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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化在保險(xiǎn)行業(yè)中的應(yīng)用
 
講師:甄文智 瀏覽次數(shù):2569

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 銷售經(jīng)理· 其他人員

培訓(xùn)講師:甄文智    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

數(shù)字化保險(xiǎn)課程

1課程背景
在當(dāng)今數(shù)字化浪潮席卷全球的背景下,保險(xiǎn)行業(yè)作為金融業(yè)的重要組成部分,也面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的迅猛發(fā)展,保險(xiǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅為保險(xiǎn)行業(yè)帶來了業(yè)務(wù)模式、運(yùn)營方式、客戶服務(wù)的全面革新,更為保險(xiǎn)公司提供了更多的創(chuàng)新空間和商業(yè)機(jī)會(huì)。通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型,保險(xiǎn)公司可以更加精準(zhǔn)地把握客戶需求,提供更加個(gè)性化、定制化的服務(wù),從而提升客戶滿意度和忠誠度。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型還可以幫助保險(xiǎn)公司提高運(yùn)營效率,降低運(yùn)營成本,增強(qiáng)市場競爭力。
然而,數(shù)字化轉(zhuǎn)型也伴隨著一系列挑戰(zhàn)和困難。首先,保險(xiǎn)公司需要投入大量的資金和資源進(jìn)行技術(shù)升級(jí)和人才培養(yǎng)。其次,保險(xiǎn)公司需要適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的新要求,調(diào)整組織架構(gòu)和管理模式,以適應(yīng)快速變化的市場環(huán)境。最后,保險(xiǎn)公司還需要面對(duì)數(shù)據(jù)安全、隱私保護(hù)等問題,確保客戶信息的安全和合規(guī)性。
在這樣的背景下,本課程旨在幫助保險(xiǎn)行業(yè)的從業(yè)人員深入了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、意義、趨勢以及實(shí)踐應(yīng)用。通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵技術(shù)和工具,了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型在保險(xiǎn)行業(yè)中的具體應(yīng)用場景和案例,以及如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。同時(shí),本課程還將關(guān)注數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),為學(xué)員提供應(yīng)對(duì)策略和建議。

2課程設(shè)計(jì)
課程對(duì)象
保險(xiǎn)公司的各級(jí)管理人員,包括高層決策者、部門經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)主管等。
保險(xiǎn)銷售人員、客戶服務(wù)人員、理賠專員等一線工作人員。
保險(xiǎn)行業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員、數(shù)據(jù)分析師等技術(shù)人員。

課程收益
深入理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型:學(xué)員將全面理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的深遠(yuǎn)影響,包括其定義、背景、意義以及未來的發(fā)展趨勢。
掌握關(guān)鍵數(shù)字化技術(shù):課程將介紹大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等關(guān)鍵數(shù)字化技術(shù),并探討這些技術(shù)在保險(xiǎn)行業(yè)中的應(yīng)用和優(yōu)勢。學(xué)員將能夠掌握這些技術(shù)的基本原理和應(yīng)用方法,為未來的職業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
提升業(yè)務(wù)分析與決策能力:通過學(xué)習(xí)如何運(yùn)用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行客戶畫像構(gòu)建、銷售策略制定以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等,學(xué)員將提升業(yè)務(wù)分析與決策的能力。這將有助于學(xué)員在實(shí)際工作中更加精準(zhǔn)地把握市場需求,制定有效的業(yè)務(wù)策略。
增強(qiáng)創(chuàng)新能力:課程將分享行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)新案例和成功經(jīng)驗(yàn),激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何結(jié)合新技術(shù)和市場需求,開發(fā)新的保險(xiǎn)產(chǎn)品和服務(wù),推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
提高問題解決能力:針對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),課程將提供應(yīng)對(duì)策略和建議。學(xué)員將學(xué)會(huì)如何識(shí)別和解決在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中出現(xiàn)的問題,確保數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利實(shí)施。

3課程大綱
(說明:可選章節(jié)根據(jù)課程時(shí)長以及學(xué)員已經(jīng)掌握程度自定義選擇培訓(xùn))
第1講 引言:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與保險(xiǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展
1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述
1.1.1定義與重要性
1.1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的意義
1.2 保險(xiǎn)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
1.2.1 當(dāng)前行業(yè)數(shù)字化程度
1.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的初步成效與挑戰(zhàn)
1.3 保險(xiǎn)行業(yè)的未來發(fā)展
1.3.1持續(xù)深化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.3.2創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式與機(jī)遇
1.3.3 提升客戶體驗(yàn)的趨勢

第2講 數(shù)字化技術(shù)及其在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用
2.1 數(shù)字化技術(shù)概覽
2.1.1大數(shù)據(jù)
2.1.2 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)
2.1.3 云計(jì)算
2.1.4 區(qū)塊鏈
2.2 大數(shù)據(jù)在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用
2.2.1數(shù)據(jù)收集與整合
2.2.2客戶行為分析與預(yù)測
2.2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與定價(jià)
2.3 人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用
2.3.1自動(dòng)化承保與理賠
2.3.2智能客戶服務(wù)與咨詢
2.3.3 欺詐檢測與預(yù)防
2.4 云計(jì)算在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用
2.4.1 彈性擴(kuò)展與成本優(yōu)化
2.4.2 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)與分析
2.4.3 跨地域業(yè)務(wù)支持
2.5 區(qū)塊鏈在保險(xiǎn)行業(yè)的應(yīng)用
2.5.1 智能合約與自動(dòng)化理賠
2.5.2 數(shù)據(jù)共享與透明性
2.5.3 風(fēng)險(xiǎn)管理與反欺詐

第3講 數(shù)字化保險(xiǎn)的客戶畫像構(gòu)建
3.1 客戶畫像指標(biāo)概述
3.1.1基本信息、健康狀況、家庭情況、資產(chǎn)狀況、保險(xiǎn)購買歷史
3.2 客戶畫像的構(gòu)建方法
3.2.1 數(shù)據(jù)收集與整合
3.2.2數(shù)據(jù)分析工具的應(yīng)用
3.2.3 客戶畫像的持續(xù)優(yōu)化

第4講 基于客戶畫像的銷售策略
4.1 精準(zhǔn)營銷策略
4.1.1客戶細(xì)分與定位
4.1.2 產(chǎn)品推薦與個(gè)性化服務(wù)
4.2 個(gè)性化服務(wù)與客戶體驗(yàn)提升
4.2.1 定制化的保險(xiǎn)方案
4.2.2數(shù)字化渠道與工具優(yōu)化客戶體驗(yàn)

第5講 數(shù)字化營銷場景化應(yīng)用
5.1 場景化營銷概述
5.1.1場景化營銷的概念與優(yōu)勢
5.1.2場景化營銷在保險(xiǎn)行業(yè)的適用性
5.2 常見場景化營銷案例
5.2.1健康管理場景:健康險(xiǎn)推廣、健康咨詢服務(wù)
5.2.2旅游出行場景:旅游意外險(xiǎn)、緊急救援服務(wù)
5.2.3 購車場景:車險(xiǎn)推廣、一站式購車服務(wù)
5.3 結(jié)合企業(yè)實(shí)際的場景化營銷
5.3.1分析企業(yè)目標(biāo)客戶群體與場景化營銷匹配度
5.3.2如何將企業(yè)資源與場景化營銷相結(jié)合
5.3.3 創(chuàng)新營銷手段與技術(shù)應(yīng)用探討

第6講 數(shù)字化在保險(xiǎn)行業(yè)的其他應(yīng)用
6.1 數(shù)字化風(fēng)控與理賠
6.1.1智能風(fēng)控模型與算法
6.1.2自動(dòng)化理賠流程與工具
6.2 數(shù)字化客戶服務(wù)與運(yùn)營
6.2.1智能化客服系統(tǒng)
6.2.2數(shù)字化運(yùn)營管理與優(yōu)化
6.3 數(shù)字化保險(xiǎn)產(chǎn)品創(chuàng)新
6.3.1基于新技術(shù)的保險(xiǎn)產(chǎn)品研發(fā)
6.3.2跨界合作與生態(tài)創(chuàng)新

第7講 課程總結(jié)與互動(dòng)
7.1 課程總結(jié)
7.1.1回顧課程要點(diǎn)與關(guān)鍵知識(shí)
7.1.2分享行業(yè)案例與成功經(jīng)驗(yàn)
7.2 互動(dòng)環(huán)節(jié)
7.2.1學(xué)員提問與答疑
7.2.2小組討論:如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化保險(xiǎn)課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/303522.html

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    參加課程:數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化在保險(xiǎn)行業(yè)中的應(yīng)用

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付款信息:
開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
甄文智
[僅限會(huì)員]