課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
總裁自我修為課程
企業(yè)家自己是企業(yè)*的敵人,企業(yè)要持續(xù)成長,一定要從企業(yè)家個人的成功走向組織的成功。
目前,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境面臨巨變,其復(fù)雜程度超出十年前的2.5倍,企業(yè)競爭壓力比十年前增加3.3倍…… 越來越多的行業(yè)衰退甚至消失。面對著等諸多危機與挑戰(zhàn),對領(lǐng)導(dǎo)者的能力是重大的考驗。甚至可以說領(lǐng)導(dǎo)者一個人決定著企業(yè)的生死存亡。
你是否面臨如下問題?
前景迷茫:企業(yè)想尋求發(fā)展,不知該如何突破?
業(yè)績停滯:公司業(yè)績或盈利額總是停滯,無法得到突破
能力不足:企業(yè)越來越大,感覺自己力不從心
心力憔悴:企業(yè)業(yè)績?nèi)孔约和巴?,缺少幫?br />
管理無序:部門責(zé)權(quán)利不清,缺少擔(dān)當(dāng)
考核混亂:業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)、管理制度隨意變更
產(chǎn)品同化:行業(yè)都在打價格戰(zhàn),成本上升,利潤不斷縮減
客戶流失:老客戶留不住,新客戶開發(fā)越來越難,如何是好?
團隊不穩(wěn):氛圍死氣沉沉,員工混日子,毫無戰(zhàn)斗力
課程對象:
企業(yè)老板、總經(jīng)理、企業(yè)高管、職業(yè)經(jīng)理人、公務(wù)員、部門負(fù)責(zé)人、企業(yè)接班人等
授課方式:
課程講授觀念與思想的同時,啟發(fā)人性,洞察自身的不足,增進自身修為,并且提供落地性、實操性工具與方法,支撐學(xué)員現(xiàn)場學(xué)習(xí)并后能快速應(yīng)用,直接產(chǎn)生收益。
課程內(nèi)容摘要
一、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知
企業(yè)核心競爭力到底是什么?
領(lǐng)導(dǎo)者三大主體能力
領(lǐng)導(dǎo)者存在的三大問題
人生*的資本是什么?
二、領(lǐng)導(dǎo)無極洞察力
從普遍現(xiàn)象看到規(guī)律
洞悉事物發(fā)展軌跡
你是否為企業(yè)盤點過
三、自我覺悟之真相
東方圣哲之“慧根”
我們還有什么不知道?
你是否認(rèn)識你自己?
四、正面思維的智慧
領(lǐng)導(dǎo)者需要審視自己的是?
信念、信仰與團隊行為
人生必勝的八大信念
五、萬能思維工具
感性覺悟思維——三三原理
領(lǐng)導(dǎo)的*目標(biāo)是建設(shè)團隊
責(zé)任是萬力之源
課程效果
正確認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)力和學(xué)習(xí)方式;
提升洞察力的高度、深度、廣度;
提升創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維能力;
提高多角度、多層次創(chuàng)新思維和決策能力;
學(xué)會創(chuàng)新思維的主要方式和方法;
拓寬分析與解決問題的思路,形成新的思維模式;
從國學(xué)智慧中領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù);
企業(yè)即企業(yè)家內(nèi)在自我的投影,一個企業(yè)能否朝著正確的方向發(fā)展,端賴于企業(yè)家認(rèn)識自我修煉自我的程度。
總裁自我修為課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/297447.html
已開課時間Have start time
- 趙菊春
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
- 《演講口才與領(lǐng)導(dǎo)力融合之道 雨晨
- 情境領(lǐng)導(dǎo)力塑造實戰(zhàn)訓(xùn)練營 賈春濤
- 可復(fù)制的領(lǐng)導(dǎo)力——河北講師 郭一諾
- 《教練型領(lǐng)導(dǎo)力》——杭州講 俞萍
- 共贏領(lǐng)導(dǎo)力五種技能提升 郜鎮(zhèn)坤
- 領(lǐng)導(dǎo)力管理藝術(shù)與有效實施 于濱
- 《游戲改變領(lǐng)導(dǎo)力》 徐莉
- 《領(lǐng)導(dǎo)力實操—六種提問帶領(lǐng) 謝迪
- 《溝通之道 藝術(shù)之韻 成就 雨晨
- 《賦能型領(lǐng)導(dǎo)力—打造高績效 俞萍
- 《領(lǐng)導(dǎo)力實操—手把手教你表 謝迪
- 五維變革領(lǐng)導(dǎo)力 劉成熙