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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行零售小微信貸業(yè)務(wù)營銷實戰(zhàn)技能提升
 
講師:竇健華 瀏覽次數(shù):2586

課程描述INTRODUCTION

· 市場經(jīng)理· 銷售經(jīng)理· 銷售工程師

培訓(xùn)講師:竇健華    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行小微信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)

課程背景:
巧婦難為無米之炊:銀行經(jīng)營過程中,沒有客戶就沒有一切,業(yè)務(wù)部門的業(yè)績是其他部門的工作基礎(chǔ),營銷是所有部門的核心;信貸業(yè)務(wù)部門更是銀行的直接利潤來源,承載著銀行的發(fā)展重任。
那么,隨著金融脫媒越來越嚴(yán)重,利率市場化剩下最后一棒,銀行的信貸業(yè)務(wù)更需要精細(xì)化營銷,未來銀行發(fā)展中,個人優(yōu)質(zhì)信貸客戶和優(yōu)質(zhì)小微企業(yè)客戶的爭奪是各銀行競爭的重點。
金融機(jī)構(gòu)如何開拓新的信貸藍(lán)海市場?唯有主動“走出去”,從“坐商”向“行商”轉(zhuǎn)變,把客戶請進(jìn)來,選擇進(jìn)社區(qū)、企業(yè)、村鎮(zhèn)、園區(qū)、機(jī)關(guān)等,通過對客戶市場的細(xì)分,更好的滿足社區(qū)居民、農(nóng)戶、中小企業(yè)、商戶、工薪人員等多層次多種類的信貸業(yè)務(wù)需求,銀行信貸營銷才能開辟新的通道……
本次課程主要通過營銷自己、了解客戶、產(chǎn)品分析、關(guān)系營銷、客戶維護(hù)五個模塊,進(jìn)行銀行信貸業(yè)務(wù)的營銷實戰(zhàn)講述,以素質(zhì)和技能提升為目標(biāo),幫助客戶經(jīng)理剖析自身能力原因,有效提升業(yè)績,教會學(xué)員從容面對信貸銷售危機(jī)和壓力挑戰(zhàn),從優(yōu)秀邁向卓越!

課程收益:
● 讓學(xué)員能夠有一個積極的心態(tài),積極面對利率市場化及同業(yè)競爭;
● 了解客戶的需求,利用營銷技巧,提高營銷能力,達(dá)到業(yè)績*化;
● 適應(yīng)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展需要,明晰信貸人員角色定位和專業(yè)營銷要求;
● 培養(yǎng)主動營銷服務(wù)意識,強(qiáng)化銀行信貸人員營銷實戰(zhàn)技能;
● 理解并掌握獲取客戶承諾,成功促成客戶交易的關(guān)鍵點。

課程時間:2天,6小時/天
課程對象:客戶經(jīng)理、信貸業(yè)務(wù)副行長、行長
課程形式:理論講解+案例分析+分組討論+現(xiàn)場演練

課程大綱
第一講:銀行信貸客戶經(jīng)理自我定位
一、銀行邁入營銷新時代
案例分享:2010年-2021年銀行信貸業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)律
二、四種類型客戶經(jīng)理的角色剖析--資源型、關(guān)系型、專家型、綜合魅力型
案例1:天津濱海農(nóng)商銀行盧經(jīng)理
案例2:北京銀行信貸負(fù)責(zé)人袁經(jīng)理
案例3:平安銀行天津分行陳經(jīng)理
案例4:興業(yè)銀行梁行長
三、信貸營銷人員必需素質(zhì)
1. 勤奮:營銷是勇敢者的事業(yè)
2. 執(zhí)著:營銷是世界上最難的最容易的事情
3. 靈活:營銷與找女朋友對比
4. 自信:發(fā)揮潛能,開口開口,業(yè)績到手
5. 誠信:先賣人品再賣產(chǎn)品
案例分享:為什么客戶總會跟著他的工作調(diào)動而走?

第二講:銀行信貸業(yè)務(wù)四步營銷
第一步:正確尋找客戶
現(xiàn)場討論:銀行尋找正確的目標(biāo)客戶的途徑有哪些?
1. 目標(biāo)市場分類,用SWOT分析進(jìn)行目標(biāo)市場評估
2. 目標(biāo)客戶識別與矩陣分析
案例分享:武漢農(nóng)商銀行陳行長的“與時俱進(jìn)”?
現(xiàn)場提問:尋找到準(zhǔn)客戶后,如何把握客戶?
3. 選擇目標(biāo)客戶
4. 五種方法搜尋目標(biāo)客戶
1)銀行內(nèi)部搜索法
2)人際連鎖效應(yīng)法
3)建立目標(biāo)市場法
4)資料分析法
5)陌生拜訪法
案例分享:恒信璽利集團(tuán)的搜尋與把握
第二步:科學(xué)了解客戶
1. 客戶風(fēng)險分析及產(chǎn)品匹配--了解客戶人品和屬性,爭取進(jìn)行產(chǎn)品匹配
2. 客戶的需求分析--學(xué)習(xí)馬斯洛需求,掌握核心需求及產(chǎn)品匹配
3. 了解客戶的家庭(從客戶行業(yè)特點及周期以及家庭情況分析)
案例分享:私行客戶如何加掛信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)品?
第三步:實施客戶拜訪
1. 明確目標(biāo):行業(yè)劃分與區(qū)域網(wǎng)格化劃分
情景演練:針對所屬支行的存量客戶分布,進(jìn)行客戶的行業(yè)劃分
2. 進(jìn)行匹配:不給客戶貴的,只給客戶對的;
案例分析:信貸客戶匹配了高收益理財?shù)睦c弊
3. 做好準(zhǔn)備:沒有準(zhǔn)備就是準(zhǔn)備失敗
案例分析:賈經(jīng)理在興業(yè)銀行的離職悲哀
4. 進(jìn)行營銷:用高情商專業(yè)呈現(xiàn),獲得客戶的信任,
互動溝通:專業(yè)性強(qiáng)的人一定能夠營銷成功嗎?
現(xiàn)場討論:專業(yè)性強(qiáng)VS情商高
5. 進(jìn)行回首:營銷過程結(jié)束后,進(jìn)行維護(hù)基礎(chǔ)上的營銷
第四步:售后服務(wù)及客戶關(guān)系維護(hù)
1. 建關(guān)系--“建”從無到有:日常情感關(guān)懷
2. 做關(guān)系--“做”提升加深:舉辦客戶活動
3. 拉關(guān)系--“來”拉來拉滿:產(chǎn)品售后跟蹤
4. 用關(guān)系--“用”借用資源:定期財富診斷

第三講:銀行信貸業(yè)務(wù)四步營銷之客戶拜訪常用技巧
方法一:PDCA八步法
第一步:分析現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)問題
第二步:找到各種影響因素
第三步:找準(zhǔn)主要影響因素
第四步:根據(jù)要因采取措施
第五步:嚴(yán)格按照計劃執(zhí)行
第六步:嚴(yán)格執(zhí)行檢查監(jiān)督
第七步:形成標(biāo)準(zhǔn)成功經(jīng)驗
第八步:總結(jié)舊事發(fā)現(xiàn)新事
方法二:營銷溝通四部曲
1. 微笑營銷開場--世界通行的語言
2. 贊美營銷貫穿--無人聞過則喜
3. 幽默營銷始終--營銷的潤滑劑,設(shè)法逗你的客戶開心
4. 嵌入營銷定音--潛移默化的產(chǎn)品嵌入
方法三:營銷十大溝通技巧
1. 求教溝通  2. 認(rèn)同溝通
3. 類比溝通  4. 故事溝通
5. 對比溝通  6. 好奇溝通
7. 情感溝通  8. 雙向溝通
9. 利益溝通  10. 痛苦快樂溝通
現(xiàn)場討論:公務(wù)員客戶的營銷效率為什么低?
情景演練:信用貸款產(chǎn)品不錯,為什么政府機(jī)關(guān)客戶很少?
方法四:異議處理八法
方法一:給面子--中國人的面子問題
方法二:改時間--時間可以改變一切!好時機(jī)來了!
方法三:換地點--醉翁之意不在酒
方法四:找熟人--轉(zhuǎn)介紹與緣故法
方法五:打上層--高屋建瓴,勢如破竹
方法六:施壓力--饑餓營銷
方法七:有創(chuàng)意--絕處出智勇
方法八:補(bǔ)償法--這款產(chǎn)品確實不好,按照您的要求,可能利率要一倍以上
現(xiàn)場演練:客戶說我們的信貸產(chǎn)品利率太高了,我們?nèi)绾巫?br /> 方法五:信貸營銷促成關(guān)鍵法
1. 風(fēng)險分析法
2. 利益驅(qū)動法
3. 推定承諾法
4. 以退為進(jìn)法
案例分析:四大關(guān)鍵法促成信貸營銷案例分析

第四講:零售客戶的貸款營銷
一、客戶調(diào)查五步走
第一步:問--通過詢問方式進(jìn)行調(diào)查
第二步:看--通過實地查看方式進(jìn)行調(diào)查
第三步:查--通過查看借款人的各種資料進(jìn)行調(diào)查
第四步:訪--通過走訪的形式進(jìn)行調(diào)查
第五步:驗--對獲得的信息進(jìn)行分析
二、橫縱向交叉審核--分析消息來源,搜尋社會信息
三、區(qū)分非財務(wù)與財務(wù)信息
1. 非財務(wù)信息
1)經(jīng)營能力--從業(yè)經(jīng)驗、學(xué)歷過往、專業(yè)特長、管理能力、營銷能力
2)人品--家庭穩(wěn)定性、黃賭毒、周圍口碑
現(xiàn)場討論:小微企業(yè)主德與才之間的關(guān)系?
2. 財務(wù)信息
1)損益表的評估--銷售收入、成本評估、費用評估、利潤分析
案例分析:預(yù)收賬款多與存貨多的小微企業(yè),考量尺度一樣嗎?
2)資產(chǎn)負(fù)債的評估
四、平推貸款評估(1W3H)
1. 客戶為什么要貸款?(Why)
2. 客戶應(yīng)該貸多少款?(How many)
3. 應(yīng)該怎么發(fā)放這筆貸款?(How)
4. 總體感覺好嗎?(How)
五、零售行業(yè)信貸分析
1. 種養(yǎng)殖業(yè)人員貸款評估--緊抓市場行情,人品大于業(yè)務(wù)
案例分析:鑫億源泉菌業(yè)的信貸業(yè)務(wù)分析
2. 商品批發(fā)零售業(yè)貸款評估--切忌只看表面,緊盯財務(wù)信息
案例分析:亞易佳通訊連鎖的信貸業(yè)務(wù)分析
3. 加工制造業(yè)貸款評估--賬期是否穩(wěn)定,上下游決定貸款質(zhì)量
案例分析:中藝玩具的信貸業(yè)務(wù)分析
4. 服務(wù)業(yè)貸款評估--同業(yè)調(diào)查為主,現(xiàn)金流決定結(jié)果
案例分析:餐飲、家政行業(yè)的信貸業(yè)務(wù)分析
5. 工薪階層人員貸款評估--人員走訪為主,擔(dān)保信息決定額度
案例分析:政府、教師、醫(yī)生、電力等行業(yè)的信貸業(yè)務(wù)分析

第五講:小微客戶的貸款營銷
一、小微客戶陌生拜訪三步法
第一步:拜訪前的準(zhǔn)備
1、信息清單
2、初步的金融服務(wù)方案
3、營銷工具裝備
第二步:約訪客戶
1、成功預(yù)約的方法
2、實戰(zhàn)分享-陌生拜訪話術(shù)展示
第三步:客戶拜訪
銷售拜訪的態(tài)度
有效的開場白及注意事項
與小微客戶溝通的原則及技巧
小微客戶問題處理技巧
二、小微貸款業(yè)務(wù)營銷技能提升
小微信貸業(yè)務(wù)技能提升
1、客戶篩選
2、名單制定
3、賣點分析
4、痛點解讀
5、精準(zhǔn)匹配
6、定制提升
營銷實戰(zhàn)演練---四種行業(yè)小微客戶金融服務(wù)方案的設(shè)計要點

第六講、小微客戶信貸業(yè)務(wù)場景搭建
一、渠道搜索與建立
區(qū)域小微渠道搜索
小微渠道關(guān)系建立
渠道業(yè)務(wù)合作匹配
互利共贏模式達(dá)成
二、小微企業(yè)信貸場景營銷策略
1、不同價值客戶的關(guān)系維護(hù)和營銷策略
2、小微整合與異業(yè)聯(lián)盟場景化營銷搭建
3、新客戶關(guān)系建立與客戶新業(yè)務(wù)產(chǎn)品加掛
4、客戶維護(hù)與服務(wù)提升后轉(zhuǎn)介紹場景搭建
營銷實戰(zhàn)演練---小微企業(yè)淡旺季貸款營銷方案設(shè)計與糾偏

第七講、課程回顧及現(xiàn)場答疑

銀行小微信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/300970.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銀行零售小微信貸業(yè)務(wù)營銷實戰(zhàn)技能提升

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