課程描述INTRODUCTION
· 銷售經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 區(qū)域經(jīng)理
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
工業(yè)品銷售技能提升課程
課程背景:
您在從事銷售時(shí)有以下困惑嗎?
我已經(jīng)很努力了,可就是業(yè)績(jī)不好?
不知道運(yùn)用什么策略,才能開(kāi)發(fā)客戶,拿不到大單?
不知道如何管理和運(yùn)營(yíng)客戶?客戶回款總是不及時(shí)?
不確定客戶的真實(shí)意圖,搞不清客戶的潛在需求?
為什么關(guān)鍵人物總是沒(méi)空,總是拒絕見(jiàn)我?
總是搞不清客戶的人物角色,不知道如何和他們談?
不清楚客戶的性格特點(diǎn),溝通起來(lái)總是效率低?
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營(yíng)銷模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,營(yíng)銷方式發(fā)生巨大的變化,營(yíng)銷經(jīng)理們?nèi)匀辉谟眠^(guò)去的開(kāi)發(fā)與管理方式來(lái)做銷售,事實(shí)上是行不通的,因?yàn)楝F(xiàn)在的客戶認(rèn)知模式、溝通方式發(fā)生了變化,銷售精英們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,改變態(tài)度,培養(yǎng)與時(shí)俱進(jìn)的認(rèn)知能力、知識(shí)能力及溝通能力,應(yīng)對(duì)時(shí)代的變遷,再創(chuàng)佳績(jī)。
基于此,《工業(yè)品銷售技能提升》將培訓(xùn)老師多年的工業(yè)品銷售經(jīng)驗(yàn)以及銷售團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),通過(guò)知識(shí)講解、案例教學(xué)、學(xué)習(xí)工作坊等多種形式,幫您打通任督二脈,成為一位專業(yè)的銷售高手,讓您的銷售業(yè)績(jī)大幅提升。并建立自己獨(dú)特的銷售方法論。
課程收益:
● 了解工業(yè)品銷售特點(diǎn)、工業(yè)品銷售的四種人格特質(zhì),從認(rèn)知層面提升能力
● 能夠精準(zhǔn)識(shí)別客戶角色,并能夠采用PDP溝通法,對(duì)老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對(duì)性措施
● 理解銷售漏斗基本原理,能夠從過(guò)程中提升調(diào)查能力、拜訪能力、洽談能力及成交技能。
● 能夠運(yùn)用“三句話定律”、FABE法則(產(chǎn)品思維)及SPAR法則(場(chǎng)景思維)
● 掌握工業(yè)品銷售過(guò)程6種基本能力,并能應(yīng)用到實(shí)戰(zhàn)中
● 理解工業(yè)品營(yíng)銷者的“三協(xié)”身份,能夠在工作中不斷進(jìn)行“6項(xiàng)修煉”,培養(yǎng)積極心理品質(zhì)和心態(tài),將自己打造成工業(yè)品銷售精英
課程對(duì)象:銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售精英等。
課程大綱
第一講:工業(yè)品營(yíng)銷基本概念:認(rèn)知能力提升
工具應(yīng)用:工業(yè)品特征,四種銷售人員風(fēng)格,工業(yè)品成功銷售7要素
一、認(rèn)清兩個(gè)問(wèn)題
1、客戶銷售還是客戶關(guān)系?數(shù)智化時(shí)代發(fā)生了何種變化?
2、客戶關(guān)系還是客戶解決方案?
案例解讀:工業(yè)品成功開(kāi)發(fā)案例:四川安寧鐵礦
二、To B客戶銷售特點(diǎn)
1、周期長(zhǎng),意見(jiàn)多。數(shù)字化時(shí)代有何變化?
2、決策慢,難控制。如何利用大數(shù)據(jù)?
三、面對(duì)客戶的四種銷售人員
1、驢:輕率反應(yīng),頑固堅(jiān)持,談判僵化
2、羊:輕易接受,聽(tīng)人擺布,容易讓步
3、狐:洞察力強(qiáng),不擇手段,詭計(jì)較多
4、梟:眼光長(zhǎng)遠(yuǎn),真誠(chéng)從容,雙贏關(guān)系
四、工業(yè)品成功銷售7要素
1、價(jià)值
2、情面
3、體面
4、場(chǎng)面
5、頻度
6、長(zhǎng)度
7、深度
課堂測(cè)試:測(cè)測(cè)你是何種特質(zhì)的銷售人員
第二講:To B客戶銷售及對(duì)策論:知識(shí)能力提升
工具應(yīng)用:工業(yè)品購(gòu)買流程,四種客戶角色,PDP溝通
一、認(rèn)識(shí)工業(yè)品的購(gòu)買流程
1、戰(zhàn)略規(guī)劃
2、理清需求
3、方案評(píng)估
4、采購(gòu)
5、實(shí)施驗(yàn)收
6、項(xiàng)目應(yīng)用
二、精準(zhǔn)識(shí)別客戶角色
第一種客戶:拍板者(EB)
第二種客戶:技術(shù)把關(guān)者(TB)
第三種客戶:使用者(UB)
第四種客戶:內(nèi)線教練(coach)
課堂研討:如何搞定TB/UB/EB/coach,客戶決策鏈分析表
三、專業(yè)搞定不同角色——PDP溝通能力
1、與老虎型客戶(權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者)交往
1)擺脫“恐懼感”
2)直奔主題
3)提供確定性結(jié)果
2、與孔雀型(熱心的溝通者)交往
1)給足面子
2)關(guān)注感受
3)適時(shí)引導(dǎo)
3、與貓頭鷹型(追求精準(zhǔn)的專家)交往
1)克服緊張感
2)提供足夠的信息
3)遵守規(guī)則
4、與考拉型(耐心的合作者)交往
1)給予尊重
2)挖掘潛力
3)適時(shí)給予贊美
補(bǔ)充知識(shí):客戶特質(zhì)方格論
課堂演練:帶著真實(shí)案例演練客戶決策鏈及溝通
第三講:從拜訪到成交的“銷售漏斗”:談判與溝通能力提升
工具應(yīng)用:銷售漏斗,客戶調(diào)查,F(xiàn)ABE法則、SPAR法則,談判6大策略
一、銷售漏斗基本原理
二、客戶調(diào)查與分析能力
1、資料準(zhǔn)備:信息挖掘
2、工況調(diào)查:產(chǎn)品使用場(chǎng)景、客戶工作場(chǎng)地條件
3、方案設(shè)計(jì):替客戶設(shè)計(jì)產(chǎn)品解決方案
三、銷售拜訪技能
1、三句話定律
2、FABE(產(chǎn)品思維)
3、SPAR(場(chǎng)景思維)
4、持續(xù)跟蹤:智能化時(shí)代的“強(qiáng)關(guān)系”溝通與維護(hù)
課堂演練:三句話定律現(xiàn)場(chǎng)演練
課堂演練:真實(shí)案例演練FABE法則(產(chǎn)品思維)及SPAR法則(場(chǎng)景思維)
四、商務(wù)洽談過(guò)程溝通能力
1、投石問(wèn)路
1)組合式提問(wèn),摸清對(duì)方虛實(shí)
2)拋出條件獲得回應(yīng),判斷對(duì)方底牌
3)銷售談判中的典型句型
2、以靜制動(dòng)
1)傾聽(tīng)與觀察
2)掌握重點(diǎn)
3)拖延時(shí)間
3、反話激將
1)選擇刺激點(diǎn)
2)把握火候
3)典型句型
4、欲擒故縱
1)擒的目的
2)縱的策略
3)三段式句型:不在乎——對(duì)方利益——不著急
5、軟硬兼施
1)確定紅臉,堅(jiān)決反對(duì)不利條件
2)白臉出場(chǎng),緩沖矛盾
3)先硬后軟,逼迫對(duì)方就范
6、制造競(jìng)爭(zhēng)
1)有意無(wú)意提及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2)可以適當(dāng)虛設(shè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
3)防止濫用
分組對(duì)抗:綜合運(yùn)用溝通技能,模擬洽談場(chǎng)景
五、成交技能
1、合同異議處理能力
1)但是法
2)反駁法
3)轉(zhuǎn)化法
4)詢問(wèn)法
5)補(bǔ)償法
2、工業(yè)品營(yíng)銷合同簽訂
3、客戶再連環(huán)
案例分析:華為的客戶工程部
案例討論:株冶化工集團(tuán)銷售人員的客戶關(guān)系新模式
第四講:工業(yè)品營(yíng)銷者的自我修煉:自我成長(zhǎng)能力提升
工具應(yīng)用:“三協(xié)”身份,積極心理品質(zhì),6項(xiàng)修煉
一、工業(yè)品營(yíng)銷者“三協(xié)”身份
1、第一重境界:協(xié)調(diào)者
2、第二重境界:協(xié)助者
3、第三重境界:協(xié)同者
二、積極心態(tài)修煉
1、意志
2、情緒
3、興趣
4、胸懷
二、工業(yè)品營(yíng)銷者6項(xiàng)修煉
1、積極的自我對(duì)話
2、積極的想象
3、積極的“健康食品”
4、積極的交際
5、積極的訓(xùn)練
6、積極的生活習(xí)慣
課堂訓(xùn)練:同理心訓(xùn)練
心態(tài)激勵(lì):鷹之重生
總結(jié)&現(xiàn)場(chǎng)答疑
工業(yè)品銷售技能提升課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/297598.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 王善