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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
分紅險(xiǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)
 
講師:楊恩月 瀏覽次數(shù):2594

課程描述INTRODUCTION

· 銷售經(jīng)理

培訓(xùn)講師:楊恩月    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

分紅險(xiǎn)產(chǎn)品銷售課程

課程背景:
目前我國(guó)所處的時(shí)代背景有較大不確定性,人口規(guī)模巨大,已處于老齡化時(shí)代,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行,利率持續(xù)下調(diào),銀行理財(cái)產(chǎn)品也會(huì)虧錢(qián),在這樣的時(shí)代背景下,客戶留錢(qián)守錢(qián)的需求更高,而保險(xiǎn)的安全屬性成為客戶優(yōu)選的產(chǎn)品之一,在3.5降為3.0之后,基于對(duì)收益的期待,分紅險(xiǎn)已經(jīng)重回舞臺(tái)。本課程將構(gòu)建銷售分紅險(xiǎn)的信心,核心內(nèi)容為:
分紅險(xiǎn)的銷售背景及產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理、產(chǎn)品起源與發(fā)展
分紅險(xiǎn)的特點(diǎn)及在家庭資產(chǎn)配置中的優(yōu)勢(shì)、適用客群
分紅險(xiǎn)產(chǎn)品實(shí)戰(zhàn)-退休養(yǎng)老、子女教育、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄需求的場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)演練
4. 分紅險(xiǎn)產(chǎn)品的常見(jiàn)拒絕處理

課程收益:
績(jī)效:了解新時(shí)代背景下,分紅險(xiǎn)產(chǎn)品特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì),掌握分紅險(xiǎn)的客群畫(huà)像及*策略

課程對(duì)象:
保險(xiǎn)銷售人員

課程方式:
講授+訓(xùn)練+案例

課程配套:
3套銷售邏輯及5個(gè)拒絕處理

課程大綱
第一天 分紅險(xiǎn)的銷售背景及產(chǎn)品特點(diǎn)
第一講:社會(huì)背景
一、時(shí)代背景——要留錢(qián)
1. 三化一低時(shí)代:老齡化、少子化、長(zhǎng)壽化、社保替代率低的時(shí)代來(lái)臨
2. 國(guó)家推進(jìn)共同富裕:開(kāi)征遺產(chǎn)稅是大勢(shì)所趨、開(kāi)征房地產(chǎn)稅箭在弦上
3. 財(cái)富透明化時(shí)代: 金稅四期、CRS、不動(dòng)產(chǎn)登記等讓客戶資產(chǎn)顯性化
二、經(jīng)濟(jì)背景——要守錢(qián)
1. 世界性經(jīng)濟(jì)通脹
2. 房產(chǎn)市場(chǎng)的癱瘓
3. 銀行幾千理財(cái)產(chǎn)品負(fù)收益-打破剛兌
4. 銀行存款國(guó)債利率下降
5. 多個(gè)高收益投資產(chǎn)品爆雷
三、客戶需求——愛(ài)存錢(qián)
1. 中國(guó)居民財(cái)富的現(xiàn)金和存款率達(dá)到53%
2. 國(guó)債已進(jìn)入2.0時(shí)代,依然一售而空
3. 客戶期待安全且收益跑贏通脹的產(chǎn)品

第二講:分紅險(xiǎn)的起源及設(shè)計(jì)原理
一、分紅險(xiǎn)的起源與發(fā)展
1. 分紅險(xiǎn)的起源:1776年,英式分紅(英國(guó)、澳大利亞)、美式分紅(*、日本、加拿大)
重點(diǎn):分紅險(xiǎn)起源于精算師為客戶額外分配公司經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)
2. 我國(guó)分紅險(xiǎn)起源:2000年中國(guó)人壽推出我國(guó)第一款分紅型產(chǎn)品,2010年占比88%,2019年占比55%
3. 分紅保險(xiǎn)發(fā)展:2000-2013年快速起步期,2013-2019穩(wěn)健發(fā)展期,2019-2022跌宕發(fā)展期(增額終身壽爆火期),2023在3.0后重回歷史舞臺(tái)
二、紅利的來(lái)源及分配
1. 五差(費(fèi)差、死差、利差、退保差、其他差)分紅
2. 各差分紅差別
3. 監(jiān)管對(duì)于公布分紅實(shí)現(xiàn)率的要求
4. 各家保司分紅貼現(xiàn)率
三、責(zé)任準(zhǔn)備金評(píng)估利率下調(diào)對(duì)產(chǎn)品形態(tài)的影響
1. 責(zé)任準(zhǔn)備金評(píng)估利率下調(diào)帶來(lái)定價(jià)利率下調(diào)
2. 責(zé)任準(zhǔn)備金評(píng)估利率下調(diào)對(duì)產(chǎn)品形態(tài)的影響
1)重疾險(xiǎn)、壽險(xiǎn):買(mǎi)同樣多的保額要花更多的保費(fèi),保費(fèi)變貴了
2)增額終身壽:以現(xiàn)金價(jià)值為目標(biāo),現(xiàn)金價(jià)值的增幅按照3.0%的評(píng)估利率給到客戶,拿到手少了
3)分紅險(xiǎn):調(diào)低了責(zé)任準(zhǔn)備金利率,實(shí)際釋放了保險(xiǎn)公司更多的投資資金,分紅的浮動(dòng)收益可能會(huì)提高,且監(jiān)管要求每年公布分紅實(shí)現(xiàn)率
4)增額終身壽加了分紅的效果:杠桿率下降,長(zhǎng)期綜合收益率有望提升(固定+浮動(dòng))

第三講:分紅險(xiǎn)的優(yōu)勢(shì)
一、分紅險(xiǎn)在家庭資產(chǎn)配置中的優(yōu)勢(shì)
1、預(yù)防人生可能面臨的“經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)”
分紅險(xiǎn)是資產(chǎn)配置中不可或缺的長(zhǎng)期穩(wěn)健投資
2、創(chuàng)造被動(dòng)收入實(shí)現(xiàn)人生“財(cái)務(wù)自由”
做財(cái)富的搬運(yùn)工?還是財(cái)富管道的建立者?
3、讓子女教育及養(yǎng)老金更有“保障”
與年金的組合,讓確定中附加增值
實(shí)現(xiàn)由實(shí)物資產(chǎn)向金融資產(chǎn)的轉(zhuǎn)換
為孩子人生5大關(guān)鍵保駕護(hù)航
讓養(yǎng)老生活更有確定品質(zhì)保障
4、讓投資更靈活的家庭“現(xiàn)金池”
用于資金周轉(zhuǎn)
用于二次作用
用于財(cái)富積累,復(fù)利的價(jià)值
5、具有資產(chǎn)保全與傳承的“法律性”
安全性
收益性
控制性
6、分紅險(xiǎn)相較萬(wàn)能及普通增額壽的優(yōu)勢(shì)
與其他產(chǎn)品結(jié)合,既有固定的安全性,又有浮動(dòng)的收益性,可抵御通脹也可享受經(jīng)濟(jì)紅利
萬(wàn)能雖有保底,但利率受限,且大多也是與其他產(chǎn)品搭配,其投資屬性未得到充分發(fā)揮
二、分紅險(xiǎn)銷售法門(mén)——專業(yè)
1. 功能化銷售
2. *
3. 鎖定客群銷售

第四講:分紅險(xiǎn)適用客群
一、分紅型產(chǎn)品的三大屬性
1. 金融屬性:投保人/被保人/受益人的保單權(quán)利
2. 法律屬性:指定功能
3.稅收屬性:從稅收角度來(lái)看,目前通過(guò)分紅險(xiǎn)獲得的錢(qián)都是免稅的
研討:為案例客戶制定一個(gè)合理的保單框架
二、滿足不同客群需求
1. 普通客戶:儲(chǔ)蓄、穩(wěn)健增長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
2. 中端客戶:資產(chǎn)穩(wěn)健增長(zhǎng)、債務(wù)隔離、資產(chǎn)保全、定向傳承、資金危機(jī)準(zhǔn)備
3. 高凈值客戶:資產(chǎn)穩(wěn)健增長(zhǎng)、債務(wù)隔離、婚姻保全、定向傳承、長(zhǎng)壽風(fēng)險(xiǎn)、稅收籌劃
二、不同客戶話題切入的實(shí)例
1. 普通客戶:人生有三筆錢(qián)
2. 中端客戶:養(yǎng)老
3. 高凈值客戶:資產(chǎn)保全
演練:不同客戶切入話題練習(xí)

第二天 銷售實(shí)戰(zhàn):*分紅險(xiǎn)產(chǎn)品
第五講:*之退休養(yǎng)老
一、養(yǎng)老準(zhǔn)備的重要性(三化一未)
1. 老齡化:中國(guó)進(jìn)入老齡化社會(huì)已經(jīng)20年(標(biāo)準(zhǔn)一聯(lián)合國(guó)、標(biāo)準(zhǔn)二維也納老齡問(wèn)題大會(huì))
2. 少子化:未來(lái)更少的年輕人要養(yǎng)活更多的老人
3. 長(zhǎng)壽化:科技讓人類長(zhǎng)壽的愿望得以實(shí)現(xiàn)
4. 未富先老:社保金空賬,替代率低
案例:光靠社保能拿多少養(yǎng)老錢(qián)?
二、養(yǎng)老應(yīng)該準(zhǔn)備哪些(333)
1. 養(yǎng)老的3個(gè)階段:休閑養(yǎng)老自理期、功能衰退介助期、失能介護(hù)期
案例:中國(guó)首例意定監(jiān)護(hù)
2. 養(yǎng)老的3種模式:居家養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老
案例:*德國(guó)日本等國(guó)的養(yǎng)老模式分析
3. 養(yǎng)老的3筆費(fèi)用:品質(zhì)生活費(fèi)、醫(yī)療護(hù)理費(fèi)、居住照護(hù)費(fèi)
計(jì)算:算一算養(yǎng)老要花多少錢(qián)
三、養(yǎng)老金應(yīng)如何準(zhǔn)備(55)
1. 養(yǎng)老金準(zhǔn)備的5種方式:子女、儲(chǔ)蓄、社保、權(quán)益類資產(chǎn)、商業(yè)保險(xiǎn)(分析各自特點(diǎn))
2. 養(yǎng)老金準(zhǔn)備的5個(gè)原則:充足、安全、專屬、長(zhǎng)期、盡早(爬坡圖)
四、年金銷售邏輯之養(yǎng)老場(chǎng)景
1. 贊美寒暄:有效發(fā)問(wèn)
2. 觀念導(dǎo)入:養(yǎng)老準(zhǔn)備的重要性
3. 引發(fā)思考:養(yǎng)老應(yīng)該準(zhǔn)備哪些
4. 解決方案:養(yǎng)老金應(yīng)如何準(zhǔn)備
演練:演練全流程

第六講:*之強(qiáng)制儲(chǔ)蓄
一、強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的重要性
1. 攢不下錢(qián)三大原因:應(yīng)急能力、責(zé)任能力、規(guī)劃能力
2. 存款保險(xiǎn):銀行都要通過(guò)買(mǎi)保險(xiǎn)來(lái)托底
二、錢(qián)從哪里來(lái)
1. 改變儲(chǔ)蓄方法:存多存少?zèng)]關(guān)系,存下來(lái)才是最重要的
2. 時(shí)間的價(jià)值:控制了時(shí)間,就控制了成本(2個(gè)公式)
3. 復(fù)利的力量:72法則
故事:90后的財(cái)富目標(biāo)
三、如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制儲(chǔ)蓄
1. 方法:復(fù)利+時(shí)間
2. 法則:收入分配的1-3-6法則,了解家庭現(xiàn)金流
四、年金銷售之強(qiáng)制儲(chǔ)蓄場(chǎng)景
1. 贊美寒暄:有效發(fā)問(wèn)
2. 觀念導(dǎo)入:強(qiáng)制儲(chǔ)蓄的重要性
3. 引發(fā)思考:錢(qián)從哪里來(lái)
4. 解決方案:如何實(shí)現(xiàn)強(qiáng)制儲(chǔ)蓄
工具1:收入支出儲(chǔ)備兩個(gè)公式
工具2:收入分配136法則圖
演練:演練全流程

第七講:*之子女教育
一、準(zhǔn)備教育金的重要性
1. 孩子的教育決定了孩子未來(lái)的發(fā)展方向及高度
案例:81%的父母,“愿意為把孩子送上大學(xué)而負(fù)債”
2. 培養(yǎng)路徑不同花費(fèi)大不相同
計(jì)算:算一算不同教育路徑需要多少錢(qián)?
二、子教的5個(gè)準(zhǔn)備
1. 教育金
2. 婚嫁金
3. 創(chuàng)業(yè)金
4. 應(yīng)急金
5. 風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金:萬(wàn)一父母不能陪伴的不影響孩子領(lǐng)取
三、子女教育金準(zhǔn)備的“4和5”
1. 教育金儲(chǔ)備的4個(gè)原則:專款專用、安全可靠、穩(wěn)定增長(zhǎng)、提早準(zhǔn)備
2. 子女教育的5張銀行卡
第1張卡:教育金
第2張卡:婚嫁/創(chuàng)業(yè)金
第3張卡:分紅金
第4張卡:二次增值卡
第5張卡:貼心豁免卡
四、年金銷售之子女教育場(chǎng)景
1. 贊美寒暄:有效發(fā)問(wèn)
2. 觀念導(dǎo)入:子教準(zhǔn)備的重要性
3. 引發(fā)思考:子教應(yīng)該準(zhǔn)備哪些
4. 解決方案:子教金應(yīng)如何準(zhǔn)備
工具:子女教育溝通話術(shù),五張銀行卡
演練:熟練掌握五卡介紹

第八講:分紅險(xiǎn)產(chǎn)品的拒絕處理
一、真正的銷售兩大步驟
1. 用心了解對(duì)方
2. 完成對(duì)方的心愿,拿走對(duì)方的擔(dān)憂
二、銷售的拒絕處理
1. 異議的分類
1)不信任
2)不需要
3)不著急
4)沒(méi)有錢(qián)
2. 處理異議時(shí)的心態(tài)
1)嫌貨才是是買(mǎi)貨人
2)異議是一種機(jī)會(huì)
3. 異議處理步驟
細(xì)心聆聽(tīng)
尊重理解
澄清異議
提出方案
請(qǐng)求行動(dòng)
二、五步驟運(yùn)用——分紅險(xiǎn)常見(jiàn)異議處理的處理話術(shù)
公司拿什么分紅
以前分紅收益低
分紅收益不穩(wěn)定
收益不高
時(shí)間太長(zhǎng)
演練:常見(jiàn)異議處理練習(xí)

分紅險(xiǎn)產(chǎn)品銷售課程


轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/304827.html

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    參加課程:分紅險(xiǎn)產(chǎn)品銷售實(shí)戰(zhàn)

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
楊恩月
[僅限會(huì)員]