課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊執(zhí)行力與凝聚力提升課程
【課程背景】
市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價格、品牌的競爭,實質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。如何提升銷售團(tuán)隊的執(zhí)行力?如何對銷售團(tuán)隊進(jìn)行職業(yè)化打造?將是企業(yè)提升競爭力的必由之路!
銷售人員的執(zhí)行力不提升,所有的培訓(xùn)、產(chǎn)品革新以及業(yè)務(wù)方案都等于零。執(zhí)行力決定一家企業(yè)的發(fā)展,銷售人員執(zhí)行力決定了市場占有率,更是公司持續(xù)發(fā)展的源動力。為什么公司的銷售業(yè)績一直要老板自己扛?一個銷售明星的離開給業(yè)務(wù)帶來巨大傷害?執(zhí)行不是一個人的使命,執(zhí)行是真?zhèn)€銷售團(tuán)隊的魂!
方案制定了,銷售人員卻遲遲不行動?
話術(shù)背完了,業(yè)績卻停滯不前?
計劃制定了,月月無法達(dá)成目標(biāo)?
考驗執(zhí)行力的*標(biāo)準(zhǔn)就是速度,搶占市場要速度,競賽方案要速度,客戶服務(wù)要速度!一個銷售團(tuán)隊執(zhí)行力強(qiáng)弱,是團(tuán)隊的競爭力和戰(zhàn)斗力的體現(xiàn);一個人的執(zhí)行力強(qiáng)弱,是個人的領(lǐng)悟力、工作態(tài)度以工作技能的綜合體現(xiàn)。
作為銷售人員,執(zhí)行是魂,沒有執(zhí)行,一切都是零。只有突破自我,高效執(zhí)行才能完成銷售業(yè)績,銷售業(yè)績就是王道,銷售業(yè)績就是考量每位銷售人員的*標(biāo)準(zhǔn);而執(zhí)行恰恰是達(dá)成業(yè)績的*途徑。
【課程收益】
1、職業(yè)化銷售心態(tài)訓(xùn)練與提升;
2、使員工從要我做到我要做的轉(zhuǎn)變;
3、提升銷售員工積極應(yīng)對客戶、快速融入銷售團(tuán)隊、為企業(yè)及團(tuán)隊負(fù)責(zé)的意識;4、提升銷售員工的顧客服務(wù)意識、團(tuán)隊協(xié)作意識;
5、提升銷售員工結(jié)果意識與工作執(zhí)行力;
6、幫助管理層和銷售人員提高能力,從而使他們以一個高水準(zhǔn)的效率進(jìn)行工作。
【課程對象】一線銷售人員,銷售主管,銷售經(jīng)理,銷售相關(guān)骨干人員
【課程大綱】
第一單元成就“營銷特種兵”的必要認(rèn)知
一、成就“營銷特種兵”必備認(rèn)知
1、獅子與鹿群的故事說明什么?
2、21世紀(jì)的四大危機(jī)
3、營銷人員為何要成為“特種兵”?
二、如何成就“營銷特種兵”?
1、一組數(shù)據(jù)說明什么?
2、“營銷特種兵”是誰?
3、“營銷特種兵”需要具備什么樣素質(zhì)?
討論:通過視頻了解與分析“營銷特種兵”是什么樣的?
大型互動與團(tuán)隊整合:銷售特種兵團(tuán)隊快速文化整合與pk
(1)目的:培養(yǎng)現(xiàn)場營銷人員的拼搏精神及團(tuán)隊精神,激發(fā)大家的參與性;
(2)活動規(guī)則:分組,取團(tuán)隊名字,選隊長等,最先完成有績效獎勵!
(3)預(yù)計效果:學(xué)員參與積極度非常高,極大調(diào)動了大家熱情與拼搏精神!
(4)這個環(huán)節(jié)公布’特種兵”銷售團(tuán)隊學(xué)習(xí)過程中的學(xué)習(xí)績效競賽規(guī)則:以團(tuán)隊為單位進(jìn)行學(xué)習(xí)績效得分,最后一天評選得分最高的團(tuán)隊和個人進(jìn)行獎勵!一次激發(fā)大家的特種兵拼搏精神。
第二單元邁向卓越的必備信念——我是一切的根源
一、成功者的特質(zhì)是什么
1、成功者的故事說明什么
2、從成功者身上所能看到的重要特質(zhì)
3、決定個人成敗的重要因素
4、能力與態(tài)度與方法的關(guān)系
5、成就事業(yè)的過程中態(tài)度所占比重
二、心態(tài)決定成敗
1、心態(tài)是什么
2、心態(tài)對個人的巨大影響
3、人們時常擁有哪些心態(tài)
4、兩類心態(tài)的來源
5、邁向卓越必備的心態(tài)
6、融入的態(tài)度
1)為什么要融入?工作現(xiàn)狀,融入的好處,不融入的危害!
2)什么是融入?目標(biāo)一致、利益一致,融入的意義。
3)融入融什么?融身、心、狀態(tài)!
4)結(jié)合銷售情景、團(tuán)隊階段特點進(jìn)行實際融入練習(xí),下一步如何去做!
7、積極的態(tài)度
1)什么是積極?什么是消極?為什么要積極?
2)如何積極?三個互動及示例:凡是發(fā)生不見得是壞事,福氣、正常,感恩一切。
3)結(jié)合銷售情景引導(dǎo)積極面對練習(xí)!
8、自信的態(tài)度
1)為什么要自信?什么是自信?
2)自信四維空間圖,伴隨案例講解。
3)作為業(yè)務(wù)人員的自信什么?相信自己的公司、產(chǎn)品、人品!
4)結(jié)合公司實際,做優(yōu)勢發(fā)掘練習(xí)。
9、認(rèn)真的態(tài)度
1)什么是認(rèn)真?
2)認(rèn)真活動測試引導(dǎo)!
3)績效階乘引入:企業(yè)銷售業(yè)績提升版、個人業(yè)務(wù)能力成長版不同版本講解!
4)結(jié)合實際認(rèn)真練習(xí)!查找各自工作中可以改進(jìn)之處。
10、堅持的態(tài)度
1)互動,行業(yè)有無好壞?職業(yè)有無好壞?
2)個人案例引入案例講解。
3)引入業(yè)務(wù)員成長的階段論,引入職業(yè)生涯規(guī)劃!與公司共成長,共發(fā)展。
第三單元“營銷特種兵” 邁向卓越的角色擔(dān)當(dāng)——生命與角色
一、角色認(rèn)知
1、生命中每個人都有自己的角色
2、你有哪些角色
3、在生命中應(yīng)該扮演哪些角色
4、角色沒有做好的危害
5、討論:你喜歡的角色
二、狼性團(tuán)隊打造
1、為什么要打造狼性團(tuán)隊?
2、狼性團(tuán)隊的個性特征
3、狼性團(tuán)隊的共性特征
4、狼的精神對營銷的啟示
三、如何建設(shè)狼性營銷團(tuán)隊?
1、營造狼性團(tuán)隊文化
2、樹立危機(jī)意識
3、強(qiáng)化管理和執(zhí)行力
4、以業(yè)績和結(jié)果為導(dǎo)向
大型互動與游戲:
1、信任主題——“信任倒”活動
通過“信任倒”活動使員工切身感受到他和團(tuán)隊的關(guān)系,突出團(tuán)隊的力量,增強(qiáng)員工的歸屬感及凝聚力。
2、負(fù)責(zé)任主題――“領(lǐng)袖風(fēng)采”活動
通過該游戲使員工體驗到在打造高績效團(tuán)隊中信任的力量是最基本的,并反省到自己一直在團(tuán)隊中是如何有意或無意忽略了身邊同事的協(xié)作與支持的,從而愿意從自己調(diào)整心態(tài)愿意站在不同的角度創(chuàng)造我們一直想要的團(tuán)隊------真誠、合作伙伴、肯定的團(tuán)隊氛圍。
3、凝聚力主題——“企業(yè)興亡、責(zé)任在我”活動
通過“邁向成功之路”活動使員工切身感受到企業(yè)是如何一步步發(fā)展到今天的,而我們作為企業(yè)中的一員今天要如何來行動才能實現(xiàn)企業(yè)的、部門的、個人的工作目標(biāo)。
第四單元“營銷特種兵”邁向卓越的精神修煉——“行孝與感恩”
一、行孝與感恩營造良好人生之路
1、感恩的重要性
2、從感恩看個人品質(zhì)
3、感恩是做人的根本
4、感恩營造良好職業(yè)之路
5、感恩的內(nèi)容及方法
6、感恩的核心:懂得“孝道”
二、感恩具體實施
1、感恩行孝之心智
2、感恩行孝之行為
3、感恩行孝之成就
目的:引導(dǎo)學(xué)員體會孝道及感恩是做人根本,是贏得福報支持根源;
規(guī)則:兩人搭檔做活動,激發(fā)感悟成長!
效果:學(xué)員會感受很深,會發(fā)自內(nèi)心自覺分享對父母,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的深深感恩之情。
第五單元:營銷特種兵邁向成功的關(guān)鍵——充滿生命力的人際
一、人際關(guān)系的認(rèn)知
1、人際關(guān)系對人生的影響
2、人際關(guān)系的意義
3、人際需求關(guān)系
4、影響人際關(guān)系密切程度的因素
二、建立有效的人際關(guān)系
1、開設(shè)感情存款
2、人生人際關(guān)系六貌
3、利人利己的要領(lǐng)
第六單元、營銷特種兵邁向卓越的能力修煉——高品質(zhì)溝通能力提升
一、高品質(zhì)溝通的認(rèn)知
1、溝通的重要性
2、溝通的定義
3、溝通的要素
二、打造高品質(zhì)的溝通
1、如何學(xué)會傾聽
2、溝通的原則
3、有效溝通的流程
4、團(tuán)隊高品質(zhì)溝通的九大技巧及訓(xùn)練
【互動游戲1】學(xué)會傾聽
【趣味互動游戲2】“無言的交流”
第七單元:營銷特種兵自信心與信念力鍛造:信心信任與信念
一、生命中不成功的根源
1、人生失敗是因為不夠自信,沒有信念
2、信念的涵義
3、信心,信念對人生發(fā)展的巨大影響
二、信心、信任與信念的訓(xùn)練
1、如何具備強(qiáng)有力自信
2、如何信任他人
3、如何增強(qiáng)信念
三、大型心靈啟智體驗互動訓(xùn)練:“天龍八部”
目的:激發(fā)學(xué)員的狼性意志力、團(tuán)隊精神、思考力,溝通力,執(zhí)行力
規(guī)則:讓大家通過做一種關(guān)于老師指定的動作,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的才可以通關(guān),并且有績效獎勵;學(xué)員們往往會經(jīng)歷無數(shù)的失敗與打擊,但是最后會在精神上和能力上有巨大的突破!
第八單元、生命與責(zé)任同行——責(zé)任重于泰山(責(zé)任與團(tuán)隊凝聚力提升)
一、生命成就與個人責(zé)任
1、成就就意味著責(zé)任
2、干大事從干小事開始
3、責(zé)任不容推卸
4、主動承擔(dān)責(zé)任
二、責(zé)任就是不找借口
1、重視自己的工作
2、干大事從干小事開始
3、消滅借口,邁向成功
【大型挑戰(zhàn)啟智體驗訓(xùn)練】“責(zé)任心個人訓(xùn)練與團(tuán)隊訓(xùn)練”
目的:訓(xùn)練團(tuán)隊精英挑戰(zhàn)精神,付出精神,責(zé)任精神,團(tuán)隊凝聚力;
規(guī)則:以小組為單位,進(jìn)行老師指定動作的訓(xùn)練展示,各組進(jìn)行比賽,勝出者獲得獎勵;
效果:通過挑戰(zhàn)與比拼,極大的提升團(tuán)隊士氣,激發(fā)大家榮譽感,拼搏精神,狼性精神凝聚力,協(xié)作精神等。
第九單元、“營銷特種兵”銷售績效提升關(guān)鍵——愛上銷售職業(yè)
一、銷售成功的秘訣是?
1、你理解銷售嗎?
2、銷售的涵義是什么?
3、為什么你一定要做銷售?
互動訓(xùn)練:請寫出30條做好銷售的理由!
二、銷售成功的技巧修煉——攻心為上!
1、“攻心”銷售的特點
2、“攻心”銷售的核心
3、“攻心”銷售與傳統(tǒng)銷售的區(qū)別
三、“攻心式”銷售的技巧內(nèi)容
1、攻心式銷售有流程
2、攻心式銷售的八大模塊
3、認(rèn)識我們的顧客
4、顧客購買的心理分析
5、產(chǎn)品說明的技巧
6、找到和接觸顧客抗拒的技巧
案例研討:銷售戰(zhàn)神原一平的成功秘訣是什么?
第十單元“攻心式”銷售技巧特訓(xùn)(重點分享)
一、挖掘和識別目標(biāo)客戶
1、目標(biāo)客戶的分類
2、目標(biāo)客戶挖掘與識別
3、如何定位業(yè)務(wù)目標(biāo)客戶
二、客戶深層需求及決策分析
1、客戶冰山模型
2、高效收集客戶需求信息的方法
3、高效引導(dǎo)客戶需求的方法
4、客戶合作心理分析
5、客戶決策身份分析
現(xiàn)場訓(xùn)練:問對問題賺大錢
三、客戶需求引導(dǎo)及洽談策略
1、*引導(dǎo)技巧
2、溝通引導(dǎo)的目的
3、高效溝通談判六步驟
4、溝通引導(dǎo)實用策略
四、產(chǎn)品呈現(xiàn)與抗拒點解決技巧
1、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
2、產(chǎn)品推介的三大法寶
3、產(chǎn)品組合呈現(xiàn)技巧無憂話術(shù)練習(xí),分配作業(yè)
4、成功的本公司產(chǎn)品/服務(wù)推薦的一到三套話術(shù)訓(xùn)練
5、顧客抗拒點特點
6、抗拒點解決策略
現(xiàn)場實戰(zhàn)特訓(xùn)及團(tuán)隊銷售pk:把產(chǎn)品賣出去!
第十一單元:戰(zhàn)勝自我,邁向巔峰!
一、如何突破自我
1、人生需要不斷突破自我!
2、恐懼的危害
3、為什么會恐懼
4、恐懼的種類
5、如何戰(zhàn)勝恐懼
二、戰(zhàn)勝自我,邁向巔峰
1、戰(zhàn)勝自我需要突破信念的設(shè)限
2、成功在于做自己未做之事
3、自我展示的重要性
4、如何展示自我
【大型互動啟智體驗訓(xùn)練1】“燦爛”
目的:訓(xùn)練學(xué)員挖掘及展示陽光影響力,付出精神;
規(guī)則:由導(dǎo)師引導(dǎo),每個人進(jìn)行個人陽光積極精神的帶動;
效果:通過訓(xùn)練,使學(xué)員認(rèn)識到自我精神風(fēng)貌的積極影響力,同時訓(xùn)練和提升自己積極陽光風(fēng)貌。
第十二單元:營銷特種兵實現(xiàn)人生夢想條件——設(shè)定目標(biāo)及行動大會
一、目標(biāo)的認(rèn)知
1、目標(biāo)的涵義
2、設(shè)定目標(biāo)的五個關(guān)鍵
3、達(dá)成目標(biāo)的步驟
二、如何達(dá)成目標(biāo)
1、達(dá)成目標(biāo)的時間管理策略
2、實現(xiàn)目標(biāo)的增速劑:承諾法則
3、行動大會
三、落地執(zhí)行訓(xùn)練:行動約誓
目的:學(xué)習(xí)后的執(zhí)行落地環(huán)節(jié),引導(dǎo)大家設(shè)定下階段目標(biāo),定下執(zhí)行計劃;
規(guī)則:由導(dǎo)師引導(dǎo),每個人設(shè)定近期1-3個月目標(biāo),同時學(xué)會制定執(zhí)行計劃;
效果:通過訓(xùn)練,使學(xué)員清晰階段性工作目標(biāo),設(shè)定達(dá)成計劃,從而為績效提升做好準(zhǔn)備。
第十三單元:課程結(jié)束儀式
1、重點知識回顧 4、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎
2、互動:問與答 5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
3、學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動計劃 6、合影:集體合影
團(tuán)隊執(zhí)行力與凝聚力提升課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/293020.html
已開課時間Have start time
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