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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
壽險公司經(jīng)營分析及業(yè)財融合
 
講師:余丙鳳 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理· 高層管理者

培訓(xùn)講師:余丙鳳    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

壽險業(yè)財融合課程

【課程背景】
2018年春節(jié)剛過,保監(jiān)會就做出了“繼續(xù)從嚴(yán)監(jiān)管”的要求,《人民日報》刊發(fā)的保監(jiān)會副主席陳文輝的專訪文章稱,把防范化解風(fēng)險放在更重要的位置,將使出“組合拳”,重塑保險監(jiān)管,真正讓監(jiān)管長上牙齒。2018年4月8日,中國銀保監(jiān)會成立,隨著各地市銀保監(jiān)局的陸續(xù)掛牌,保險業(yè)的監(jiān)管提升到了一個新的高度。嚴(yán)監(jiān)管下,很多壽險公司出現(xiàn)了不同程度的“危機(jī)”,隊伍減少、業(yè)績下降、成本增加,幾乎所有壽險企業(yè)又都重新進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)時代,市場競爭趨于白熱化。逆水行舟不進(jìn)則退,嚴(yán)監(jiān)管是持久的,而企業(yè)的發(fā)展也是必須的,不能因噎廢食,財務(wù)工作如何支持業(yè)務(wù)決策與發(fā)展已經(jīng)成為管理者最關(guān)心的問題的之一。業(yè)財融合,是新時代財務(wù)工作轉(zhuǎn)型的方向之一,指的是公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門通過配合合作、消除信息壁壘以此來提高戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營決策制定、績效評價等工作能力,為企業(yè)帶來實打?qū)嵉膬r值。只有當(dāng)業(yè)務(wù)工作與財務(wù)工作的能夠有效協(xié)調(diào),公司才能夠在內(nèi)部建立高效的財務(wù)管理服務(wù),在兩者間找到平衡點,才能讓我們在創(chuàng)業(yè)的大潮中甩開膀子大步向前,在市場中游刃有余。這是一次讓您耳目一新的經(jīng)營分析及業(yè)財融合的課程,老師用其二十六年壽險從業(yè)及近二十年壽險高管工作經(jīng)驗總結(jié)出來的實戰(zhàn)技巧,幫助各級管理者建立業(yè)財融合的思維,分析壽險企業(yè)財務(wù)工作常規(guī)做法與痛點,為管理者找到解決的辦法,不再為財務(wù)與業(yè)務(wù)的不和諧所羈絆,解決創(chuàng)業(yè)與發(fā)展的后顧之憂。這必定是您的一次聽覺盛宴!

【課程收益】
幫助壽險管理者建立業(yè)財融合管理思維
了解公司經(jīng)營分析的核心思路
掌握日常業(yè)財融合

【課程大綱】
一、壽險公司經(jīng)營分析
保險公司經(jīng)營評價指標(biāo)體系(試行)
壽險公司的財務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和數(shù)據(jù)與分析
壽險公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)和KPI數(shù)據(jù)與分析

二、監(jiān)管制度
目前仍在執(zhí)行的銀保監(jiān)監(jiān)管制度
與日常財務(wù)及業(yè)務(wù)工作息息相關(guān)的銀保監(jiān)及稅務(wù)制度解析

三、財務(wù)人員的角色、需基本的素養(yǎng)及意識
財務(wù)人員在企業(yè)中的角色定位(“賬房先生”式、大表叔、大表姐”式、)“參謀”式)
高素質(zhì)財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)具備的素養(yǎng)
服務(wù)與溝通意識

四、限制財務(wù)人員在企業(yè)中提升角色的因素
財務(wù)人員對自身角色定位不明確
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作不重視,財務(wù)人員無法參與企業(yè)的各項決策
其他職能部門限制財務(wù)部門的職能發(fā)揮
財務(wù)人員的知識結(jié)構(gòu)及意識限制了管理職能的發(fā)揮

五、如何提高財務(wù)人員在企業(yè)中的角色定位
財務(wù)人員轉(zhuǎn)變思想觀念,反映、監(jiān)督職能與服務(wù)理念共存
改變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者對財務(wù)不重視的觀念
用業(yè)績證明財務(wù)工作的重要性(通過業(yè)財融合實現(xiàn))

六、業(yè)財融合的基本內(nèi)容
財務(wù)管理業(yè)務(wù)和財務(wù)核算業(yè)務(wù)的融合
業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)和財務(wù)核算業(yè)務(wù)的融合
財務(wù)管理數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)管理數(shù)據(jù)的融合
企業(yè)外部數(shù)據(jù)和企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)的融合

七、如何實現(xiàn)業(yè)財融合?
思維的建立及意愿的融合
站在財務(wù)角度
站在業(yè)務(wù)角度

壽險業(yè)財融合課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/298342.html

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    參加課程:壽險公司經(jīng)營分析及業(yè)財融合

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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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