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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
朝氣蓬勃 未來可期—銀行保險(xiǎn)前景分析及發(fā)展策略
 
講師:李瑞倩 瀏覽次數(shù):2583

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 一線員工· 其他人員

培訓(xùn)講師:李瑞倩    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行保險(xiǎn)前景分析課程

【課程背景】
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和金融市場(chǎng)的日益成熟,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)作為金融服務(wù)業(yè)的一個(gè)重要組成部分,其發(fā)展前景廣闊。銀行保險(xiǎn)指的是銀行與保險(xiǎn)公司之間的合作,通過銀行的渠道銷售保險(xiǎn)產(chǎn)品,這種模式在國(guó)外已經(jīng)相當(dāng)成熟。在中國(guó),隨著金融混業(yè)的趨勢(shì)加強(qiáng),銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)也得到了快速發(fā)展。培訓(xùn)背景正是建立在這樣的宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)之上。在當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境下,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)面臨著諸多挑戰(zhàn)和機(jī)遇:
市場(chǎng)潛力巨大:隨著中產(chǎn)階級(jí)的壯大和保險(xiǎn)意識(shí)的提升,銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)有著廣闊的市場(chǎng)空間。
競(jìng)爭(zhēng)日益激烈:除了傳統(tǒng)的保險(xiǎn)公司外,越來越多的銀行和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)涉足保險(xiǎn)領(lǐng)域,競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)日趨復(fù)雜。
監(jiān)管政策調(diào)整:金融監(jiān)管政策的不斷完善和調(diào)整,對(duì)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的合規(guī)性提出了更高的要求。
科技驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新:互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用,為銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展提供了新的可能性。
在這樣的背景下,銀行和保險(xiǎn)公司需要通過培訓(xùn),提升員工對(duì)銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的理解,掌握市場(chǎng)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶服務(wù)等方面的知識(shí)和技能,以適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。通過系統(tǒng)化的培訓(xùn),可以有效提升銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

【課程收益】
提升認(rèn)知:清晰新形勢(shì)下政策變化的影響,把握住未來銀保產(chǎn)品的銷售先機(jī);
引導(dǎo)管理者者做好銀保隊(duì)伍的重塑與搭建;
意識(shí)到銀保團(tuán)隊(duì)在新征程中扮演的角色并掌握相應(yīng)技能。

【課程對(duì)象】
銀保分管領(lǐng)導(dǎo)、銀保負(fù)責(zé)人、企劃或培訓(xùn)科長(zhǎng)、部分業(yè)務(wù)骨干等

【課程方式】
講授+案例解析+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)

【課程大綱】
一、新形式下中國(guó)銀保發(fā)展前景
1.回顧過去:我國(guó)銀保渠道發(fā)展歷史
探索起步階段
高歌猛進(jìn)階段
規(guī)范發(fā)展階段
我國(guó)銀保渠道保費(fèi)收入影響因素分析
2.他山之石
中國(guó)臺(tái)灣:政策及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
中國(guó)香港:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定銀保渠道占據(jù)主要地位
3.展望未來:我國(guó)銀保渠道發(fā)展趨勢(shì)
當(dāng)前
展望短期
展望長(zhǎng)期

二、報(bào)行合一及銀保轉(zhuǎn)型背景下的營(yíng)銷策略
1.報(bào)行合一的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)
報(bào)行合一來源
報(bào)行合一對(duì)銀保渠道的影響
國(guó)外成功銀保案例的關(guān)鍵成功要素
2.渠道轉(zhuǎn)型與銀保迭代大趨勢(shì)
政策解讀與機(jī)遇
轉(zhuǎn)型必然
思維迭代
協(xié)同共贏
3.助力搭建資產(chǎn)配置營(yíng)銷模式
幫助理財(cái)經(jīng)理建立基于資產(chǎn)配置的銀保銷售模式
成為金牌理財(cái)經(jīng)理必備條件
優(yōu)秀理財(cái)經(jīng)理的表現(xiàn)
研討如何幫助理財(cái)經(jīng)理更好的適應(yīng)變化?
對(duì)照理財(cái)經(jīng)理的核心職能找到輔導(dǎo)突破口
正確理解不同金融工具的作用
資產(chǎn)配置理念溝通技巧
4.銀保團(tuán)隊(duì)核心管理能力精進(jìn)
銀保專業(yè)化運(yùn)作體系
網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)主管的工作職責(zé)
網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作

銀行保險(xiǎn)前景分析課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/303110.html

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    參加課程:朝氣蓬勃 未來可期—銀行保險(xiǎn)前景分析及發(fā)展策略

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李瑞倩
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