課程描述INTRODUCTION
· 營(yíng)銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
增換購(gòu)邀約課程
培訓(xùn)目標(biāo)
心態(tài)塑造:幫助學(xué)員掌握客戶營(yíng)銷的正面心態(tài),提升學(xué)員對(duì)客戶成交想法的正向認(rèn)知,提升營(yíng)銷意識(shí)和自信心,做到敢于開(kāi)口、主動(dòng)營(yíng)銷邀約;
溝通強(qiáng)化:以用戶個(gè)性化心理體驗(yàn)旅程為基本邏輯,掌握客戶心理需求分析和消費(fèi)分析,掌握綜合營(yíng)銷的高效溝通技巧,尤其是營(yíng)銷邀約過(guò)程中的主動(dòng)技巧,提升參訓(xùn)學(xué)員的客戶個(gè)性化營(yíng)銷邀約能力;
營(yíng)銷賦能:提升產(chǎn)品的營(yíng)銷邀約技巧,掌握主動(dòng)營(yíng)銷邀約及各種邀約場(chǎng)景的應(yīng)對(duì)處理話術(shù),掌握?qǐng)鼍盎€(gè)性化客戶挽留技巧。
培訓(xùn)大綱
第一板塊 正確邀約意識(shí)與客戶瞬間妨礙行為
1.1正向增換購(gòu)邀約認(rèn)知
你接觸客戶的目的是什么?
分組討論:工作的真正目的分析
經(jīng)典分享:客戶營(yíng)銷的最高境界
營(yíng)銷的主動(dòng)心態(tài)及原則
為什么要主動(dòng)邀約
主動(dòng)營(yíng)銷邀約與被動(dòng)營(yíng)銷邀約的區(qū)別
經(jīng)典案例:主動(dòng)營(yíng)銷邀約讓客戶從不需要變成感謝推薦
營(yíng)銷過(guò)程中的三種妨礙心態(tài)
怕被罵
互動(dòng)討論:如何讓客戶對(duì)服務(wù)與產(chǎn)品滿意
無(wú)差別
情景分析:全部客戶都推薦同樣產(chǎn)品的情況會(huì)如何
無(wú)激情
案例分享:如何正確看待客戶的拒絕
1.2正確理解增換購(gòu)客戶瞬間妨礙行為
客戶為何要應(yīng)邀
應(yīng)邀及成交是客戶對(duì)未來(lái)的向往體驗(yàn)
客戶應(yīng)邀與你的付出關(guān)系
滿足需求加關(guān)注感知
分享:客戶喜歡什么樣的營(yíng)銷人員
影響客戶感知的瞬間障礙
客戶不耐煩、罵人,發(fā)火時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶需要再說(shuō)、現(xiàn)在沒(méi)時(shí)間,敷衍時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶不需要、不應(yīng)邀,拒絕時(shí)的想法及應(yīng)答
客戶考慮一下、覺(jué)得遠(yuǎn),借口時(shí)的想法及應(yīng)答
第二板塊 增換購(gòu)邀約溝通能力提升
2.1增換購(gòu)邀約溝通行為-聲音引導(dǎo)
聽(tīng)得舒服,讓客戶更愿意
如何通過(guò)聲音引導(dǎo)客戶快速理解
魅力聲音的“氣場(chǎng)”
塑造電話中的“人性專業(yè)親切”形象
聲音的拖延-“你懶”客戶只能“勤”
案例:語(yǔ)速拖延、語(yǔ)音冷淡導(dǎo)致客戶刁難或掛機(jī)
案例:把客戶的每一次怒罵、冷淡、防備,轉(zhuǎn)化為拉近關(guān)系溝通的機(jī)會(huì)
2.2增換購(gòu)邀約溝通行為-客戶語(yǔ)言核心
聽(tīng)出異議及需求,讓客戶更愿意
什么是“客戶語(yǔ)言”
提取“客戶語(yǔ)言”的方法
快速傾聽(tīng)的重要性
客戶語(yǔ)言的兩個(gè)層次
表層意思
聽(tīng)話聽(tīng)音
正確理解客戶問(wèn)題
客戶問(wèn)題核心分類
模擬訓(xùn)練:傾聽(tīng)客戶核心問(wèn)題提取有效“客戶語(yǔ)言”
情景演練:我不過(guò)去了,過(guò)去了也沒(méi)什么用,而且你們電話跟我說(shuō)不就可以了嗎。
2.3增換購(gòu)邀約溝通行為-引導(dǎo)式確認(rèn)
挖掘意圖與需求,讓客戶更愿意
確認(rèn)的目的
確認(rèn)遵循的原則
兩層確認(rèn)法
信息層確認(rèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
問(wèn)題層確認(rèn)設(shè)計(jì)及應(yīng)答話術(shù)
話術(shù)設(shè)計(jì):提問(wèn)挖掘客戶的期望值
案例分享:如何巧妙引導(dǎo)化解客戶對(duì)來(lái)店的各種不方便借口
2.4增換購(gòu)邀約溝通行為-主動(dòng)式回答
給出回應(yīng)及態(tài)度,讓客戶更愿意
一問(wèn)一答的被動(dòng)與一問(wèn)多答的風(fēng)險(xiǎn)
如何進(jìn)行主動(dòng)式回答
對(duì)共情的正確認(rèn)識(shí)
有效共情的快速表達(dá)
共情有效話術(shù)設(shè)計(jì)
疊詞在主動(dòng)式回答過(guò)程中的運(yùn)用
現(xiàn)場(chǎng)演練:面對(duì)容易引發(fā)客戶不滿的電話邀約場(chǎng)景,如何正確應(yīng)答?
第三板塊 增換購(gòu)邀約全流程提升
3.1營(yíng)銷話術(shù)技巧“三則一言”
“兩秒法則”
“停頓法則”
“嗎吧了法則”
“四字真言”
3.2增換購(gòu)邀約開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)
一刀自殺-直插主題客戶管你是誰(shuí)直接掛機(jī)
自殺式邀約暖場(chǎng)分析
錄音:失敗的邀約暖場(chǎng)分析
錄音:成功的邀約暖場(chǎng)分析
營(yíng)銷邀約暖場(chǎng)設(shè)計(jì)原則
營(yíng)銷邀約如何暖場(chǎng)最合適
營(yíng)銷邀約開(kāi)場(chǎng)暖場(chǎng)-客戶拒絕處理話術(shù)
客戶說(shuō):“不需要、不過(guò)去”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說(shuō):“考慮一下、有時(shí)間再說(shuō)吧”,應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
客戶說(shuō):“有需要,我再打電話給你吧/再過(guò)去吧”應(yīng)對(duì)話術(shù)處理
3.3增換購(gòu)邀約中的產(chǎn)品介紹
邀約與營(yíng)銷的區(qū)別
邀約過(guò)程中的產(chǎn)品介紹與不介紹
邀約的產(chǎn)品介紹重點(diǎn)
控制式介紹與排列式介紹
提高營(yíng)銷成功率的“1:8”產(chǎn)品介紹方法
客戶利益點(diǎn)呈現(xiàn)技巧
大賣點(diǎn)與小賣點(diǎn)相結(jié)合運(yùn)用
三循環(huán)有利介紹模式
互動(dòng)練習(xí):如何突出產(chǎn)品給客戶所帶來(lái)的利益點(diǎn)介紹讓客戶更愿意到來(lái)
3.4增換購(gòu)邀約促成信號(hào)把握
邀約促成的四大主動(dòng)要點(diǎn)
主動(dòng)開(kāi)口
主動(dòng)引導(dǎo)
主動(dòng)關(guān)懷
主動(dòng)感謝
有效主動(dòng)促成魔法公式及技巧
有效主動(dòng)促成的高級(jí)技巧:一選、二定、三留
演練:有效主動(dòng)促成技巧運(yùn)用
第四板塊 增換購(gòu)邀約客戶異議處理
4.1邀約過(guò)程中學(xué)員疑難異議整理
4.2邀約異議處理原則技巧
異議處理兩大原則
情緒原則
演變?cè)瓌t
異議處理五大技巧
“接”技巧
案例:讓客戶不會(huì)覺(jué)得你的話術(shù)很突兀不舒服
“答”技巧
案例:讓客戶認(rèn)真聽(tīng)你講
“轉(zhuǎn)”技巧
案例:在異議處理的過(guò)程中摻入新的介紹內(nèi)容
“引”技巧
案例:通過(guò)詞匯運(yùn)用與語(yǔ)氣運(yùn)用讓客戶跟著你的思路走
“問(wèn)”技巧
案例:避免一問(wèn)一答的被動(dòng)式產(chǎn)生
4.3客戶電話開(kāi)場(chǎng)中的異議問(wèn)題回答引導(dǎo)
案例:客戶接聽(tīng)電話后不說(shuō)話的客戶
案例:你怎么有我信息、怎么有我電話的。
案例:你不會(huì)是詐騙吧。
4.4客戶了解過(guò)程中的異議問(wèn)題回答引導(dǎo)
案例:你讓我過(guò)去干嘛啊。
案例:我沒(méi)打算換車,我就不過(guò)去了。
案例:你先跟我詳細(xì)講解一下吧,覺(jué)得可以我再過(guò)去。
4.5客戶拒絕中的異議問(wèn)題回答引導(dǎo)
案例:不用、不用,謝謝。
案例:我不需要。
案例:我不感興趣。
案例:我現(xiàn)在沒(méi)錢,不過(guò)去了。
案例:我現(xiàn)在不太方便。
案例:我在開(kāi)車、開(kāi)會(huì)、在忙。
案例:我先考慮一下吧。
案例:你加我微信發(fā)給我看看吧。
4.6客戶抱怨中的異議問(wèn)題回答引導(dǎo)
案例:你們店太遠(yuǎn)了,過(guò)去不方便。
案例:我之前的車問(wèn)題那么多,你還讓我換你們的車。
案例:我是你們那么多年的車主了,去你們4S店保養(yǎng)都不愉快,你們現(xiàn)在還讓我換你們的車。
案例:那么遠(yuǎn)跑過(guò)去有什么意義,你就是想賺我錢對(duì)吧。
增換購(gòu)邀約課程
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- 梁藝瀧