課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
經(jīng)營頂層解碼課程
【課程背景】
頂層設(shè)計是基于企業(yè)核心系統(tǒng)的整體規(guī)劃,通過構(gòu)建頂層思維,規(guī)劃設(shè)計奮斗藍(lán)圖,對企業(yè)未來發(fā)展藍(lán)圖進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計,統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)的方向、規(guī)則、人才、資源、資本等核心要素,以更高效的方式創(chuàng)造客戶價值,實現(xiàn)企業(yè)課持續(xù)發(fā)展。
公司設(shè)立設(shè)計——外部公司法律主體
從不同的視角規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)業(yè)藍(lán)圖和價值路徑,以寬廣的視野精準(zhǔn)定位企業(yè)法律主體,完成企業(yè)從業(yè)務(wù)經(jīng)營到價值經(jīng)營的布局升級。
公司股權(quán)及治理結(jié)構(gòu)設(shè)計——外部股權(quán)及治理主體
對規(guī)則和權(quán)力進(jìn)行科學(xué)布局,合理的股權(quán)架構(gòu)設(shè)計,科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)設(shè)置,合法合規(guī)的機(jī)制設(shè)定,兩者有機(jī)結(jié)合讓企業(yè)長治久安。
公司組織架構(gòu)設(shè)計——內(nèi)部組織架構(gòu)
結(jié)合業(yè)務(wù)、員工、組織的需求,打造反應(yīng)敏捷的賦能型組織,不斷提升組織效能,提高企業(yè)經(jīng)營效益。
頂層設(shè)計:思維格局,科學(xué)布局!
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)股東、總裁、總經(jīng)理及中高層管理者
【課程六大收益】
本課程深入淺出地講解新時期企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨經(jīng)營問題的精髓和要點,介紹新時期*實踐做法,并將這些原則、理念、方法和經(jīng)驗靈活應(yīng)用于企業(yè)管理實踐中。
幫助企業(yè)做好三層頂層設(shè)計與規(guī)劃,搭建外部與內(nèi)部相結(jié)合的頂層運(yùn)營系統(tǒng)
規(guī)范企業(yè)法律主體設(shè)置,梳理企業(yè)歷史設(shè)立留下的坑
規(guī)范企業(yè)治理和科學(xué)股權(quán)布局,保證實控人的控制權(quán),保障企業(yè)發(fā)展的可控性
明細(xì)合伙人與股權(quán)激勵的異同,吸引并留住核心人才,激發(fā)人才潛能
打造創(chuàng)新型并與市場接軌的敏捷性組織,提高組織活力
有效鏈接資本運(yùn)營,實現(xiàn)企業(yè)不同生命周期下的資本路徑規(guī)劃布局
【課程核心內(nèi)容】
第一部分 頂層設(shè)計實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
企業(yè)頂層設(shè)計四維系統(tǒng)
企業(yè)頂層設(shè)計缺失隱患
企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵核心要素
本章要點:樹立企業(yè)頂層規(guī)劃管理理念,助力企業(yè)有效轉(zhuǎn)型
第二部分 第一層頂層設(shè)計:公司設(shè)立
公司設(shè)立頂層規(guī)劃初衷
公司設(shè)立九維工具法
公司設(shè)立與運(yùn)營實務(wù)解析
本章要點:學(xué)習(xí)公司設(shè)立規(guī)劃與設(shè)計,打造公司外部法律主體規(guī)范布局
第三部分 第二層頂層設(shè)計:股權(quán)及治理結(jié)構(gòu)
股權(quán)結(jié)構(gòu)與設(shè)計核心
股權(quán)控制致勝法則
合伙人與股權(quán)激勵交叉規(guī)劃
合伙人與股權(quán)激勵財稅要素
公司內(nèi)部治理三會一層機(jī)制
本章要點:學(xué)習(xí)公司股權(quán)及治理結(jié)構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計,打造公司股權(quán)及公司治理規(guī)范布局
第四部分 第三層頂層設(shè)計:企業(yè)組織架構(gòu)
組織革新與市場生態(tài)化
組織的特征與運(yùn)轉(zhuǎn)
組織架構(gòu)設(shè)計與劃分
組織運(yùn)營與組織建設(shè)
本章要點:學(xué)習(xí)公司組織架構(gòu)規(guī)劃與設(shè)計,打造公司內(nèi)部組織架構(gòu)規(guī)范布局
第五部分 企業(yè)資本路徑規(guī)劃
資本與企業(yè)的距離
企業(yè)融資核心攻略
企業(yè)上市之路規(guī)劃
企業(yè)上市前的修煉
本章要點:學(xué)習(xí)企業(yè)資本運(yùn)營規(guī)劃,合理將資本工具與三層架構(gòu)設(shè)計完美結(jié)合
經(jīng)營頂層解碼課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/296430.html
已開課時間Have start time
- 董波
資本運(yùn)營內(nèi)訓(xùn)
- 《創(chuàng)新運(yùn)營,引領(lǐng)未來景區(qū)》 武建偉
- 《董事會運(yùn)作與公司治理》 張光利
- 商業(yè)智慧經(jīng)營之道 王子璐
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- 適應(yīng)中國公司的海外并購全流 孫毅
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- 初創(chuàng)企業(yè)運(yùn)營管理六大要決 葉向陽
- 掌握公司治理方略 譚小芳
- 破局穿越周期看見未來企業(yè)經(jīng) 劉成熙
- 《銀行網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營》 裴昱人
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