課程描述INTRODUCTION
· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
GPT4發(fā)展趨勢(shì)課程
課程背景:
2023年1月ChatGPT開始爆火,3月GPT4公布、百度文心一言公布、谷歌BARD發(fā)布、微軟office365發(fā)布,人工智能的輿論呼嘯而來,每天在轟炸著人們的注意力,同時(shí)國家在做相應(yīng)的戰(zhàn)略部署。作為企業(yè)的經(jīng)營者,我們應(yīng)該如何認(rèn)知這場人工智能風(fēng)暴,如何做好自身的能力準(zhǔn)備,如何將已經(jīng)可用的人工智能工具主動(dòng)融合在學(xué)習(xí)和工作中,成為大潮中的領(lǐng)先者,而不是旁觀者,甚至落伍者。這些是必須回答的問題。
課程收益:
● 切身感受人工智能(ChatGPT等)到底是什么
● 建立認(rèn)知:大語言模型、通用人工智能、超級(jí)算力等
● 了解人工智能本身產(chǎn)業(yè)鏈條和應(yīng)用產(chǎn)業(yè)鏈條
● 了解已經(jīng)發(fā)生的應(yīng)用
● 作為個(gè)體在人工智能時(shí)代如何與GPT共舞
● 作為組織如何立刻開始具體應(yīng)用
課程對(duì)象:企業(yè)中高管、創(chuàng)業(yè)者、深度學(xué)習(xí)者
課程大綱
第一講:人工智能產(chǎn)品體驗(yàn)
1、Chatgpt介紹
體驗(yàn):Chatgpt
2、MJ作圖體驗(yàn)
3、文心一言
體驗(yàn):文心一格
老師演示深度應(yīng)用
1、你做個(gè)研究報(bào)告:信息量大無數(shù)倍,檢索時(shí)間極短
2、如果你做個(gè)設(shè)計(jì):海量創(chuàng)意瞬間體現(xiàn),沒有天花板
3、如果你談個(gè)客戶:客戶特點(diǎn)深度挖掘、客戶根本離不開你
4、你發(fā)現(xiàn)你是所有文檔工具的高手
5、你甚至可以直接當(dāng)孩子的老師
6、這部分,老師跟學(xué)員互動(dòng)演示,有條件的話可以給每組學(xué)員一個(gè)賬號(hào)
7、你會(huì)發(fā)現(xiàn)AI根本就不是搜索,可能是大神級(jí)導(dǎo)師
第二講:基礎(chǔ)認(rèn)知:是一次革命嗎?
1、比爾蓋茨認(rèn)為是革命,IPHone時(shí)刻
2、現(xiàn)在終于發(fā)現(xiàn)華為的目的了
3、大語言模型是什么?
4、通用AI和生成AI有什么區(qū)別
5、算力和超級(jí)算力有什么區(qū)別
6、超級(jí)算力引爆整體科技新爆炸
7、國家的提前布局和*的競合
8、是新一輪星球大戰(zhàn)?
9、*思考:對(duì)未來世界的哲思
第三講:個(gè)體存在機(jī)會(huì)和危機(jī):完成智能掛接與融合
1、學(xué)習(xí)范式必須變革
2、知識(shí)部分、智慧部分、智能部分的比例變化
3、個(gè)體的掛接:發(fā)問能力的獲得
4、個(gè)體的融合:想象力和創(chuàng)造力
5、對(duì)青少年的選擇行業(yè)影響
第四講:賦能組織,各行業(yè)應(yīng)用前景、組織的融合
組織要抓兩手,一手是人與AI的融合,一手是會(huì)用AI的人與客戶(含內(nèi)部客戶)的融合
1、銀行領(lǐng)域應(yīng)用:智能客服、智能銷售、深度關(guān)系
2、保險(xiǎn)領(lǐng)域應(yīng)用:經(jīng)紀(jì)人全流程的智能化
3、知識(shí)服務(wù)類企業(yè)應(yīng)用:方案能力
4、創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)用:賦能的分包商
5、制造業(yè)應(yīng)用:算力提高生產(chǎn)力
6、直銷公司的應(yīng)用
GPT4發(fā)展趨勢(shì)課程
轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/303653.html
已開課時(shí)間Have start time
- 羅樹忠
預(yù)約1小時(shí)微咨詢式培訓(xùn)
戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)訓(xùn)
- 他山之石:BLM模型與中國 吳越舟
- 系統(tǒng)思考:從戰(zhàn)略解碼到執(zhí)行 吳越舟
- 戰(zhàn)略營銷、策略創(chuàng)新與能力提 吳越舟
- 戰(zhàn)略績效管理 ——直線經(jīng)理 劉洪兵
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新模式 吳東翰
- 商業(yè)布局戰(zhàn)略管理 王子璐
- 戰(zhàn)略管理:從規(guī)劃、解碼與落 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略 史玉杰
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略 史玉杰
- 頂層設(shè)計(jì):戰(zhàn)略、組織與領(lǐng)導(dǎo) 吳越舟
- 經(jīng)營績先鋒-戰(zhàn)略執(zhí)行與戰(zhàn)略 史玉杰
- 公司戰(zhàn)略與組織架構(gòu) 吳越舟