課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
會員關系管理打造課程
【培訓對象】
全體管理人員、公關人員、銷售人員 、前廳人員
【課程背景】:
在市場經(jīng)濟模式發(fā)生變化的環(huán)境下,酒店面臨著殘酷的市場競爭,企業(yè)運營成本、人力成本越來越大,微利時代已經(jīng)來臨,此時對客關系建立與管理必須作為企業(yè)內(nèi)功修煉的主要且必要方面。
當今時代已發(fā)展到為提高會員重復購買對企業(yè)利潤貢獻的質量管理階段了。?會員消費心理日益成熟,同質化產(chǎn)品日益豐富,市場的天平已經(jīng)向能持續(xù)不斷地為會員提供優(yōu)質服務的企業(yè)傾斜,并在競爭中脫穎而出,打造*的“會員管理能力”就成為企業(yè)競爭焦點。這已不僅是服務人員或企業(yè)的事;擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢的企業(yè),無不在戰(zhàn)略層面上考慮和設計會員管理體系。
如何為會員創(chuàng)造更高價值,如何做好會員關系互動、爭取轉介紹、如何實施會員關系維護、提升會員忠誠度等,正在成為銷售型企業(yè)對于會員管理十分重要的熱點!
【課程收益】:
快速提高新時期酒店服務意識,更新酒店服務與銷售觀念
掌握新形勢下會員消費習性的轉變
掌握酒店會員滿意度體系建設方法
掌握新時期會員關系建立技巧
掌握建立與維護良好的會員關系,培養(yǎng)忠實會員的方法
掌握如何通過會員管理來快速提升業(yè)績的方法技巧
【課程大綱】:
第一章 體驗經(jīng)濟時代會員關系轉型
一、酒店會員消費習性的4大轉變
二、酒店對客關系面臨的3大挑戰(zhàn)
三、移動互聯(lián)網(wǎng)時代酒店會員關系的趨勢
培訓方式:
1、見證分享會員消費行為變化;
2、數(shù)據(jù)解析會員消費轉變;
3、行業(yè)案例解析對客關系挑戰(zhàn);
4、頭腦風暴會員關系管理的重要性
第二章 會員信息數(shù)據(jù)管理與分析
一、會員信息收集與整合方法
二、數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)整合方法
三、數(shù)據(jù)挖掘與會員需求預測
四、會員價值量化評估與分類
五、會員信用風險的數(shù)據(jù)分析
六、高價值會員關系補救挽留
七、高成本會員的拒絕與放棄
第三章 酒店會員超值滿意度體系建設
一、會員多元化需求的服務設計
(一)不同人群、類型、時日、流程的設計
(二)個性化與超?;盏脑O計運用要訣
1、亮點導入:關鍵人;關鍵時刻;取悅攻略;獨特體驗
2、設計運用:放在心中,情感交流,體驗關懷
二、會員關系互動設計策劃技巧
1、會員互動的設計策略
2、會員交流互動方式與渠道
3、會員交流互動的內(nèi)容策劃
4、會員個性化互動方案設計
三、給予會員便利好處機制的建設
(一)善待“特殊會員”,成為日常朋友
(二)獲得會員更加依賴的方法—降低會員成本
如何節(jié)約會員的時間成本、貨幣成本、心理成本
第四章 酒店忠實會員培養(yǎng)與管理
一、搭建難以模仿的管理系統(tǒng)
1、“333”會員服務法則
2、會員轉介紹體系建設
二、會員忠誠計劃管理全景圖
1、哪些會員應得到最好服務
2、理性會員群體的培養(yǎng)引導
三、會員忠誠計劃實施技巧
四、會員積分計劃實施辦法
五、會員俱樂部運營管理策劃
會員關系管理打造課程
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/299320.html
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