課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 儲備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心態(tài)課程
課程大綱
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行課程心態(tài)打造部分
第一部分黃埔操作的八榮八恥
四大思維:百分百責(zé)任思維:負(fù)責(zé)為榮,抱怨為恥
人才思維:投資為榮,負(fù)債為恥
實(shí)踐思維:行動為榮,清談為恥
企業(yè)家思維:利用為榮,摸索為恥
四大工具:批量工具:批量為榮,手工為恥
敵人工具:危機(jī)為榮,愿望為恥
外包工具:結(jié)果為榮,任務(wù)為恥
個(gè)人戰(zhàn)略工具:自救為榮,他救為恥
第二部分外包工具---結(jié)果為榮,任務(wù)為恥
批量工具---批量為榮,手工為恥
結(jié)果思維---結(jié)果實(shí)現(xiàn)超越,結(jié)果改變?nèi)松?br />
結(jié)果是誰要的---客戶要的
客戶價(jià)值---公司之魂,執(zhí)行之源
客戶價(jià)值是什么---滿足客戶需求,超越客戶期望
客戶價(jià)值的底線目標(biāo)---滿足客戶需求
客戶價(jià)值的奮斗目標(biāo)---超越客戶期望
結(jié)果啟蒙---思路決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?br />
結(jié)果的屬性是---價(jià)值
結(jié)果的用途是---交換
執(zhí)行型人才如何做結(jié)果---結(jié)果來自于“行動”
執(zhí)行型人才的三大標(biāo)準(zhǔn)---信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、永不言敗
第三部分百分百責(zé)任思維---責(zé)任為榮,抱怨為恥
執(zhí)行人才的共同特點(diǎn)---對自己負(fù)責(zé)
責(zé)任就是兩個(gè)*---*不用別人的錯,證明自己的對
*百分之百承擔(dān)自己做出的結(jié)果
承擔(dān)結(jié)果的目的---為了改變結(jié)果
我們沒有辦法改變別人,沒有辦法改變世界,我們*能做的就是---改變自己
第四部分個(gè)人戰(zhàn)略工具---自救為榮,他救為恥
個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃---把個(gè)人成長和企業(yè)成長結(jié)合起來
成功需要夢想---沒有夢想就沒有未來,更沒有成功
夢想需要行動---有夢想不行動,是癡人說夢
行動需要舞臺---沒有舞臺做支持,什么行動也不會長久
個(gè)人戰(zhàn)略的根本矛盾---個(gè)人核心價(jià)值觀和個(gè)人根本矛盾相呼應(yīng)
如何規(guī)劃您的成功人生---錫恩個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)
第五部分人才思維---投資為榮,債務(wù)為恥
人才思維---優(yōu)秀的員工是免費(fèi)的,平庸的員工是昂貴的
什么是真正的學(xué)習(xí)方法---取其一而終身受的利潤學(xué)習(xí)法
人才---不是負(fù)債,是投資
有效的學(xué)習(xí)---不是增加知識,是創(chuàng)造價(jià)值,獲得回報(bào)
如何使一家功能四有文化---回歸到平民文化
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力心態(tài)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/293182.html
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