,示弱都是為了給自己爭(zhēng)取更大的權(quán)益;
第三節(jié)、催款靠軟技巧,不是表面上的硬實(shí)力;
第一、催款不是暴力黑色血腥;

一、上來(lái)就對(duì)債務(wù)方一通嚇唬;
二、嚇唬住的就還款了;
三、嚇唬不住的這案子就完了;
四、不能只追求效率不顧客戶關(guān)系;
第二、還款是自愿非脅迫的;
一、把欠款的后果跟他分析透了,他自己就知道該怎么做。
二、催收的核心就是圍繞債務(wù)方的付款意愿和付款能力來(lái)做工作;
三、催款是靠溝通來(lái)打動(dòng)對(duì)方,說(shuō)服對(duì)方還款;
第三、催款靠的是談判說(shuō)服力,講的是法理、情理、道理、情份;
第四節(jié)、催款是一個(gè)從絕望中尋找希望的過(guò)程;

一、引起債務(wù)方對(duì)這筆債務(wù)的重視;
二、跟債務(wù)方洽談欠款解決方案;
三、欠款解決方案得到客戶的許可;
四、執(zhí)行回款方案,盯緊債務(wù)方的實(shí)際回款,直至全部款項(xiàng)落實(shí)到位。

第二章、心態(tài)是成功核心因素;
第一節(jié)、自卑心態(tài);
第二節(jié)、膽怯心態(tài);
第三節(jié)、謹(jǐn)慎心態(tài);
第四節(jié)、消極心態(tài);
第五節(jié)、乞求心態(tài);
第三章、什么樣的款最難收?
第一節(jié)、真沒(méi)有錢的債務(wù)方的款最難收;
第二節(jié)、惡意賴賬的債務(wù)方的款最難收;
第三節(jié)、不怕對(duì)方?jīng)]錢,就怕是個(gè)老賴;
第四節(jié)、小錢比較難收;
第五節(jié)、法院判決結(jié)果極不可控;
第一、不同法院判決結(jié)果并不一樣;
第二、法院人員有限,人少案子多,法官也很累;
第三、有時(shí)候,訴訟拿不到錢,非訴談判就能拿到錢
第四章、客戶欠款原因分析;
第一節(jié)、對(duì)方融資的來(lái)源;
第一、融資“輸血”,欠款“止血”;
第二、融資風(fēng)險(xiǎn)大,欠款風(fēng)險(xiǎn)??;
第二節(jié)、挾貨款以令廠家;
第一、控制供應(yīng)商按要求執(zhí)行;
第二、本地、行業(yè)習(xí)慣拖欠;
第三、反正以后還是要合作;
第三節(jié)、采購(gòu)證明自己能力;
第四節(jié)、合作糾紛導(dǎo)致的欠款;
第六節(jié)、純粹是對(duì)方借口;
第一、沒(méi)有支付能力;
第二、沒(méi)有支付時(shí)間;
第三、正在走流程中;
第五章、欠款等級(jí)劃分;
第一節(jié)、欠款風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估
第二節(jié)、欠款客戶等級(jí)劃分
一、便秘型
二、克扣型
三、逃避型
四、欺騙型

第二部份、催收過(guò)程管理
第一章、速度快;
第一節(jié)、逾期時(shí)間與收款成功率成反比;
第一、帳是“追”和“討”回來(lái)的,不是“等”和“熬”回來(lái)的;
第二、三個(gè)月內(nèi)欠款是最容易催收的;
第三、法律不保護(hù)躺在權(quán)利上睡覺(jué)的人;
第二節(jié)、拖欠會(huì)成癮;
第三節(jié)、把大利益分解成小利益;
第一、利益大到一定程度時(shí),一切都不好說(shuō)了;
第二、因?yàn)樗麜?huì)計(jì)算,多少錢值得徹底跟你決裂;
第三、把大事分解成小事;
第二章、企查查;
第一節(jié)、償債能力
第一、有形資產(chǎn)-抵押
第二、無(wú)形資產(chǎn)-質(zhì)押
第二節(jié)、客戶圈子
第三章、留證據(jù);
第一節(jié)、行動(dòng)必留痕;
第一、打官司就是打證據(jù);
第二、合規(guī)原則;
第二節(jié)、書(shū)面的材料;
第一、雙方履約過(guò)程;
第二、催款記錄材料;
第三、對(duì)賬/送貨單;
第四、雙方變更約定;
第五、相關(guān)擔(dān)保材料;
第三節(jié)、錄音的材料;
第一、合法性
第二、完整性
第三、標(biāo) 識(shí)
第四、保密性
第四章、找對(duì)的人;
第一、擒賊擒王;
第二、找相關(guān)人增加影響;
第三、借助“權(quán)利”催款;
第四、借助“人情”催款;
第五、借助“媒體”催款;
第五章、發(fā)送催款函;
第一、催收函的目的;
一、作證據(jù);
二、表警告;
三、保留快遞單原件;
第二、催收函的類型;
一、溫和型催收函;
二、嚴(yán)厲型催收函;
第三、如何發(fā)催款函;
第一封、未逾期催款函;
第二封、逾期的催款函;
第三封、拉鋸戰(zhàn)催款函;
第六章、方式與頻率;
第一、電話與微信催;
第二、上門催款好處;
第三、培養(yǎng)收款內(nèi)線;
第四、選對(duì)的時(shí)機(jī);
第五、對(duì)方無(wú)法清償所有人錢的時(shí);
第七章、上門催款具體流程;
第一節(jié)、上門賬款催收準(zhǔn)備;
第二節(jié)、開(kāi)頭避免直接要錢;
第三節(jié)、了解還款意愿與能力;
第一、還款意愿;
第二、還款能力;
第三、不同的應(yīng)對(duì)策略;
第四節(jié)、陳述利弊與得失;
第五、提出還款建議;
第六節(jié)、得到還款的承諾;
第七節(jié)、結(jié)束時(shí)留下好印象;
第八章:催款的過(guò)程要合法;
第一節(jié)、自己不發(fā)脾氣;
第一、不管心里多大的火,多大的氣;
第二、不要有暴力催款的想法;
第三、對(duì)方言而無(wú)信是常態(tài);
第二節(jié)、對(duì)方發(fā)脾氣時(shí);
第一、碰到亂發(fā)脾氣客戶,冷靜應(yīng)對(duì),好好安撫對(duì)方;
第二、他們最“強(qiáng)硬”時(shí),是最心虛、最沒(méi)底氣的時(shí)候;
第三、如果太容易被打發(fā),對(duì)方不會(huì)將還款放在心上;
第三節(jié)、法律制約簡(jiǎn)要;
第一、爆通訊錄,上門到對(duì)方父母家中、單位里鬧事;
第二、催收罵人;
第三、未經(jīng)過(guò)本人允許告之他人欠款信息;
第四、告訴你有方法可以申請(qǐng)貸款,用于沖抵原來(lái)的欠款。
第五、查找行蹤的方式涉嫌侵犯?jìng)€(gè)人隱私;
第九章、要防止釣魚(yú)與反制;
第一節(jié)、預(yù)防對(duì)方的催款反制;
第二節(jié)、避免釣魚(yú)或者引發(fā)糾紛;

第三部份、風(fēng)控管理-凡事皆有癥兆
第一章、任何危害的發(fā)生都不是突如其來(lái)的;
一、危害發(fā)生前期總有這樣或那樣的征兆;
二、事先的防范遠(yuǎn)比事后的補(bǔ)救更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠;
三、預(yù)防成本是*的,逾期管理的最高境界就是無(wú)債可討。
四、不出事的時(shí)候,合同就是君子協(xié)議,是用來(lái)以防萬(wàn)一的;
第二章、重新審視管理目標(biāo);
第一節(jié)、賒銷的好處;
第二節(jié)、賒銷的壞處;
第三節(jié)、財(cái)務(wù)部與銷售部缺乏有效溝通;
第四節(jié)、為了業(yè)績(jī),不顧風(fēng)險(xiǎn);
第三章、對(duì)客戶信息的壟斷;
第一節(jié)、習(xí)慣站在客戶角度思考問(wèn)題;
第二節(jié)、容易成為客戶拖欠借口的傳話筒;
第三節(jié)、客戶信息管理滯后,檔案不完整;
第四章、搜集信用信息,盡早發(fā)現(xiàn)苗頭;
第一節(jié)、企業(yè)或企業(yè)負(fù)責(zé)人方面的異常;
第二節(jié)、企業(yè)管理、業(yè)務(wù)方面的異常;
第三節(jié)、其他方面的異常

第四部份、無(wú)合同不交易
第一章、合同簽定過(guò)程中注意事項(xiàng)

第一節(jié)、名字首尾保持一致
第二節(jié)、審查代理權(quán)
第三節(jié)、審查擔(dān)保人背景
第四節(jié)、違約金的約定
第五節(jié)、合同送達(dá)地址
第六節(jié)、慎用善用公章
第二章、質(zhì)量與驗(yàn)收條款
第一、質(zhì)量和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
第二、買方單方提出變更
第三、買方檢驗(yàn)義務(wù)與異議提出時(shí)間和形式
第四、驗(yàn)收異議及時(shí)回復(fù)
第五、雙方應(yīng)履行法定止損義務(wù)
第三章、價(jià)款及結(jié)算約定事項(xiàng)
第一節(jié)、合同價(jià)款;
第二節(jié)、價(jià)款結(jié)算
第三節(jié)、支付時(shí)間
第四節(jié)、發(fā)票管理
第四章、合同履行過(guò)程中的注意事項(xiàng)
第一節(jié)、對(duì)方違約及時(shí)止損
第二節(jié)、我方解約須要慎重
第三節(jié)、及時(shí)撤銷問(wèn)題合同
第四節(jié)、合理行使不安抗辯權(quán)

第五部份、催款說(shuō)服技巧
第一章、先搞好關(guān)系后再催款;
第一節(jié)、情感誘導(dǎo);

第一、催款成功的先決條件是和諧氣氛;
一、語(yǔ)氣或態(tài)度讓人不舒服,氣氛不融洽,導(dǎo)致無(wú)理由反對(duì);
二、負(fù)面情緒導(dǎo)致無(wú)效的溝通;
第二、情緒不對(duì),內(nèi)容就會(huì)被扭曲;
第二節(jié)、尊重不同;
第一、把對(duì)方看作壞人,就很難建立好的關(guān)系;
第二、人的任何行為背后,都隱藏著正向動(dòng)機(jī);
第三節(jié)、減少威脅,強(qiáng)調(diào)一致;
第二章、重新解釋,結(jié)果有多面性;
第一節(jié)、凡事都具備正面和負(fù)面的意義;
一、面臨著挑戰(zhàn)
二、預(yù)示著改變
三、意味著成長(zhǎng)
第二節(jié)、把推卸責(zé)任變成承擔(dān)責(zé)任;
一、因?yàn)槭裁磳?dǎo)致的結(jié)果?
二、假設(shè)具備什么條件就能解決問(wèn)題?
三、接下來(lái)你會(huì)采用什么方法解決?
第三節(jié)、學(xué)會(huì)引起共鳴;
第一、如何找歸因
第二、如何找對(duì)比
第三章、空間角度-不能僅考慮局部;
第一節(jié)、上推

第一、上推說(shuō)服的目的
第二、了解對(duì)方財(cái)務(wù)狀態(tài)

一、有多少應(yīng)收賬款?
二、有多少應(yīng)付賬款?
三、目前銷售情況
第二節(jié)、平移
第一、平移說(shuō)服的目的
一、找到更多選擇,看到更多的可能性
二、利用關(guān)聯(lián)性,通過(guò)引用關(guān)聯(lián)的話題或事情,來(lái)引起對(duì)方的興趣
第二、了解其他的款項(xiàng)
除了我們這類產(chǎn)品外,還有哪些錢要付?
相同類型產(chǎn)品,其他供應(yīng)商的款付了多少?拖了多久?
付款的順序是按什么規(guī)則支付的?
第三節(jié)、下切
第一、下切說(shuō)服的目的
第二、了解目前付款的困難

有多少現(xiàn)金流?還差多少?
已采取了哪些辦法?執(zhí)行了多長(zhǎng)時(shí)間?
效果如何?
第四節(jié)、一推、二切、三平移
第一、很多人都不知道怎么催款,往往說(shuō)著說(shuō)著就沒(méi)有了話題;
第二、從不同角度看待問(wèn)題,使得他們更容易接受你的觀點(diǎn)
第四章、時(shí)間角度-不能只關(guān)注眼前;

第一節(jié)、過(guò)去
第一、過(guò)去不等于未來(lái)
第二、引用歷史成功案例
第三、過(guò)去有多么不容易
第二節(jié)、現(xiàn)在
第一、利用近因效應(yīng)
第二、強(qiáng)調(diào)短期困難
第三、與現(xiàn)實(shí)接軌
第三節(jié)、未來(lái)
第一、強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)遠(yuǎn)利益;
第二、對(duì)愿景的營(yíng)造;
第五章、不同人角度-不能只關(guān)注自己;
第一節(jié)、對(duì)于自己-如果你是我
第二節(jié)、對(duì)于你-如果我是你
第三節(jié)、對(duì)于他-如果你是他
第四節(jié)、對(duì)于大家-大家的看法
第五節(jié)、對(duì)于系統(tǒng)-社會(huì)道德規(guī)范
第六章、情景角度-不能只考慮當(dāng)前背景;
第一節(jié)、相同的行為,在不同的環(huán)境中,其價(jià)值不同;
第二節(jié)、什么樣的情況下才會(huì)付款?
第一、要給對(duì)方利益
第二、給對(duì)方畫(huà)大餅
第三、失信成本分析
第四、殺一儆百;
第七章、其他的角度-更多說(shuō)服的角度;
第一節(jié)、用事實(shí)證明
第一、引用類似案例;
第二、利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
第三、用事實(shí)和真相;
第四、利用證人說(shuō)法;
第五、利用成功報(bào)道;
第六、利用親自體驗(yàn);
第二節(jié)、舉反例證明
第一、如果正面證明困難,列舉一個(gè)例外;
第二、通過(guò)否定觀點(diǎn) B 來(lái)反向證明觀點(diǎn) A 是正確的;
第三節(jié)、改變參照物
第一、改變比較對(duì)象;
第二、羅列利弊分析;
第三、運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);
第四節(jié)、用反擊其身
一、相同的行為,對(duì)自己也會(huì)造成傷害;
二、你拖欠別人的款,直接導(dǎo)致客戶欠你的款;
第五節(jié)、價(jià)值的排列
第一、不同的東西,價(jià)值不同
第二、說(shuō)服客戶給競(jìng)品少付點(diǎn)
第六節(jié)、確認(rèn)對(duì)方信念
第一、為什么要這么說(shuō)、要求、做;
第二、有什么信念,得到什么結(jié)果;
第七節(jié)、檢驗(yàn)行為后果
第八節(jié)、持久的耐心

催款策略技巧培訓(xùn)


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