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中國企業(yè)培訓講師
《銀行高端客戶的開發(fā)與關系維護》
 
講師:趙鴻漸 瀏覽次數(shù):2573

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 大客戶經(jīng)理· 中層領導

培訓講師:趙鴻漸    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

高端客戶開發(fā)與關系維護課程
 
【課程背景】
銀行客戶營銷的關鍵——經(jīng)營你的客戶!
隨著中國經(jīng)濟在過去40年的快速發(fā)展,銀行業(yè)積累了眾多的存量客戶。“上半場得益于中國經(jīng)濟的紅利,下半場則需要精耕細作!“20年前只需要跑馬圈地就夠了,而今天經(jīng)營好你的客戶才是重點。這正是客戶經(jīng)理營銷的當務之急。而對于*競爭成敗的關鍵,就是如何經(jīng)營維護好存量客戶中的高端客戶!
對于很多銀行的理財經(jīng)理,我們發(fā)現(xiàn):
只重視如何獲客,卻忽視了怎樣活客;
只關注新增客戶,卻忽視了深挖客戶價值;
只知道“薅羊毛“,卻不知如何維系客戶情感;
只了解AUM值,不知如何劃分存量客戶的層級;
只在意賣產(chǎn)品,卻不知高端客戶如何經(jīng)營、中端客戶如何升V、低端客戶如何銷售;
有沒有一套完善的工具,可以將網(wǎng)點的存量客戶做到“應管盡管“?
有沒有一種方法,可以更科學的劃分存量客戶價值?
有沒有一種營銷,可以讓客戶“求“我們?
 
【課程收益】
思維轉型:使學員懂得高端客戶是需要經(jīng)營的,而不只是去“殺單“。
知識強化:使學員掌握高端客戶維護的方法,擁有整合資源的能力。
客戶分析:使學員學會6個維度對存量客戶進行綜合分析、有效分級的方法。
發(fā)掘規(guī)律:引導學員從被動銷售向主動銷售轉變,從賣產(chǎn)品向盤活客戶轉變。
持續(xù)服務:讓學員認知到客戶長期服務的重要性,學會批量獲客的方法。
 
【課程對象】理財經(jīng)理、個金主管、網(wǎng)點負責人
 
【課程大綱】
第一部分:高端客戶維護方法
一、 6個維度的客戶分層管理
小組研討:原有的客戶層次劃分的標準
二、 不僅僅關注客戶AUM值
三、 最高端的客戶是賣產(chǎn)品的主要對象嗎?
四、 中端客戶如何利用?低端客戶如何配產(chǎn)品
五、 客戶價值鏈的頂端——你需要用生命去維護
學員分享:你手中有哪個價值鏈的頂端客戶?
 
第二部分:客戶價值提升計劃
一、 30萬存款的客戶如何升為100萬
二、 吸引客戶的是禮品?還是利率?還是…?
三、 讓客戶求我們的營銷方法
四、 賣產(chǎn)品還是賣資源?
五、 構建存量客戶的生態(tài)圈、價值鏈
 
第三部分:高端客戶的類型分析
一、 客戶需求分析*模型
二、 政府部門、企業(yè)老總、白領階層溝通與營銷的不同
三、 不同性格類型的客戶如何溝通:DISC模型
模擬演練:不同性格的客戶溝通演練
 
第四部分:高端客戶的開發(fā)與拓展
一、 廳堂客戶拓展
1、他行的高端客戶就是我行最高端的客戶
2、開展不一樣的廳堂微沙龍
3、廳堂營銷氛圍的營造
小組研討:最貴的擺前面,還是*的擺前面?
4、廳堂的聯(lián)動營銷
二、 有效利用客戶轉介
三、 只存款不理財?shù)目蛻羧绾螤I銷
四、 主動來網(wǎng)點詢問理財產(chǎn)品的客戶如何營銷
五、 社區(qū)客戶與商貿(mào)客戶的外拓
六、 “鏈”營銷——用客戶營銷客戶
1、“商戶鏈”式營銷技巧
2、對商戶進行共有客群細分
3、對商戶進行上下游細分
小組研討:你網(wǎng)點周邊的商貿(mào)客戶如何進行細分
 
第五部分高端客戶電話邀約話術
一、 邀約電話如何打
二、 常規(guī)話術與創(chuàng)新型話術的區(qū)別
三、 用資源整合思維進行電話邀約
實戰(zhàn)演練:電話邀約商貿(mào)客戶
 
第六部分:高端客戶的上下游產(chǎn)業(yè)鏈營銷
一、 初級銷售賣產(chǎn)品,中級銷售賣服務,高級銷售賣資源
二、 讓客戶求我們的營銷模式
1、學會借力發(fā)力
2、盤整手中的客戶資源
三、 如何在眾多的存量客戶中梳理出有效的上下游產(chǎn)業(yè)鏈
一個網(wǎng)點周邊建材城商貿(mào)客戶外拓的案例
四、 極高端大客戶是配產(chǎn)品的主要對象嗎?
 
高端客戶開發(fā)與關系維護課程

轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/299315.html

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    參加課程:《銀行高端客戶的開發(fā)與關系維護》

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
趙鴻漸
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