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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
基金銷售技能全面提升
 
講師:吳佳蓉 瀏覽次數(shù):2613

課程描述INTRODUCTION

· 理財(cái)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:吳佳蓉    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

基金銷售技能課程

培訓(xùn)對(duì)象:
理財(cái)經(jīng)理

課程亮點(diǎn):
著重實(shí)戰(zhàn) / 互動(dòng)式培訓(xùn)

課程背景:
想要提高中收,一定要有的放矢?;穑瑹o(wú)疑是這兩年來收益最高、也是不可或缺的,資產(chǎn)配置的一環(huán),客戶到銀行來,主要的目的就是保值與增值,基金是增值的*。一方面可以提高整體的中間收入,又可以增加客戶的粘性,算是一堂理財(cái)經(jīng)理 / 一線銷售人員的必修課程。

課程設(shè)計(jì):
以下是一個(gè)基金銷售從無(wú)到有的銷售全流程,根據(jù)學(xué)員的實(shí)際狀況、在崗年資,銷售經(jīng)驗(yàn),做了以下調(diào)整與分配,細(xì)節(jié)如下:
Day 1:
資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)落地
老理財(cái)轉(zhuǎn)化為凈值型產(chǎn)品
凈值型理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)代背景
凈值型產(chǎn)品--FABE 利益推銷法
凈值型理財(cái)轉(zhuǎn)化為基金
資管新規(guī)后的財(cái)富管理
如何切入基金話題?
資金要如何配置?
資產(chǎn)配置的實(shí)戰(zhàn)落地
老理財(cái)轉(zhuǎn)化為凈值型產(chǎn)品
凈值型理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)代背景
凈值型產(chǎn)品--FABE 利益推銷法
凈值型理財(cái)轉(zhuǎn)化為基金
資管新規(guī)后的財(cái)富管理
如何切入基金話題?
資金要如何配置?
真正賺錢的資產(chǎn)類別
收益多少你會(huì)滿意?
資金要如何配置
*四分法
數(shù)字會(huì)說話
大咖加持
看別人賺錢。。。它不香嗎?
大盤解析百搭套路
資產(chǎn)配置增值的不二法門:基金銷售
2.3.1 最賺錢的資產(chǎn)類別:基金
2.3.2 篩選客戶:那些人容易成交基金
基金定投要怎么做?
定投原理
定投小技巧
定投的實(shí)際操作
案例分享(單筆 + 定投)
客戶盤點(diǎn)與邀約
激活存量客戶的熱情
存量客戶分析
客戶盤點(diǎn)
客戶分層管理
盤點(diǎn)客戶的準(zhǔn)備工作
活動(dòng)量管理
成功約見客戶
電話邀約:邀約的迷思
約見客戶五大要素
約見客戶六大太極心法
有效電話邀約標(biāo)準(zhǔn)流程
客戶不來怎么辦?
實(shí)戰(zhàn)演練《小組練習(xí)》:
1000萬(wàn)要如何配置?
小組上臺(tái)演示
點(diǎn)評(píng)

Day 2:
售后服務(wù)
銷售之后最重要的是。。。
基金臺(tái)賬怎么做?
客戶虧損怎么辦?
虧損客戶營(yíng)銷技巧
客戶虧損的三種狀況
對(duì)標(biāo)指數(shù),善用圖表
化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)
客戶心理解讀
賠錢客戶的三種反應(yīng)
怎樣讓客戶在賠錢的時(shí)候也開心?
基金回撤
買還是賣?
基金回撤,如何面對(duì)客戶?
實(shí)戰(zhàn)演練《小組練習(xí)》:
客戶賠錢如何處理
小組上臺(tái)展示
老師點(diǎn)評(píng)
客戶維護(hù)
客戶維護(hù)之江湖秘技
化阻力為助力
客戶分層
活動(dòng)量管理。。。比別人多勇敢5分鐘
電話邀約三大要素
電話營(yíng)銷思維導(dǎo)圖

基金銷售技能課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/303420.html

已開課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:基金銷售技能全面提升

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
吳佳蓉
[僅限會(huì)員]