課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營決策能力課程
課程背景
改革開放以來,中國涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的企業(yè)和叱咤風(fēng)云的企業(yè)家,三株口服液、沈陽飛龍、巨人、愛多、秦池等,都曾名動(dòng)九州、紅極一時(shí)。但短短30多年過去,這些當(dāng)年的明星企業(yè)和企業(yè)家就已湮沒在歷史的長河中……總結(jié)這些企業(yè)失敗的教訓(xùn),我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同的魔鬼在作祟,那就是:經(jīng)營決策失?。?為什么? 原因很簡(jiǎn)單,隨著21世紀(jì)以來科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈甚至慘烈,企業(yè)每一個(gè)決策都可能關(guān)乎生死,稍有不慎、一步走錯(cuò)就可能導(dǎo)致滿盤皆輸、無力回天! 而且,對(duì)于中小微企業(yè)而言,你根本沒有犯錯(cuò)誤的資本,一個(gè)決策失誤就會(huì)葬送企業(yè)的未來,沒有再來一次的機(jī)會(huì)! 因此,經(jīng)營決策能力*是企業(yè)家必須具備的核心能力,企業(yè)家是否具有足夠的經(jīng)營決策能力直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡!企業(yè)家經(jīng)營決策能力的重要性無論如何強(qiáng)調(diào)也不為過,以至于諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者、*經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家郝伯特?西蒙甚至直接指出:“管理就是決策!” 那么,如何迅速提高企業(yè)家和高管的經(jīng)營決策能力?如何在瞬息萬變、波譎云詭的商海中避免陷入決策的陷阱?如何讓企業(yè)不再重蹈前人的覆轍?這都是對(duì)中國企業(yè)尤其是中小企業(yè)而言關(guān)乎生死存亡的重大問題! 本課程專為解決以上問題而開設(shè)。本課程整合了現(xiàn)代企業(yè)管理各學(xué)科和領(lǐng)域的理論和方法,結(jié)合主講專家多年企業(yè)戰(zhàn)略與運(yùn)營管理實(shí)操及咨詢經(jīng)驗(yàn),以系統(tǒng)全面、條理清晰的理論框架和實(shí)用好用的技術(shù)方法,指導(dǎo)企業(yè)家和管理者破解決策的迷霧,規(guī)避決策的陷阱,掌握決策的方法,真正把自己的命運(yùn)掌握在自己手中,獲得決定企業(yè)經(jīng)營成敗的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
課程目標(biāo)
全面了解現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的思想和理論
系統(tǒng)掌握現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的方法和技術(shù)
洞悉決策心理陷阱,迅速地提升決策能力
課程大綱
前言:
企業(yè)家經(jīng)營決策能力的金字塔
企業(yè)家經(jīng)營決策能力提高之道
基礎(chǔ)篇:決策基本原理
決策的含義與特征
決策的類型與利弊
決策的原則與標(biāo)準(zhǔn)
決策的程序與要領(lǐng)
提高篇:決策基本方法
調(diào)查基本方法與技術(shù)
預(yù)測(cè)基本方法與技術(shù)
決策基本方法與技術(shù)
升華篇:決策能力修煉
常被忽視的決策者心理
決策者心理壓力與逆反
成功決策者的思維方式
成功決策者的九大特質(zhì)
成功決策者的七大觀念
成功決策的藝術(shù)
牢記失敗的教訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/293234.html
已開課時(shí)間Have start time
- 賈旭東
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
管理決策內(nèi)訓(xùn)
- 管理者的思維與決策能力訓(xùn)練 羅建華
- 挑戰(zhàn)巔峰-計(jì)劃與決策沙盤 徐凌云
- 成功領(lǐng)導(dǎo)者的決策技巧 趙澄旻
- 博弈論與決策 云峰博
- 科學(xué)決策與領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御 洪山
- 博弈思維與經(jīng)營決策 鄭秀寶
- POA模型:讓決策與執(zhí)行更 孫安達(dá)
- 跨國企業(yè)管理案例的課程大綱 鄭文強(qiáng)
- 管理心理學(xué):洞悉員工心理, 彭遠(yuǎn)軍
- 《企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)與典 李寧
- 高效決策與驅(qū)動(dòng)執(zhí)行 劉濤
- 領(lǐng)導(dǎo)力的科學(xué)決策 鄭秀寶