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會(huì)計(jì)大財(cái)務(wù)思維課程

【課程背景】
在我國(guó)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新的大環(huán)境下，企業(yè)面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)前多數(shù)企業(yè)存在不同程度的財(cái)務(wù)管理觀念滯后的問題，一個(gè)突出的癥結(jié)便是現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管控體系缺乏系統(tǒng)性、科學(xué)性，跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。財(cái)務(wù)管理處于企業(yè)管理的核心地位，財(cái)務(wù)管理水平高低直接影響到企業(yè)管理的水平高低，進(jìn)而影響到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞，財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)成為懂基本業(yè)務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的部門，如何改變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)人員的固有思維，掌握必備的管理會(huì)計(jì)知識(shí)與業(yè)務(wù)知識(shí)，提升企業(yè)管理價(jià)值，成熟商業(yè)社會(huì)對(duì)會(huì)計(jì)人員的管理水平提出了更高要求。
財(cái)務(wù)人員生成和提供會(huì)計(jì)信息質(zhì)量影響了決策的正確性和利益分配的格局；同時(shí)財(cái)務(wù)人員處于資金運(yùn)作的中心，掌握著大量的秘密資料，一旦泄漏將給單位造成損失或引起混亂。需要財(cái)務(wù)人員具備良好的職業(yè)操守，遵循會(huì)計(jì)職業(yè)道德規(guī)范，自覺提高專業(yè)品德修養(yǎng)，勤勉認(rèn)真地做好會(huì)計(jì)工作，客觀公正、不偏不倚地反映經(jīng)濟(jì)事實(shí)，不斷提高自身專業(yè)水平，忠實(shí)地為會(huì)計(jì)信息使用者服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
在工作中您是否有過如下思考：
財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈了解不夠透徹，業(yè)務(wù)部門不懂財(cái)務(wù)管理？
明明財(cái)務(wù)計(jì)算出來(lái)公司的利潤(rùn)很高，可為什么老說錢不夠了？
公司交多少稅是財(cái)務(wù)計(jì)算出來(lái)的，和業(yè)務(wù)部門沒有關(guān)系嗎？
在采購(gòu)環(huán)節(jié)中，有沒有因?yàn)檫x錯(cuò)供應(yīng)商而造成嚴(yán)重?fù)p失或不必要的浪費(fèi)？
在造假問題上法律是無(wú)情的，如何讓財(cái)務(wù)人員在利益與道德之中作出正確的選擇？
會(huì)計(jì)職業(yè)道德有哪些具體規(guī)定和要求？
如何組建一個(gè)良性廉潔、團(tuán)結(jié)積極、堅(jiān)持原則的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)？
本課程通過深入剖析當(dāng)前企業(yè)管理痛點(diǎn)，結(jié)合大量實(shí)戰(zhàn)案例，生動(dòng)全面地引導(dǎo)學(xué)員運(yùn)用財(cái)務(wù)信息與業(yè)務(wù)思維解決日常經(jīng)營(yíng)管理問題。告別傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理模式，提升會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)意識(shí)，突破固有思維，運(yùn)用現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)知識(shí)助力經(jīng)營(yíng)決策，推動(dòng)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。 
同時(shí)本課程結(jié)合老師25年來(lái)財(cái)務(wù)職業(yè)生涯中所見所聞的大量實(shí)務(wù)案例，生動(dòng)全面地引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的職業(yè)道德與規(guī)范，積極主動(dòng)規(guī)避實(shí)務(wù)中的雷區(qū)，快速提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)判斷能力和職業(yè)素養(yǎng)。

【課程收益】
了解傳統(tǒng)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
了解稅收環(huán)境，從前端業(yè)務(wù)開始進(jìn)行涉稅風(fēng)險(xiǎn)把控，降低企業(yè)稅收違規(guī)成本
掌握企業(yè)可能面臨的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)種類及應(yīng)對(duì)技巧
掌握現(xiàn)金為王的管理理念、降低資金風(fēng)險(xiǎn)的方法，加快資金周轉(zhuǎn)速度 
提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)與業(yè)財(cái)融合的管理能力
通過當(dāng)前財(cái)務(wù)人員存在的職業(yè)道德問題，提高學(xué)員對(duì)會(huì)計(jì)職業(yè)道德建設(shè)重要性的認(rèn)識(shí)
掌握職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容，增強(qiáng)財(cái)會(huì)人員使命感、掌握正確的價(jià)值觀
強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持原則，保證會(huì)計(jì)工作合規(guī)合法

【課程對(duì)象】
企業(yè)收款結(jié)算人員、出納人員、會(huì)計(jì)人員、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)崗位人員
準(zhǔn)備從事各行業(yè)財(cái)務(wù)工作的人員

【課程大綱】
第一部分：搭建管理會(huì)計(jì)與業(yè)財(cái)融合的大財(cái)務(wù)思維
一、傳統(tǒng)會(huì)計(jì)為什么要向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型？
1、核算會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的必要性
2、機(jī)器人已進(jìn)入會(huì)計(jì)領(lǐng)域，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)何去何從？
3、管理層決策時(shí)容易忽視的環(huán)節(jié)
4、信息不對(duì)稱，缺乏溝通
財(cái)務(wù)是做賬報(bào)稅拖后腿的部門，不會(huì)創(chuàng)造利潤(rùn)？
突破固有思維：財(cái)務(wù)≠會(huì)計(jì)
財(cái)務(wù)職能新定位：管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)BP、業(yè)財(cái)融合
5、企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)的訴求變化
6、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)體系下的三大組織模式
7、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色：過去、現(xiàn)在、未來(lái)
二、企業(yè)為什么需要業(yè)財(cái)融合？業(yè)財(cái)融合的主要內(nèi)容與價(jià)值創(chuàng)造
企業(yè)為什么需要業(yè)財(cái)融合
業(yè)財(cái)融合遇到的阻力與解決思路
財(cái)務(wù)人員如何做好業(yè)財(cái)融合
業(yè)財(cái)融合的主要內(nèi)容：流程優(yōu)化、KPI、預(yù)算分析、搭建財(cái)務(wù)模型、成本控制、合同費(fèi)控、項(xiàng)目管理等
業(yè)財(cái)融合的管理價(jià)值創(chuàng)造：基礎(chǔ)價(jià)值、核心價(jià)值、增值價(jià)值、戰(zhàn)略價(jià)值
三、會(huì)計(jì)學(xué)原理如何在經(jīng)營(yíng)管理中進(jìn)行準(zhǔn)確的應(yīng)用？
1、快速掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓，全面剖析企業(yè)從資產(chǎn)—收入—利潤(rùn)—現(xiàn)金完整價(jià)值循環(huán)
資產(chǎn)負(fù)債表：錢從哪兒來(lái)？花到哪兒去？你的家底有多厚？
利潤(rùn)表：收入的構(gòu)成、付現(xiàn)成本與非付現(xiàn)成本，你的面子夠大嗎？
現(xiàn)金流量表：企業(yè)的血液，真正支持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)
加強(qiáng)營(yíng)運(yùn)資金管理理念、做好資金管理，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)加快資金周轉(zhuǎn)速度 
各個(gè)財(cái)務(wù)報(bào)表的優(yōu)缺點(diǎn)與作用、反映的財(cái)務(wù)管理的核心問題、內(nèi)在聯(lián)系與互補(bǔ)關(guān)系
2、完整財(cái)務(wù)思維：通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)
盈利能力指標(biāo)、發(fā)展能力指標(biāo)、償債能力指標(biāo)、營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)
運(yùn)用*分析的原理，分析企業(yè)盈利的三大模式
讓財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說話，解讀經(jīng)營(yíng)密碼
【案例】基于財(cái)務(wù)指標(biāo)的企業(yè)戰(zhàn)略并購(gòu)分析
四、如何拒絕不良操作，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用？
1、什么是內(nèi)部控制？
作用與基本原則
2、各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)防范技巧
采購(gòu)環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)：資金管理、報(bào)銷付款、檔案管理等 
利用財(cái)務(wù)分析方法，揪出人力資源經(jīng)理工資表舞弊
3、補(bǔ)充：管理會(huì)計(jì)其他職能

第二部分：財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德修養(yǎng)
一、財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)職業(yè)道德的必要性是什么？
1、道德——職業(yè)道德——會(huì)計(jì)職業(yè)道德
2、財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德的作用
3、會(huì)計(jì)職業(yè)道德具體內(nèi)容：
愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、廉潔自律、客現(xiàn)公正、堅(jiān)持準(zhǔn)則、提高技能、參與管理、強(qiáng)化服務(wù)
4、財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德現(xiàn)狀：缺乏自己的核心品牌
二、如何理解會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度？
1、當(dāng)前會(huì)計(jì)領(lǐng)域規(guī)范會(huì)計(jì)工作的主要法律法規(guī)
中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、稅收法律制度、公司法、支付結(jié)算法律制度等
2、會(huì)計(jì)職業(yè)道德與會(huì)計(jì)法律制度的關(guān)系
3、財(cái)務(wù)人員的職業(yè)身份定位
4、財(cái)務(wù)人員權(quán)利的來(lái)源
5、設(shè)置資金崗位的重要性
6、違反會(huì)計(jì)法律制度的法律責(zé)任
三、實(shí)務(wù)工作中財(cái)務(wù)從業(yè)人員應(yīng)具備哪些基本職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)形象？
以上內(nèi)容呈現(xiàn)方式：國(guó)家政策法規(guī)+案例、現(xiàn)場(chǎng)討論+提問+練習(xí)、圖表+工具

會(huì)計(jì)大財(cái)務(wù)思維課程