課程描述INTRODUCTION
· 項目經(jīng)理· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員
培訓(xùn)講師：鄭文強(qiáng)
課程價格：￥元/人
培訓(xùn)天數(shù)：1天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新能源項目總工課程
課程大綱
第一章 如何做一名優(yōu)秀的新能源項目總工
1.新能源項目總工的崗位職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)力、技術(shù)管理
2.新能源項目總工程師的地位和作用
3.新能源項目總工主要工作內(nèi)容
4.系統(tǒng)的項目管理工作內(nèi)容
5.過硬的業(yè)務(wù)知識，持續(xù)學(xué)習(xí)的能力
6.新能源項目總工優(yōu)良的工作作風(fēng)
7.新能源項目總工應(yīng)注意的工作方法
8.新能源項目總工的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
第二章 開篇引入案例
1.某大型光伏發(fā)電項目重大安全事故
2.某陸上風(fēng)電場塔基事故
3.某海上風(fēng)電場塔筒事故
4.某陸上風(fēng)電場大型施工事故
5.事故原因分析與總結(jié)
6.新能源事故的技術(shù)安全責(zé)任
第三章 新能源項目施工組織設(shè)計和施工方案編制專項實戰(zhàn)
1.新能源項目施工組織總設(shè)計及單位工程施工組織設(shè)計
2.新能源項目分部分項工程及特殊和關(guān)鍵過程施工方案
3.新能源項目施工組織設(shè)計編制應(yīng)遵循的原則
4.新能源項目施工組織設(shè)計編制基本內(nèi)容和要求
5.新能源項目施工組織設(shè)計編制實例解析
6.新能源項目施工專項方案的編制及注意點
第四章 新能源項目進(jìn)度計劃編制專項實戰(zhàn)
1.新能源項目進(jìn)度計劃編制的總體架構(gòu)
2.項目進(jìn)度計劃管理概述
3.項目進(jìn)度管理知識體系
4.重大里程碑事件
5.橫道圖
6.網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)
7.什么是施工進(jìn)度控制
8.編制施工進(jìn)度計劃的作用
9.如何編制施工總進(jìn)度計劃
10.如何編制單位工程施工進(jìn)度計劃
11.如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計劃
12.施工進(jìn)度計劃編制實例解析
第五章 新能源項目技術(shù)交底編制實戰(zhàn)
1.新能源項目技術(shù)交底的作用與分類
2.新能源項目技術(shù)交底編制要求
3.新能源項目技術(shù)交底編制內(nèi)容
4.新能源項目技術(shù)交底編制重點
5.新能源項目技術(shù)交底管理程序及注意事項
第六章 新能源項目工程竣工驗收檢驗專項實戰(zhàn)
1.新能源項目并網(wǎng)發(fā)電驗收
2.新能源項目涉及到的驗收及竣工驗收程序
3.單位工程竣工驗收應(yīng)具備的條件
4.工程竣工驗收檢驗事項
5.驗收組組成
6.驗收標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、記錄、備案
第七章 新能源項目施工平面圖布置
1.新能源項目施工總平面圖
2.新能源項目施工總平面布置的內(nèi)容
3.新能源項目施工總平面圖設(shè)計步驟
4.單位工程施工平面圖設(shè)計步驟
5.大型臨時設(shè)施的計算和布置
6.施工平面圖實例解析
第八章 新能源項目工程洽商編制與管理專項
1.工程聯(lián)系單，工程洽商記錄、工程簽證、設(shè)計變更區(qū)別
2.編寫工程洽商的技巧
3.編制竣工圖的范圍和內(nèi)容
4.如何做好現(xiàn)場簽證
5.工程洽商變更實際案例賞析
6.如何做好工程結(jié)算
第九章 新能源項目施工設(shè)計圖紙會審專項
1.圖紙會審流程
2.圖紙會審技巧
3.圖紙會審注意事項
4.圖紙會審審查內(nèi)容
第十章 新能源項目工程安全風(fēng)險分級管控與關(guān)鍵技術(shù)實務(wù)操作
1.新能源項目工程地基處理安全問題及管控
2.新能源項目塔基安全標(biāo)準(zhǔn)及案例分析
3.新能源項目吊裝安全管理及案例分析
4.新能源項目新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝
新能源項目總工課程
轉(zhuǎn)載：http://santuchuan.cn/gkk_detail/304819.html
已開課時間Have start time
- 鄭文強(qiáng)