課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)講師：孫海藍(lán)
課程價(jià)格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越員工修煉課程
【前言】
幾乎每一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)都非常強(qiáng)調(diào)責(zé)任的力量。“責(zé)任”是最基本的職業(yè)精神和商業(yè)精神，它可以讓一個(gè)人在所有的員工中脫穎而出。一個(gè)人的成功，與一個(gè)企業(yè)和公司的成功一樣，都來自地他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。責(zé)任勝于能力，沒有做不好的工作，只有不負(fù)責(zé)任的人。
無論你有多么優(yōu)秀，或者你認(rèn)為自己有多么優(yōu)秀，你總有機(jī)會(huì)提高，正如管理大師*?杜拉克在其《有效的管理者》中所說：“有效的管理者的自我完善對(duì)于組織的完善是至關(guān)重要的”。
資深實(shí)戰(zhàn)派講師和咨詢師孫海藍(lán)老師通過大量實(shí)戰(zhàn)案例告訴你如何管理好自己，主動(dòng)負(fù)責(zé)，做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)欣賞的好員工，主動(dòng)工作，超越領(lǐng)導(dǎo)期望，成為卓越員工！感恩企業(yè)，感恩領(lǐng)導(dǎo)，讓感恩成為個(gè)發(fā)自內(nèi)心的正能量。
【課程提綱】
第一講：觀念轉(zhuǎn)變 角色認(rèn)知——認(rèn)識(shí)自己
1、熱愛是點(diǎn)燃激情的火把
2、工作態(tài)度的不同決定你收獲的不同
某*企業(yè)員工案例
3、感恩本身就是一種態(tài)度
關(guān)注自己的三項(xiàng)收入
*企業(yè)如何培養(yǎng)感恩企業(yè)的收入
4、我是一切問題的根源
5、心態(tài)決定行為
6、培養(yǎng)自己的自驅(qū)力
*企業(yè)案例、案例故事分享
第二講：主動(dòng)行動(dòng) 負(fù)責(zé)結(jié)果——承擔(dān)責(zé)任
1、 你是哪類員工？
平凡、優(yōu)秀、卓越
產(chǎn)品質(zhì)量=良心+責(zé)任心
互動(dòng)沒有責(zé)任心企業(yè)會(huì)怎樣？
2、主動(dòng)就是行動(dòng) 負(fù)責(zé)就是結(jié)果
3、你是做任務(wù)還是做結(jié)果？
眾多案例分享
猴子管理案例
情景演練
4、主動(dòng)負(fù)責(zé)管理模型
136管理模式
案例：某移動(dòng)、海爾 主動(dòng)負(fù)責(zé)管理模型
案例：最敬業(yè)負(fù)責(zé)的員工
一個(gè)對(duì)工作講究責(zé)任的人，生活中也會(huì)負(fù)責(zé)任
第三講：高效執(zhí)行 自我做起——有效執(zhí)行
1、沒有借口，勇于負(fù)責(zé)
2、責(zé)任到人，承擔(dān)責(zé)任
海爾、沃爾瑪案例、金保聯(lián)案例
案例分享
3、高效執(zhí)行做好自己的工作
海爾的三個(gè)徹底主義案例
某企業(yè)開會(huì)案例
4、盡職從細(xì)節(jié)開始
青啤案例、上海二號(hào)線案例、英國食品袋案例
5、經(jīng)營(yíng)責(zé)任心，提高執(zhí)行力
○*企業(yè)的執(zhí)行觀
○責(zé)任心從小事做起
青啤倉庫案例
石林案例
6、高效執(zhí)行的三部曲
1）培訓(xùn)監(jiān)督、考核激勵(lì)、文化滲透
第四講：自我管理 學(xué)會(huì)感恩——學(xué)會(huì)感恩
1、你在為自己工作
愛諾布諾的故事
三個(gè)木匠的故事
2、偉大者在于管理自己
3、用感恩的心面對(duì)一切
4、學(xué)會(huì)感恩 走的更遠(yuǎn)
案例分享
海爾等企業(yè)如何培養(yǎng)員工的感恩
5、感恩生命，生活，感恩父母、領(lǐng)導(dǎo)，同事
感恩讓生活更有意思
案例分享
6、感恩人生會(huì)快樂很多
知足常樂
互動(dòng)游戲、案例分享
第五講：課程小結(jié)——回顧反思 總結(jié)優(yōu)化
培訓(xùn)感言
作業(yè)練習(xí)
卓越員工修煉課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/293266.html
