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外部董事履職實(shí)務(wù)公開課

各省、自治區(qū)、直轄市、企業(yè)家協(xié)會(huì)，全國性企業(yè)團(tuán)體，*和地方國有企業(yè)，有關(guān)單位：
2023年12月29日，中華人民共和國第十四屆全國人大常委會(huì)第七次會(huì)議表決通過了新修訂的《中華人民共和國公司法(2023年修訂)》。新《公司法》的修訂體現(xiàn)了國家對公司治理現(xiàn)代化、市場經(jīng)濟(jì)規(guī)范化的持續(xù)推進(jìn)，對國有出資公司加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和合規(guī)管理、優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、完善股東出資與職工權(quán)益保護(hù)、明確股東會(huì)、董事會(huì)和經(jīng)營管理層責(zé)權(quán)等方面提出了新要求，也將對我國商事制度安排、公司治理實(shí)踐等產(chǎn)生重大影響。新形勢下，如何完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理，如何推進(jìn)科學(xué)高效的董事會(huì)建設(shè)，如何提高董事會(huì)規(guī)范運(yùn)作水平，如何分層分類動(dòng)態(tài)優(yōu)化黨委（黨組）“前置事項(xiàng)清單”，如何加強(qiáng)外部董事履職支撐服務(wù)體系建設(shè)，如何落實(shí)董事會(huì)建設(shè)發(fā)揮“定戰(zhàn)略作決策防風(fēng)險(xiǎn)”功能，如何健全外部董事遴選及考核評價(jià)體系建設(shè)，如何加大專職外部董事與企業(yè)現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)人人員的雙向交叉任職等?！镀髽I(yè)管理》雜志充分發(fā)揮作為*國資委主管，將舉辦《中華人民共和國公司法》國有企業(yè)解讀與公司治理、董事會(huì)建設(shè)、外部董事履職能力、合規(guī)管理體系研修班。
請各單位根據(jù)需求積極派員參加，相關(guān)事項(xiàng)詳見附件。

一、培訓(xùn)對象
國資系統(tǒng)單位相關(guān)人員；各單位董事長、總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、董事、董事會(huì)成員、董事會(huì)秘書、以及董事會(huì)辦公室、證券部、企劃部、企業(yè)管理部、審計(jì)部、紀(jì)檢監(jiān)察部、資本運(yùn)營部等部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。

二、培訓(xùn)內(nèi)容
（一）新《公司法》修訂主要內(nèi)容解讀
1.修訂背景及主要修訂內(nèi)容；
2.公司治理規(guī)則及結(jié)構(gòu)優(yōu)化等相關(guān)條款；?
3.董監(jiān)高義務(wù)及問責(zé)相關(guān)條款修訂；?
4.國家出資公司的特別規(guī)定等相關(guān)條款
5.新《公司法》出臺(tái)后公司章程的修訂。

（二）國企改革與公司治理實(shí)務(wù)
1.國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)方案相關(guān)要求；
2.黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理“六融合”機(jī)制；
3. “三重一大”從行為規(guī)范（反腐）到治理規(guī)范（源頭治理）；
4. “三重一大”與公司治理統(tǒng)一（決策制度化、決策規(guī)范化、決策程序化）；
5.黨委參與(三重一大)決策前置程序、清單。
6.公司治理相關(guān)政策文件解讀；
7.公司治理的演變、主要趨勢及*實(shí)踐；
8.公司類型、公司章程及治理結(jié)構(gòu)；
9.公司治理準(zhǔn)則及治理框架；
10.公司治理評價(jià)及案例分析。

（三）董事會(huì)建設(shè)運(yùn)行實(shí)務(wù)
1.不同治理主題權(quán)責(zé)清單及董事會(huì)建設(shè)；
2.董事會(huì)建設(shè)全球*實(shí)踐；
3.董事會(huì)工作規(guī)則及實(shí)操問題解決；
4.落實(shí)董事會(huì)職權(quán)制度試點(diǎn)與案例分析；
5.董事會(huì)如何“定戰(zhàn)略”及案例分析；
6.董事會(huì)如何“作決策”及案例分析；
7.董事會(huì)如何“防風(fēng)險(xiǎn)”及案例分析；
8.董事會(huì)評價(jià)。

（四）董事履職支撐及履職實(shí)務(wù)
1.董秘、董辦職責(zé)及工作實(shí)務(wù)；
2.外部董事履職支撐體系信息化建設(shè)及案例；
3.信息化智能化提升履職支撐能力建設(shè)及案例；
4.董事的分類、素質(zhì)及權(quán)利義務(wù)；
5.外部董事的專業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)能力提升；
6.外部董事人才庫建設(shè)維護(hù)及外部董事遴選；
7.外派董事職業(yè)生涯及激勵(lì)約束機(jī)制；
8.外部董事議案處理流程及履職案例；
9.外部董事重大議案關(guān)注要點(diǎn)及案例；
10.外部董事述職及履職評價(jià)；
11.外部董事履職風(fēng)險(xiǎn)、防范及董監(jiān)高責(zé)任險(xiǎn)。

（五）新時(shí)期國有企業(yè)合規(guī)管理的新形勢、新要求；

（六）國有企業(yè)風(fēng)控合規(guī)體系建設(shè)實(shí)務(wù)；

外部董事履職實(shí)務(wù)公開課