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經(jīng)營者看財務管理課程

課程目的：
通過學習本課程，學員可對會計與財務管理知識有基本了解，能夠閱讀企業(yè)的三大財務報表，獨立地評估部門/企業(yè)經(jīng)營業(yè)績，掌握如何編制高質量的部門預算，掌握如何控制成本、費用，了解部門費用分攤對部門業(yè)績的影響，提高收益管理的能力，掌握基本的資本決策知識與技巧。

課程定位：
面對沒有財務專業(yè)背景的各級管理人員
課程的設計目標是為職業(yè)經(jīng)理人設計的，而非職業(yè)會計人
內(nèi)容可概括為一個中心、四個方面：
以企業(yè)財務會計報告為中心
正確解讀企業(yè)財務信息，學習如何閱讀企業(yè)的財務狀況
帶頭執(zhí)行會計法，了解要承擔的會計法律責任

培訓對象：酒店主管以上的各級管理人員

課程大綱：
引言——為什么很多管理者害怕“財務管理”
第一部分：會計語言
一、會計的六要素——資產(chǎn)、負債、所有者權益、收入、費用和利潤
二、四個層次的會計語言規(guī)則
三、財務會計報告的組成

第二部分:怎樣閱讀資產(chǎn)負債表
一、資產(chǎn)負債表的定義
二、資產(chǎn)負債表四個方面的作用
三、資產(chǎn)負債表的兩種格式
四、資產(chǎn)負債表的內(nèi)容
五、總額觀察把握財務變化的方向
六、具體項目瀏覽尋找變動原因
七、借助相關的財務比率透視財務狀況
八、沒有在資產(chǎn)負債表中反映的經(jīng)濟資源

第三部分：怎樣閱讀利潤表
一、什么是利潤表
二、利潤表的基本格式
三、利潤表的作用
四、如何檢查經(jīng)營成果
五、借助相關財務比率透視經(jīng)營成果
六、人為因素對利潤表的影響
七、利潤分配表及其作用
八、利潤分配表的基本內(nèi)容
九、怎樣閱讀利潤分配表

第四部分：怎樣閱讀現(xiàn)金流量表------現(xiàn)金為王
一、現(xiàn)金流量表及其結構
二、企業(yè)經(jīng)濟活動的分類
三、現(xiàn)金流量表五個方面的作用
四、什么是收付實現(xiàn)制
五、主要報表項目的釋義
六、現(xiàn)金流量表主表的五個勾稽關系
七、透視經(jīng)營活動的方法和技巧
八、評估投資活動的方法和技巧
九、評估籌資活動的方法和技巧

第五部分：怎樣閱讀財務報表附注和財務情況說明書
一、會計報表附注及基本內(nèi)容
二、財務情況說明書及基本內(nèi)容

第六部分：財務管理的十大工具
一、管理經(jīng)濟學法則
二、收益管理
三、成本法則
四、盈虧平衡
五、復利計算
六、資本成本
七、資本預算
八、財務分析
九、杠桿分析
十、敏桿性分析

第七部分:怎樣總體評價企業(yè)財務狀況
一、總體評價企業(yè)財務狀況的內(nèi)容（業(yè)績評價的六個要素---財務結構、償債能力、盈利能力、經(jīng)營效率、現(xiàn)金流量、發(fā)展能力）
二、企業(yè)盈利能力評價
三、企業(yè)運營能力評價
四、評價企業(yè)財務安全的五個指標
五、評價企業(yè)發(fā)展能力的四個指標

第八部分：預算的編制與評價
一、預算編制的10個基礎
二、預算編制的種類
三、預算編制的6種方法
四、預算編制的10個步驟

第九部分：投資項目財務評價的三大要點——現(xiàn)金流量分析、風險分析、收益分析
第十部分：成本與費用控制
一、成本構成的八大要素
二、控制成本的十種方法

第十一部分：資本結構籌劃
一、資本結構的設計
二、資本結構的評價
三、融資方式的選擇

第十二部分：財務管理的細節(jié)
------酒店不可忽視的利潤增長點

第十三部分：怎樣閱讀審計報告
一、審計報告及其作用
二、審計報告的基本內(nèi)容
三、注冊會計師發(fā)表的審計意見
四、與注冊會計師的溝通和配合

第十四部分：經(jīng)理人需要知道的稅務知識
一、企業(yè)需要繳哪些稅？稅種、稅率各是多少？
二、不依法納稅存在哪些法律責任

第十五部分：經(jīng)理人要學習《會計法》
一、《會計法》對核算、監(jiān)督和會計人員等方面的要求
二、違反《會計法》的法律責任
三、《會計法》給經(jīng)理人的啟示

第十六部分：案例及分析

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