課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高層客戶影響力培訓(xùn)
課程大綱
開篇研討:
1)海外營銷團隊面臨的挑戰(zhàn)與解決之道
2)我方核心優(yōu)勢:品牌、客戶積累、大數(shù)據(jù)沉淀、支撐資源整合、端到端服務(wù)、產(chǎn)品與服務(wù)定制化...
3)大客戶營銷的演進之路:前瞻性地深入研究客戶戰(zhàn)略與實施,提供差異化服務(wù),讓客戶持續(xù)贏利...
第一部分高層客戶影響力的基本思想
1、海外市場營銷方式的變遷
2、有效影響客戶的必做功課——首先思考的9個問題
1)客戶的外部市場的發(fā)展趨勢(最終客戶需求分析)
2)客戶的戰(zhàn)略愿景、優(yōu)勢和困難
3)我們的戰(zhàn)略愿景、優(yōu)勢和困難
4)客戶的采購流程、采購標(biāo)準(zhǔn)分析
5)客戶決策鏈和關(guān)鍵人的分析
6)友商的市場表現(xiàn)
7)我方的市場表現(xiàn)
8)市場潛在的變數(shù)
9)如何呈現(xiàn)我方差異化的服務(wù)價值
第二部分海外營銷人員的個人專業(yè)品牌修煉
1、如何在拜訪中讓客戶產(chǎn)生好感和信任感
2、能被客戶接納的專業(yè)形象:天使,行家和顧問
3、全球型營銷人員的知識結(jié)構(gòu)修煉
1)營銷人員合理的知識結(jié)構(gòu)
2)如何提升和改善自己的知識水平
4、對客戶有戰(zhàn)略價值——認(rèn)識和整合全球?qū)I(yè)資源
第三部分海外營銷人員的客戶影響力基本功
1、概述:為什么要修煉基本功
2、六項基本功修煉
1)看:觀察客戶場景并正確地推測有價值的情報
演練:觀察場景獲取情報
2)聽:傾聽客戶的多維度需求
演練:通過開放式引導(dǎo)挖掘需求
3)記:打造商業(yè)情報庫
分享:黃金兩小時的妙用
4)思:象獨立生意人一樣的思考
5)說:講清楚,說精彩
演練1:有意義地寒暄或深入談及客戶行業(yè)
演練2:有針對性地介紹公司
演練3:準(zhǔn)確而生動地呈現(xiàn)一個經(jīng)典案例
演練4:描述一項“撒手锏”技術(shù)或產(chǎn)品
演練5:介紹我方差異化優(yōu)勢的服務(wù)體系
6)攢:成為資源整合專家
案例與研討
第四部分關(guān)鍵營銷場景中的洽談與溝通方法
1、正式拜訪海外客戶的一般交流步驟(七步法)
1)觀察與感知
2)建立初步信任
3)澄清可能臨時出現(xiàn)的問題
4)挖掘需求
5)共創(chuàng)愿景
6)確認(rèn)客戶感知
7)制定后續(xù)互動計劃
2、顧問式銷售溝通的話術(shù)基礎(chǔ)
1)*挖掘需求話術(shù)
A.Situation:背景型問題(例如:談?wù)撔袠I(yè))
B.Problem:難點型問題(例如:提及客戶難點)
C.Implication:內(nèi)含型問題(例如:和客戶算明細(xì)賬,確認(rèn)收益或損失)
D.Need-PayOff需求效益型問題(例如:反問客戶的解決思路)
課堂演練:挖掘客戶的潛在需求與真實想法
2)NFPB話術(shù)(呈現(xiàn)價值)
A.Need-PayOff:確認(rèn)客戶的觀點
B.Feature:表述我司的業(yè)務(wù)方案提供能力
C.Proof:我司的類似案例
D.Benefit:如果合作,將給客戶帶來什么價值
課堂演練:有效地呈現(xiàn)差異化價值來打動客戶
高層客戶影響力培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/294001.html
已開課時間Have start time
- 彭可望
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
國際貿(mào)易內(nèi)訓(xùn)
- 精準(zhǔn)拓展國際業(yè)務(wù)——提升中 王麗麗
- 裝備制造與工程承包的國際貿(mào) 李炯
- 大單狙擊手·B2B內(nèi)銷外貿(mào) 孟華林
- 出口營銷、有效獲取訂單及商 陳碩
- 中國企業(yè)國際化經(jīng)營合規(guī)及法 李炯
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- 國際貿(mào)易風(fēng)險管控與進出口實 羅老師
- 企業(yè)出海與風(fēng)險防控 倪軍
- 海外營銷團隊?wèi)?zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 倪軍
- 國際貿(mào)易關(guān)務(wù)解決方案 倪軍
- 《外貿(mào)銷售業(yè)績突圍》 孟華林
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