課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
制度執(zhí)行力課程
課程大綱:
第一篇什么是高效執(zhí)行力
第一節(jié):高效執(zhí)行力
1.執(zhí)行力的來源
2.執(zhí)行力的定義
3.執(zhí)行力的特征
4.執(zhí)行力的核心流程
5.執(zhí)行力的四種狀態(tài)
第二節(jié):高效執(zhí)行力的五大要素
1.目標
2.領導
3.成員
4.協(xié)作
5.制度
分享:《老鼠掛鈴》
《九段秘書測試》
第二篇“個人執(zhí)行力”修煉
第一節(jié):個人高效執(zhí)行力模型
1.態(tài)度
2.知識
3.技能
第二節(jié):執(zhí)行型領導基本素養(yǎng)
1.注重細節(jié)
2.信守承諾
3.充分授權
4.團隊精神
第三節(jié):領導執(zhí)行力提升修煉
1.制定科學目標
2.組建高效團隊
3.奉行高效溝通
4.實施有效激勵
5.評估執(zhí)行效果
6.動態(tài)制度保障
第四節(jié):個人高效執(zhí)行力方法5W2H
1.主題:what
2.目的:why
3.位置:where
4.順序:when
5.人員:who
6.方法:how
7.成本:howmuch
分享:《細節(jié)決定成敗》
第三篇“組織執(zhí)行力”修煉
第一節(jié):制定可執(zhí)行的戰(zhàn)略
1.目標分解
2.責任鎖定
3.行動方案
4.過程跟蹤
5.結果考核
第二節(jié):建立有效的工作流系統(tǒng)
1.工作流程及工作流程再造
2.優(yōu)化并減少執(zhí)行層次
3.標準化工作方法
第三節(jié):構建合理的組織結構
1.適應組織的戰(zhàn)略
2.合理確定管理跨度和組織層次
3.設置部門及崗位職責
4.選用合適的組織結構形式
5.適時進行組織結構調(diào)整
第四節(jié):建立有效控制系統(tǒng)
1.邊界控制系統(tǒng)
2.診斷控制系統(tǒng)
3.信用控制系統(tǒng)
4.交互控制系統(tǒng)
第五節(jié):培育組織執(zhí)行力文化
1.團結有力量
2.民主出智慧
3.和諧保常青
4.提高執(zhí)行中的包容性和互補性
第四篇“制度執(zhí)行力”修煉
第一節(jié):制度與習慣
1.制度是*的人情
2.制度是一種責任
3.制度就是效率
4.制度就是信用卡
5.制度就是職業(yè)道德
6.制度是權力的清潔劑
7.制度是最公正的上帝
8.制度的最高境界是習慣
第二節(jié):制度執(zhí)行力的三個關鍵
1.把制度變成理念
2.把理念變成好處
3.把好處變成故事
第三節(jié):制度執(zhí)行力的四個步驟
1.S1:戰(zhàn)略
2.S2:措施
3.S3:檢查
4.S4:獎懲
制度執(zhí)行力課程
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/296288.html
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- 閆高峰