无码任你躁久久久久久久,亚洲av网站,熟妇人妻久久中文字幕,久久精品国产亚洲av麻豆网站

全國(guó) [城市選擇] [會(huì)員登錄](méi) [講師注冊(cè)] [機(jī)構(gòu)注冊(cè)] [助教注冊(cè)]  
中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
《時(shí)間管理實(shí)用技巧》
 
講師:白飛 瀏覽次數(shù):2640

課程描述INTRODUCTION

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 儲(chǔ)備干部

培訓(xùn)講師:白飛    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

時(shí)間管理工具和技巧課程
 
【課程背景】
時(shí)間管理是指有效地安排和利用時(shí)間來(lái)提高工作效率和生活質(zhì)量的技巧和方法在現(xiàn)代社會(huì)中,人們面臨著各種各樣的時(shí)間壓力和挑戰(zhàn),因此掌握時(shí)間管理技能變得尤為重要。本課程將介紹時(shí)間管理的基本概念和原則,并提供一系列實(shí)用的工具和策略,幫助學(xué)員有效地組織和規(guī)劃自己的時(shí)間。
 
【課程價(jià)值】
1、 了解時(shí)間管理的重要性和影響
2、 掌握時(shí)間管理的基本概念和原則
3、 學(xué)會(huì)設(shè)置明確的目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)
4、 掌握有效的時(shí)間管理工具和技巧
5、 培養(yǎng)良好的時(shí)間管理習(xí)慣
 
【課程對(duì)象】一線業(yè)務(wù)崗位及管理崗位
 
【課程大綱】
第一講、認(rèn)識(shí)時(shí)間
一、課程引入
1、互動(dòng):請(qǐng)你給時(shí)間下個(gè)定義
2、互動(dòng):你認(rèn)為時(shí)間可以被管理嗎
二、什么是時(shí)間
1時(shí)間的基本概念
2、時(shí)間的測(cè)量
三、時(shí)間對(duì)于個(gè)體的意義
1、時(shí)間是相對(duì)的
2、時(shí)間對(duì)于人生的意義
 
第二講: 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
一、 時(shí)間管理的意義
1、 時(shí)間管理的本質(zhì)是自我和工作管理
2、 個(gè)人時(shí)間管理-管理自己,管理生命
3、 組織時(shí)間管理-管理工作提升效率
二、 時(shí)間管理四階段
1、 備忘錄與便條階段
2、 管理工具運(yùn)用階段
3、 輕重管理排序接單
4、 自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)階段
 
第三講: 如何做好時(shí)間管理
一、明確的目標(biāo)是時(shí)間管理的基礎(chǔ)
1、目標(biāo)設(shè)置對(duì)于時(shí)間管理的意義
2、目標(biāo)設(shè)置的SMART原則
3、目標(biāo)分解與實(shí)施
二、管理自我
1、為什么很多人不滿現(xiàn)狀又安于現(xiàn)狀
2、自我激勵(lì)
3、 時(shí)間規(guī)劃與日程安排
1) 制定時(shí)間規(guī)劃和日程安排的步驟
2) 使用時(shí)間矩陣進(jìn)行有效的時(shí)間分配
3) 建立靈活的時(shí)間表和計(jì)劃
4、 養(yǎng)成良好習(xí)慣
1)堅(jiān)持就是勝利
2)情緒管理
3)克服拖延
4)高效睡眠
5)高效閱讀
三、管理他人
1、管理你的上級(jí)
2、管理你的同事
3、管理你的下級(jí)
4、管理你周?chē)娜?/div>
四、授權(quán)與控制
1、效率低下的事必躬親
2、重要的事情如何安排
3、善用他人的時(shí)間
4、學(xué)會(huì)拒絕
五、管理事件
1、正確認(rèn)識(shí)粗與細(xì)
2、分清輕重緩解
3、不把時(shí)間分成碎片
4、PDCA管理法
5、阿爾卑斯山脈法
6、注意力曲線分析
7、二八定律
8、艾維法
9、會(huì)議管理
六、管理物品
1、充分使用工具
2、5S管理
 
課程小結(jié)
1、課程回顧
2、課程要點(diǎn)強(qiáng)化
 
時(shí)間管理工具和技巧課程

轉(zhuǎn)載:http://santuchuan.cn/gkk_detail/306352.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

在線報(bào)名Online registration

    參加課程:《時(shí)間管理實(shí)用技巧》

    單位名稱:

  • 參加日期:
  • 聯(lián)系人:
  • 手機(jī)號(hào)碼:
  • 座機(jī)電話:
  • QQ或微信:
  • 參加人數(shù):
  • 開(kāi)票信息:
  • 輸入驗(yàn)證:  看不清楚?點(diǎn)擊驗(yàn)證碼刷新
付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584