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財(cái)務(wù)數(shù)智化公開(kāi)課

適合對(duì)象
面向央企、國(guó)企、大型企業(yè)集團(tuán)、行政事業(yè)單位
處于數(shù)字化建設(shè)探索與規(guī)劃的階段
企事業(yè)單位高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)
想要了解*財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、司庫(kù)管理體系建設(shè)方法論
管理人員、企業(yè)信息化和數(shù)字化人員等
與行業(yè)實(shí)踐的相關(guān)人員

課程背景
2023年12月國(guó)資委*企業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議提出，錨定建設(shè)世界*財(cái)務(wù)管控體系的總目標(biāo)，2024 年各央企應(yīng)加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智
化轉(zhuǎn)型。隨著新技術(shù)集群式發(fā)展，財(cái)務(wù)工作的組織模式和職能邊界正在重新被定義，以數(shù)字化為動(dòng)力，以智能化為導(dǎo)向，將數(shù)據(jù)
科學(xué)和數(shù)字化平臺(tái)工具融入財(cái)務(wù)領(lǐng)域不僅成為一種趨勢(shì)，更是確保企業(yè)持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型已成為新時(shí)
代建設(shè)世界流企業(yè)、 追求高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵任務(wù)。 作為企業(yè)的“數(shù)據(jù)中樞”，財(cái)務(wù)部的數(shù)智化轉(zhuǎn)型是整個(gè)企業(yè)數(shù)智化進(jìn)程的
突破點(diǎn)。

日程安排
時(shí)間: 2024年8月14-16日
Day1上午
Section1:平衡計(jì)分卡視角下的業(yè)財(cái)融合
某單位平衡計(jì)分卡項(xiàng)目中的業(yè)財(cái)融合
平衡計(jì)分卡理論發(fā)展
平衡計(jì)分卡中國(guó)實(shí)踐創(chuàng)新
Section2:衡量數(shù)字資產(chǎn)戰(zhàn)略準(zhǔn)備度
從信息資產(chǎn)準(zhǔn)備度談起
基于平衡計(jì)分卡視角的某企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐分析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的管理會(huì)計(jì)師能力
Section3:數(shù)字化轉(zhuǎn)型與財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新
 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)主要?jiǎng)?chuàng)新領(lǐng)域
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下財(cái)務(wù)管理和管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新調(diào)查問(wèn)卷分析
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下管理會(huì)計(jì)理論構(gòu)建
現(xiàn)場(chǎng)答疑交流

Day1下午
Section4:數(shù)智化時(shí)代的財(cái)務(wù)變革
技術(shù)變革與財(cái)務(wù)的三次躍遷
政策引領(lǐng):加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
數(shù)智化時(shí)代的“五新”財(cái)務(wù)管理體系
Section5:財(cái)務(wù)數(shù)智化藍(lán)圖規(guī)劃
看政策乘國(guó)家政策之風(fēng)應(yīng)數(shù)字發(fā)展之需
謀全局如何規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)藍(lán)圖
 定方案財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)的方案內(nèi)容
設(shè)路徑明確財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
Section6:數(shù)智化時(shí)代的財(cái)務(wù)職能
構(gòu)建4X4數(shù)智化財(cái)務(wù)職能體系
財(cái)務(wù)工作方式轉(zhuǎn)型:場(chǎng)景+數(shù)據(jù)+算法+模型
財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型場(chǎng)景地圖: + 數(shù)字化與數(shù)字化+
財(cái)務(wù)職能遠(yuǎn)景規(guī)劃:會(huì)計(jì)-財(cái)務(wù)-財(cái)經(jīng)
復(fù)盤與交流

Day2上午
Section7:數(shù)智化時(shí)代的財(cái)務(wù)能力
IT+DT雙輪驅(qū)動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
夯實(shí)財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)完善業(yè)財(cái)一體化系統(tǒng)
規(guī)劃財(cái)務(wù)數(shù)智化系統(tǒng)構(gòu)建財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)價(jià)值鏈
財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)的五個(gè)階段與行動(dòng)路徑
Section8:財(cái)務(wù)數(shù)智化場(chǎng)景應(yīng)用與實(shí)踐
財(cái)務(wù)核心職能數(shù)字化,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效能提升
業(yè)務(wù)支持職能數(shù)字化助力業(yè)務(wù)高效運(yùn)營(yíng)發(fā)展
決策支持職能數(shù)字化驅(qū)動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)決策
Section9:數(shù)智化時(shí)代的財(cái)務(wù)未來(lái)
財(cái)務(wù)的未來(lái)發(fā)展:從數(shù)據(jù)到資產(chǎn)
財(cái)務(wù)的算法革命:數(shù)據(jù)、算法、場(chǎng)景再造管理會(huì)計(jì)
數(shù)智化時(shí)代的創(chuàng)新財(cái)金人才培養(yǎng)
案例解碼
現(xiàn)場(chǎng)答疑交流

Day2下午
Section10:夯實(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)挖掘數(shù)據(jù)價(jià)值
建立全生命周期數(shù)據(jù)治理體系數(shù)據(jù)可見(jiàn)、可用、
可運(yùn)營(yíng)
數(shù)據(jù)價(jià)值鏈:數(shù)據(jù)、模型、算法、可視化
沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)*化發(fā)揮數(shù)據(jù)價(jià)值
Section11:財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從“數(shù)據(jù)"到“資產(chǎn)”
的價(jià)值升級(jí)
集采算治視于- -體的零代碼財(cái)務(wù)數(shù)字化平臺(tái)
數(shù)據(jù)中心:強(qiáng)大的數(shù)據(jù)匯聚與數(shù)據(jù)服務(wù)能力
計(jì)算中心:計(jì)算轉(zhuǎn)換、調(diào)度與協(xié)同
可視化中心:報(bào)告、報(bào)表、大屏一鍵出具
Section12:財(cái)芯一建 立企業(yè)智能計(jì)算中心
財(cái)務(wù)數(shù)字化“四步”落地.
零代碼、高效協(xié)同的數(shù)據(jù)計(jì)算與分析
聚合標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)與算法即時(shí)滿足跨場(chǎng)景精細(xì)化分析
從經(jīng)驗(yàn)到算法從數(shù)據(jù)走向決策
復(fù)盤與交流

Day3上午
Section 13: 2024年稅收政策熱點(diǎn):背景、邏輯與現(xiàn)實(shí)
2024 年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與財(cái)稅要求
2024年減稅降費(fèi)與加強(qiáng)征管基調(diào)
財(cái)稅現(xiàn)實(shí)
Section 14: 2024 年*減稅降費(fèi)政策
資源回收企業(yè)向自然人報(bào)廢產(chǎn)品出售者“反向開(kāi)票”
上市公司股權(quán)激勵(lì)遞延納稅由12個(gè)月改為36個(gè)月
延續(xù)“新三板”股息紅利差別化個(gè)人所得稅優(yōu)惠
Section 15:稅收征管新形勢(shì)
近年加強(qiáng)征管的典型實(shí)踐
稅收征管改革: “金稅四期”智慧稅務(wù)
“兩高”《關(guān)于辦理危害稅收征管刑事案件適用法
律若干問(wèn)題的解釋》要點(diǎn)
Section 16:稅制改革趨勢(shì)
新《公司法》的稅收影響
增值稅立法與改革趨勢(shì)
消費(fèi)稅立法與改革趨勢(shì)
個(gè)人所得稅改革趨勢(shì)
房地產(chǎn)稅立法進(jìn)展
數(shù)據(jù)資產(chǎn)的稅收問(wèn)題
復(fù)盤與交流.

財(cái)務(wù)數(shù)智化公開(kāi)課