課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
溝通談判影響力課程
培訓收益
了解雙贏談判,了解談判的意義和基本規(guī)則;
掌握制定談判計劃和工作鏈技巧;
了解談判步驟及談判技巧;
掌握溝通的四個環(huán)節(jié)和推拉技巧;提升說服他人和影響他人的能力;、
掌握影響力建立的方法和技巧,在實戰(zhàn)中提升影響力;
了解談判對象的性格類型,通過差異化溝通,掌握談判進程;
掌握并熟練運用數(shù)個實用商業(yè)談判策略,供應商談判策略,及廠商談判策略;
合理運用談判技巧,有效化解談判障礙。
課程特色
課堂講授U占比40%
案例研討及分組報告呈現(xiàn)占比30%
影片分析·占比8%
實戰(zhàn)演練占比15%
情境演練及練習?占比7%
課程大綱:
第一天上午
破冰游戲
模塊一:建立談判意識
1、何為雙贏談判?
2、雙贏談判學習之前必須樹立的信念
3、為何進行雙贏談判
4、談判的基本流程
5、談判中用到的溝通技巧:
1)傾聽:傾聽原則、傾聽技巧
2)提問:5W2H提問原則、三種提問方式
3)表達:簡潔、準確、直達核心;KISS原則
4)反饋:建設性反饋原則及注意事項
練習:運用以上方法進行練習溝通流程
案例分析:根據(jù)訪談實時編寫
模塊二:雙贏談判中的沖突模式選擇與應對
1、雙贏談判的特點
2、雙贏談判的競爭性應對技巧
3、雙贏談判中的退縮與應對
4、妥協(xié)的步驟與情境應用
5、雙贏談判中影響力建立的3個關鍵點
1)明確的觀點
2)堅信自己的觀點
3)搶占先機拋出你的觀點
經(jīng)典視頻分析
6、談判的戰(zhàn)略規(guī)劃
7、雙贏談判實施模式
練習:根據(jù)調(diào)研訪談實時編寫
第一天下午
模塊三:談判前技術運用的準備
1、談判準備
2、談判方案設計
3、談判工具準備
4、溝通搭檔——團隊談判中的角色扮演
頭腦風暴
角色扮演
模塊四:談判進行中
1、開局談判技巧
2、中盤——角力的兩大策略
3、收盤——四種無沖突施壓絕招
4、讓步的技巧與策略
溝通中的影響力:推拉技巧
5、談判的跟進
6、與對手達成一致的五大要訣
7、未公開的策略
案例分析:根據(jù)訪談實時編寫
第二天上午
模塊五:談判僵局,繞過爭議,達成共識
1、僵局化解法
2、如何在僵局中保持雙贏,達成共識
3、聯(lián)合談判的實施
4、用相機合同解決爭端
情境演練
模塊六:面對不同性格類型的談判對手,如何提升影響力?
1、談判高手特點及應對策略
2、不同溝通風格的行為偏好
3、各種人際風格的溝通策略
4、識別他人溝通風格
5、辨識自己行為風格
案例分析:根據(jù)訪談實時編寫
第二天下午
模塊七:影響力進階策略--談判技巧總結
1、知己知彼
2、做好功課:在談判之前先知道談判對手是誰
3、建立基本信任
4、聽到弦外之音:關掉你的內(nèi)心聲音,仔細聆聽外部的聲音
5、知道你的*替代方案
6、盡量享受過程:談判是一個過程,不是一樁事件
小組討論
模塊八:現(xiàn)場影響力演繹:談判實操練習
1、談判的兩階段:第一階段準備階段
第二階段洽談成交階段
2、實用的談判:
1)確認問題/設定目標
2)決定退守點
3)明確可交換條件
4)設定底線:最好的結果:
“對我們來說最好的結果,應該也是對方的最合理的結果。
底線:“一個不能讓步的底線”
5)“如果…怎么樣”的談判手段
6)把問題擺在桌面上:向?qū)Ψ饺娴卣故疚覀兊目山粨Q條件
7)提問:采用提問題的方式,而不要說“不”。
8)澄清
9)交換讓步
10)達成一致
情境演練
課程結束:個人行動計劃、現(xiàn)場答疑
溝通談判影響力課程
轉載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/301798.html
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